2023/11/13 〜 2024/04/19 | 10:00〜

自社に最適なDXストーリーを描きませんか?【無料/動画視聴版】最適な...

あらゆる分野でデジタル技術の活用が進んでおり、企業経営においても例外ではありません。 日進月歩でテクノロジーが数多く生まれる中、それらを活用できない企業が、顧客からも従業員からも見捨てられ、市...

ベテランは全員辞職、「社員が離れてしまった理由は自分にある」と気...

豊洲市場を拠点に、発泡スチロール容器や段ボール箱など包装資材の販売を手掛ける東京魚類容器株式会社。今でこそ、清潔で明るい職場ですが、代表取締役の原 周作さんが入社し社長に就任した当時は、背任や価...

自律型組織に欠かせない3つの条件。〇〇がある組織に当事者意識は生ま...

社員全員が当事者意識を持って会社の利益を追求し、自ら行動できる自律型組織。中小企業でそんな理想の組織を作り上げた企業があります。それが、株式会社吉村です。しかし、橋本久美子社長は「“あるもの”が...

【イベントレポート】組織立ち上げから社内改革の軌跡　資生堂...

株式会社ビズリーチは「組織立ち上げから社内改革の軌跡 資生堂の採用体制」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社資生堂の辻田 英俊様にご登壇いただき、0から築き上げた採用チームとそのプロセ...

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します。 アンケートによると、管理職の70%は従業員体験（EX）の向上が顧客体験（CX）の向上をもたらし、結果的に収益の増加につ...

リーダーは「やりがい」という言葉を口にするな。稲盛和夫ら先人の教...

「ピンチをチャンスに変える」。それを見事に実践したのが、大阪ミナミの王宮/道頓堀ホテルグループです。大手ビジネスチェーンの攻勢により宿泊事業が苦境に陥った同社は、未開拓だった海外の個人客に活路を...

「自分は誰一人幸せにできていない」と気付いた社長。女性アルバイト...

「自分は誰一人幸せにできていないということに気がついて、ずっとつらかったんです」そう語るのは、岐阜県岐阜市で総合建設業を展開する三承工業 代表取締役の西岡徹人さん。はじめて実施した無記名での社員...

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します。 アンケートによると、管理職の70%は従業員体験（EX）の向上が顧客体験（CX）の向上をもたらし、結果的に収益の増加につ...

社長は社員を“褒めない”。V字回復「ホッピー」、キリっとほろ苦い組...

ビアテイストの炭酸飲料「ホッピー」。居酒屋で見かけることも多いのでは？しかし、一時は売上が低迷した時期もありました。その危機を乗り越える立役者となったのがホッピービバレッジ株式会社の3代目・石渡...

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します。 アンケートによると、管理職の70%は従業員体験（EX）の向上が顧客体験（CX）の向上をもたらし、結果的に収益の増加...

成功をたぐり寄せた二代目。ブーム終焉でも撤退しなかった強烈な胆力...

1990年代の地ビールブーム。多くの企業が参入したものの、撤退もまた多くありました。クラフトビール「COEDO」で知られる埼玉・協同商事も一時は撤退寸前まで追い込まれ…。今でこそブーム時の6倍と...

モビリティカンパニーへの変革を「全員活躍」で加速するトヨタの人づ...

モビリティの新たな価値を創出するために、今トヨタはどんな人事面での改革を進め、未来を支える人材育成に取り組んでいるのか、人事労務の課題に向き合うSmartHRの重松氏が聞いています。 Ma...

突然の幹部社員の退職…！そうなる前に不可欠な、社員の心の掴み方

「失恋以上のショックでした」社長になって4年目。社内改革を推進させていこうと勢い込んでいた矢先に、もっとも信頼していた幹部からの退職願。彼ありきで考えていたプランが泡となった瞬間だ。一体なぜ？何...

自動車・モビリティ業界におけるタレントマネジメントの未来

自動車・モビリティ業界におけるタレントマネジメントの未来と、Modis VSNについてまとめました。ニューノーマル時代の人材戦略にぜひお役立て下さい。 新型コロナウイルスの影響により、世界...

【知識ゼロから学ぶ】BCP（事業継続計画）策定の基本

本資料では、BCPの具体的な定義、策定・実施・検証の流れ、策定のコツなどを分かりやすく解説します。 戦争、パンデミック、地震など…企業を脅かす緊急事態は突然発生します。そういった不測の事...

【MarkeZine Academy】これまでの教科書には載っていない！実践ブラン...

講座概要 ブランドづくりにつながる、売れる商品企画～コミュニケーションの勘所など、実際のビジネスですぐに実践できるノウハウを、ブランド戦略で経験豊富なコンサルタントがわかりやすく説明いたします。

孫正義社長から学んだ「成果を出すための3条件」。元右腕が語る、組織...

ソフトバンクで8年間にわたり、孫正義社長の右腕として数々の事業を成功に導いてきた三木雄信さん。現在は、英語コーチングスクール「TORAIZ（トライズ）」を運営するトライオン株式会社の代表を務めて...

カチアルサポートご活用ガイド

人手不足・スキル不足の課題に対するサポートをオンラインで提供するNTTグループのアシスタントサービスをご紹介します。 「急な退職者が出た…」「大量受注で新業務が発生…」など、人手不足でお悩みの...

味の素(株)が歩んだV字回復への道。企業変革を経た今「人財投資には価...

「うま味」の発見を起点に創業して113年。食品企業でありながら、高い技術力を武器に事業を展開する、味の素株式会社。右肩上がりに成長を続けていたものの、2016年を皮切りに株価が低下。そこに大きな...

先代の苦悩は、自分も社長になってみないとわからない。退職の連鎖や...

歴史ある企業ほど、積み重なった過去からの財産があり、新たな一手を生みだすことが難しいもの。家業でもある創業76年のアパレルメーカー・双葉商事株式会社に入社した深井喜翔さんは、自社のビジネスモデル...