2024/04/24 | 4月24日（水）13：30～15：00

激変の時代における物流子会社の真価 ～収益構造と生産性の大転換セミ...

セミナーでは、物流子会社を取り巻く外部環境や、そこに潜むリスクを整理したうえで、外販獲得に向けて踏むべきプロセスをステップごとに解説。 また、人口減少時代に向けた自動化・機械化の実施までのプロ...

2024/06/27 〜 2024/06/28 | 2024年6月27日（木）、28日（金）13:00-

運送経営トップに捧ぐ、ポスト24年の生存戦略

6月27日と28日の2日間にわたって開催する本誌企画イベント「運送会社社長のためのポスト24年問題生存対策会議2days」では、物流危機下で事業拡大する運送会社や、人手不足時代の事業経営など、全...

2024/07/12 | 13:30〜16:30

中国会社法改正及び外商投資法対応の実務

中国の会社法は、昨年末に大幅な改正がなされ、2024年7月1日より施行されます。 また、2020年1月1日に施行された外商投資法における5年間の経過措置が、今年末で失効となります。 　従前の...

2024/08/26 | 2024/08/26 (月) 10:00~12:00

物流業界向けM&Aセミナー２０２４

物流業界の最新時流、2024年問題に始まり、なぜ今業界再編が進んでいるのかお話しいたします。

2024/09/19 | 13:30-17:30

日本の製造業が海外進出で成功を収める為のグローバルビジネス戦略～...

★2024年9月19日開講（会場参加型講義）。今井氏 (元住友化学　理事)　、吉岡氏（積水化学工業）のご講演。今後ますますグローバルビジネスの事業拡大が望まれる日本の製造業が進出する上での基本知...

2024/09/27 | 13:30〜16:30

押さえておきたいM&A契約の勘所

M&Aは、成長戦略や競争力強化の方法として欠くことのできない経営上の選択肢の一つとなっています。実際、日本企業が売り手・買い手になったM&Aの件数は、10年前と比較しますと倍近くとなっています。...

2024/11/05 | 14：00〜17：00

人的資本指標の算出と経営指標との連動手法 〜経営企画、人事管理職、...

組織を構成する人材の価値を数値化して高めることに着目した「人的資本経営」の必要性が高まっています。しかし「人的資本は定量化できない部分が多い」「数値化する方法がわからない」「数値化した結果を経営...

2024/11/27 | 10:00～16:30

生産現場主導で推進！ 技能伝承を実現する7ステップ展開セミナー ～W...

生産現場における「技能伝承」は、その重要性が強く認識されている反面、実効を上げる伝承の体制・仕組みの構築や、実践的かつ具体的な教育方法の確立に苦慮されているのが実情のようです。 本セミナー...

2024/04/21 〜 2024/12/31

【Excel演習】Excelで学ぶDCF法実践講座〜実際のデータを用いたExcel...

DCF 法などの企業価値評価手法は、M&A の買収価格の算定や企業再生などの実務で用いられるだけでなく、今や企業の経営戦略を策定する上での重要なツールとなっています。DCF 法の習得には、フリー...

2021/11/12 〜 2099/12/31

「人材・組織・はらたき方」の2021総決算と2022への示唆｜PERSOL

ニューノーマル時代の採用選考～オンライン採用の成功の鍵を探る～ 優秀人材（スター社員）の考え方・見つけ方 プロフェッショナル人材と共に経営課題を解決！ ～加速する外部人材活用イノベーション～ れ...

RIETI-ECGI-WBF連続ウェビナー第4回「新しい企業の概念（A New Conce...

経済産業研究所（RIETI）、欧州コーポレートガバナンス研究所（ECGI）と共催で、「企業と株主の関係、企業の目的（purpose of corporation）」をテーマに、５回シリーズのセミ...

理念を共有し、全社一体を目指す。三菱自動車の組織改革

三菱自動車はかつて、ある問題が発生した際に「三菱自動車全体で自動車開発に対する理念の共有がなされず、全社一体となって自動車開発に取り組む姿勢が欠けていたことが本質的な原因であった」と指摘されまし...

V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の...

2006年に日本へ上陸し「行列ができるドーナツ屋」として一世を風靡したクリスピー・クリーム・ドーナツ。2015年に大量閉店の局面を迎えましたが、見事に復活を遂げています。その裏には2012年から...

人は「事実と感情」を分けられない。崩壊寸前の町工場をチームに変え...

東亜成型株式会社の3代目社長・浦竹重行さんは、リーマンショックで苦しい時期に会社を継ぎ、事業を立て直す苦境に立たされました。現場で日々起こるすれ違いやコミュニケーションのトラブルに悩んだ結果、仕...

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します アンケートによると、管理職の70%は従業員体験（EX）の向上が顧客体験（CX）の向上をもたらし、結果的に収益の増加につな...

アルバイトから始めて社長に就任。カリスマ創業者が立ち上げた「日高...

首都圏であればほとんどの駅前で見かけると言っても過言ではない「熱烈中華食堂 日高屋」。リーズナブルで美味しく、さらにどこへ行っても駅前にあるという立地の良さでファンを増やしてきた。2022年5月...

ビビアン・ハント: 企業が株主だけでなく全ての人のために仕事をする...

世界中の会社が従業員や顧客の幸福とよりよい環境のために、もっと意味のある役割を果たすことを誓っています。どうしたらこれらの会社が約束を行動に移すことができるでしょうか？ビジネス・リーダーのビビア...

セミナー「「個」を磨き、時代を切り拓くリーダーになる」の詳細情報...

新任管理職やリーダーの皆様は、新たな使命感に燃え、強い責任を感じていることと思います。又、将来に向けて大きな夢を描いていることでしょう。本セミナーでは、「これからの管理職・リーダーに求める役割」...

Okta Showcase APAC 2020 - Japanese Subtites

経済がグローバルにわたりデジタル化され、組織における働き方や、業務のあり方が根底から変化しつつあります。このような変化の中、プロダクトやサービスの利用の仕方、ユーザーエクスペリエンスそのものも変...

3分でわかる！ラクラク分析レポート

人事データをかんたんに集計できる「ラクラク分析レポート」について、３分で解説します！ 戦略人事や働き方改革推進の重要度が増している中、経営の意思決定に資する人事データの活用が期待されていま...