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ウェビナー No.2809

2021/12/05

全国の看護師に捧ぐ!!『リーダー業務におけるリーダーシップを学ぶ...

<参加のご案内>  「院内でリーダーシップ研修を受けたが、いまいちリーダーシップについてよくわからない」「リーダーよりメンバーの方が気楽」「リーダーシップは管理職が発揮すべきものだと思う」という...

ウェビナー No.3330

2022/01/17 〜 2022/01/18

フォロワーシップ開発セミナー | 日本能率協会(JMAマネジメントスク...

《組織を活性化させる“部下力”強化》セミナーです。1.組織を活性化させる“フォロワ―シップ”とは何かを理解し、自分自身のありたい姿、価値観を明確にします。2.フォロワーの5つのスタイルを理解し、...

ウェビナー No.11576

2022/03/15 〜 2022/03/16

優秀な部下になる! 『チームを支える・伸ばす フォロワーシップ』 ...

リーダーには必ず、フォロワーが存在します。では、優秀なフォロワーとはどのような人なのでしょうか?フォロワーは、上司の指示を忠実に実施することだけが求められているわけではありません。まして、上司の...

ウェビナー No.12262

2022/03/16 〜 2022/04/20 | 3/16、3/22、4/7、4/20

リーダーシップ集中研修 2022年3月-4月度|船井総合研究所

2日間の研修を通じてリーダーシップの基本を習得して戴きます。 講座内容 【第1日目】 第1講座 オリエンテーション ● リーダーとは何をする人なのか? ● 成功するリーダーに不可欠の条件 ● ...

ウェビナー 視聴無料 No.18825

2022/04/26 | 16:00〜17:30

「フォロワーシップ研修」紹介セミナー | 社員の意識改革で組織改革を...

思えば、コロナ前から、今の管理職は不運でした。 上からは強制的なマネジメントを受け、理不尽に耐えて管理職になったのに、 今度は部下の気持ちを考えて、育成しろと言われる。 ...

ウェビナー 視聴無料 No.18448

2022/04/26 | 16:00 ~ 17:30

「フォロワーシップ研修」紹介セミナー | 『日本の人事部』

思えば、コロナ前から、今の管理職は不運でした。 上からは強制的なマネジメントを受け、理不尽に耐えて管理職になったのに、 今度は部下の気持ちを考えて、育成しろと言われる。 ...

ウェビナー No.22943

2022/06/14 | 10:30~17:30

最強組織を創るためのチームビルディングの基礎と実践 ~演習付~ ...

 現代のリーダーがまず理解すべきは、日本企業の組織の特殊性です。名医が的確な処方と治療を行うために患者の状態を子細に把握するように、私たちは目の前の組織の状態とそれが起こる真因(本当の原因)を熟...

ウェビナー 視聴無料 No.25449

2022/06/21 | 10:00~11:30

「フォロワーシップ研修」紹介セミナー| 社員の意識改革で組織改革を...

思えば、コロナ前から、今の管理職は不運でした。 上からは強制的なマネジメントを受け、理不尽に耐えて管理職になったのに、 今度は部下の気持ちを考えて、育成しろと言われる。 ...

ウェビナー No.26884

2022/07/06 | 8:00~

【公開講座】自分を高め・他人を動かす中堅社員スキルアップ研修 -フ...

実務上の課題を適切に処理する「問題解決」や、管理職と現場の“渡し船”となるための「フォロワーシップ」など現場の中心的存在として活躍するためのスキルを幅広く学習します。 【研修内容と特徴】 ...

ウェビナー 視聴無料 No.31947

2022/07/11 | 11:00~12:00

【2022年7月~新コース開講!オンライン無料説明会】ルーキーズエッセ...

若手社員を、自ら学び成長し続け 大きな成果を生み出す人材に 新人研修を経て現場最前線で活躍している若手社員。入社2~5年目は、自ら学び成長し続け、将来大きな成果を生み出すために、教育研修で...

ウェビナー No.26897

2022/07/14 | 9:00~

【公開講座】はじめて部下を持つあなたへ! 組織を動かしチームで成果...

職場のリーダーとして求められる役割や自らの特性、上司としての仕事の進め方などを理解し、リーダーシップを発揮しながらチームで成果を上げる方法を習得します。 【研修内容と特徴】 初級管理者に...

ウェビナー 視聴無料 No.32278

2022/07/15 | 10:00~11:30

「フォロワーシップ研修」紹介セミナー | 社員の意識改革で組織改革を...

思えば、コロナ前から、今の管理職は不運でした。 上からは強制的なマネジメントを受け、理不尽に耐えて管理職になったのに、 今度は部下の気持ちを考えて、育成しろと言われる。 ...

ウェビナー No.33818

2022/07/26 | 13:00~14:00

【オンライン】リーダーシップに対してのフォロワーシップ~分解1000...

方法論やプロセスが分からない仕事をそのまま部下に渡していないですか?部下も「わかりました」の一言で方法論やプロセスを確認していますか?業務を実現や実行していくためには、方法論やプロセスを分解して...

ウェビナー 視聴無料 No.28326

2022/07/28 | 12:30 - 16:40

HRzine Day 2022 Summer(2022.7.28)

「個々の人材の力」が見直されています。従業員一人ひとりの能力を伸ばし、活かしているかどうかが、企業価値を左右するようにもなりました。しかし、人材は「教え込めば伸びる・活躍する」といった単純なもの...

ウェビナー No.35805

2022/08/16 | 10:00~17:00

中堅社員の役割と意識改革

 中堅社員は、組織の中核を担う重要な存在です。実務の主軸として自身の成果を上げることはもちろんのこと、上司や後輩をサポートし、周囲にも目を配りながら影響力を発揮していくことが求められます。同期と...

ウェビナー 視聴無料 No.44526

2022/09/07 | 10:00~11:30

「フォロワーシップ研修」紹介セミナー| 社員の意識改革で組織改革を...

思えば、コロナ前から、今の管理職は不運でした。 上からは強制的なマネジメントを受け、理不尽に耐えて管理職になったのに、 今度は部下の気持ちを考えて、育成しろと言われる。 ...

ウェビナー No.44513

2022/09/08 | 10:00~17:00

自ら考え、行動できる「部下力(フォロワーシップ)」の磨き方

 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 企業における個人の成長と組織の発展には、ピラミッドの上位層にいる経営層や管理職のリーダー...

ウェビナー No.42954

2022/09/22 | 13:00-17:00

セミナー「優秀な部下になる!『チームを支える・伸ばす フォロワー...

リーダーには必ず、フォロワーが存在します。では、優秀なフォロワーとはどのような人なのでしょうか? フォロワーは、上司の指示を忠実に実施することだけが求められているわけではありません。まして...

ウェビナー No.41930

2022/09/22 | 13:00~17:00

【オンライン】優秀な部下になる!『チームを支える・伸ばす フォロ...

リーダーには必ず、フォロワーが存在します。では、優秀なフォロワーとはどのような人なのでしょうか? フォロワーは、上司の指示を忠実に実施することだけが求められているわけではありません。まして...

ウェビナー 視聴無料 No.47561

2022/10/06 | 13:00 - 15:30

「若手研究者をとりまく評価-調査結果報告と論点整理-」

世界的な競争、評価をめぐる問題、キャリアパスに関する課題など、若手研究者をめぐる研究・知識生産の環境は多くの課題を抱えています。 安定的な活動基盤の獲得のために、時にチャレンジングな研究の回避...