2023/05/22 〜 2023/05/26 | 2023年5月22日(月) 13:30 ~ 2023年5月26日(金) 17:00
現場リーダー向け 気づき力強化ワークショップ ~ お互いの気づきを...
◆現場のリーダーにとって日々の業務を進める中で、工場長からの「もっと」という言葉でプレッシャーになっている。生産性の向上、 品質の向上、納期の遵守を解決するため、頭を抱えていませんか。この「も...
2023/05/24 〜 2023/05/26 | 2023年5月24日(水) 13:30 ~ 2023年5月26日(金) 17:00
職場で活きる!QC手法 ~ 利益改善への活用方法 ~ | 株式会社テ...
かつて自主的な改善活動として盛んに行われたQC活動。製造業を取り巻く環境が大きく変わり、今ではQCを知らない世代が増加しています。QCは製造や改善の基本であり、現在でも様々な業種、業態で活用され...
2023/05/24 〜 2023/05/26 | 2023年5月24日(水) 13:30 ~ 2023年5月26日(金) 17:00
〜安全・品質・効率が劇的に改善〜 後戻りしないヒューマンエラー対...
ヒューマンエラー対策がうまくいかない理由とは、一体なんでしょうか。人間は基本的にミスをする前提で、対策を講じていますか?本セミナーでは発生のメカニズムからヒューマンエラー対策を実践的に行えるまで...
2023/05/22 〜 2023/05/26 | 2023年5月22日(月) 13:30 ~ 2023年5月26日(金) 17:00
基礎編 「なぜなぜ分析」(英語版) | 株式会社テクノ経営総合研究所...
やってる「つもり」が一番危ない!上手くいかない原因はなんでしょうか。どうすれば根本原因にたどり着けるのかを基礎から繰り返し学習できます。 【講演内容】 第1部 なぜなぜ分析とは?(30分...
2023/05/22 〜 2023/05/26 | 2023年5月22日(月) 13:30 ~ 2023年5月26日(金) 17:00
基礎編 「なぜなぜ分析」(英語版)| 株式会社テクノ経営総合研究所
やってる「つもり」が一番危ない!上手くいかない原因はなんでしょうか。どうすれば根本原因にたどり着けるのかを基礎から繰り返し学習できます。 【講演内容】 第1部 なぜなぜ分析とは?(30分...
2023/05/22 〜 2023/05/26 | 2023年5月22日(月) 13:30 ~ 2023年5月26日(金) 17:00
今後の価値づくりにおける組織のリーダーシップのあり方| 株式会社テ...
過去の延長線上に「答え」が無い時代(非線形の時代)では、“現在”をベースに 考えると打ち手を見誤る。未来はもっと速いスピードで進化を続けている。 <求められる人材> 【これまで...
2023/05/26 | 12:00~13:00
事例から学ぶ! DX推進の成功のカギはデータを使って語れる人材の育成...
DX推進のお悩みと並行して、マネジメント層の方から、 「説明に根拠がなく、部下が何を言いたいのかわからない」 「適切にデータを使って説明してほしい」 「良いアイディアでも、根拠がないため決...
2023/05/24 〜 2023/05/26 | 2023年5月24日(水) 13:30 ~ 2023年5月26日(金) 17:00
職場で活きる!QC手法 ~ 利益改善への活用方法 ~ | 株式会社テ...
かつて自主的な改善活動として盛んに行われたQC活動。製造業を取り巻く環境が大きく変わり、今ではQCを知らない世代が増加しています。QCは製造や改善の基本であり、現在でも様々な業種、業態で活用され...
2023/05/26 | 14:30~16:30
【年金制度を社員の安心へ転換させる!】ウェルビーイング経営の視点...
2023-05-26(金)開催。将来の生活基盤となる年金制度を、もっと社員の「ウェルビーイング」向上のために積極的に伝えていくべきではないかという観点から、社員と年金制度をつなげるメリットをお話...
2023/05/26 | 16:00~17:30
『日本が再び世界で輝くためのイノベーションを起こす秘訣は?』~「...
2023-05-26(金)開催。市場の複雑さや変化のスピードが増し、そして環境問題や貧困問題などの社会課題解決にも企業の知恵が求められる中で、イノベーションがますます不可欠なものになっています。
2023/05/24 〜 2023/05/26 | 2023年5月24日(水) 13:30 ~ 2023年5月26日(金) 17:00
成果を生み出す 品質管理活動 | 株式会社テクノ経営総合研究所
品質管理の考え方を理解し、不良・クレームゼロを実践するために何が必要かを事例をもとに解説。組織間の相互連携により品質体制の強化を目指します。