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ウェビナー 視聴無料 No.152649

2024/04/24 | 4月24日(水)13:30~15:00

激変の時代における物流子会社の真価 ~収益構造と生産性の大転換セミ...

セミナーでは、物流子会社を取り巻く外部環境や、そこに潜むリスクを整理したうえで、外販獲得に向けて踏むべきプロセスをステップごとに解説。 また、人口減少時代に向けた自動化・機械化の実施までのプロ...

ウェビナー No.149265

2024/11/27 | 10:00~16:30

生産現場主導で推進! 技能伝承を実現する7ステップ展開セミナー ~W...

生産現場における「技能伝承」は、その重要性が強く認識されている反面、実効を上げる伝承の体制・仕組みの構築や、実践的かつ具体的な教育方法の確立に苦慮されているのが実情のようです。 本セミナー...

アーカイブ No.1724

2021/11/12 〜 2099/12/31

「人材・組織・はらたき方」の2021総決算と2022への示唆|PERSOL

ニューノーマル時代の採用選考~オンライン採用の成功の鍵を探る~ 優秀人材(スター社員)の考え方・見つけ方 プロフェッショナル人材と共に経営課題を解決! ~加速する外部人材活用イノベーション~ れ...

アーカイブ 視聴無料 No.96654

自律型組織に欠かせない3つの条件。〇〇がある組織に当事者意識は生ま...

社員全員が当事者意識を持って会社の利益を追求し、自ら行動できる自律型組織。中小企業でそんな理想の組織を作り上げた企業があります。それが、株式会社吉村です。しかし、橋本久美子社長は「“あるもの”が...

アーカイブ 視聴無料 No.128509

「あなたは社員に経営の責任を押しつけている」と叱責され目が覚めた...

「自分は社員を駒のように扱っていました…」こう後悔するのは、札幌で業務用冷凍ケーキを製造販売するclimbの社長・佐々木亮太郎さん。「あと1週間で倒産する」という会社を譲り受け、一時は倒産を逃れ...

アーカイブ No.139675

セミナー「「個」を磨き、時代を切り拓くリーダーになる」の詳細情報...

新任管理職やリーダーの皆様は、新たな使命感に燃え、強い責任を感じていることと思います。又、将来に向けて大きな夢を描いていることでしょう。本セミナーでは、「これからの管理職・リーダーに求める役割」...

アーカイブ 視聴無料 No.121678

「人が辞めない会社」で急成長、業界日本一へ。貫くたった一つの行動...

昨今ブームとなっているキャンピングカーで日本一のシェアを誇る株式会社ナッツ。1996年に新規参入し、国内の年間生産台数約8,700台のうち、約1,100台を製造販売しています。同社の成長の背景に...

アーカイブ 視聴無料 No.101516

社長は権限委譲をしない。ヒットを生み出し続ける組織の礎にあるもの...

父から事業を受け継いだ水道工事事業、タピオカミルクティー発祥といわれる台湾の老舗カフェ「春水堂」の運営、スーツのような作業着を販売するアパレルブランド「WWS・ワークウェアスーツ」と全て異業種な...

アーカイブ 視聴無料 No.83577

アルバイトから始めて社長に就任。カリスマ創業者が立ち上げた「日高...

首都圏であればほとんどの駅前で見かけると言っても過言ではない「熱烈中華食堂 日高屋」。リーズナブルで美味しく、さらにどこへ行っても駅前にあるという立地の良さでファンを増やしてきた。2022年5月...

アーカイブ 視聴無料 No.89389

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します アンケートによると、管理職の70%は従業員体験(EX)の向上が顧客体験(CX)の向上をもたらし、結果的に収益の増加につな...

アーカイブ 視聴無料 No.107039

人は「事実と感情」を分けられない。崩壊寸前の町工場をチームに変え...

東亜成型株式会社の3代目社長・浦竹重行さんは、リーマンショックで苦しい時期に会社を継ぎ、事業を立て直す苦境に立たされました。現場で日々起こるすれ違いやコミュニケーションのトラブルに悩んだ結果、仕...

アーカイブ 視聴無料 No.98372

社員に「自分たちはお払い箱」と言わせてしまった。社長の後悔と対話...

リーダーが高々と業務改革を掲げるものの、現場の社員との間にすれ違いが生じるのは、多くの組織で耳にする話です。大事なことは、そこでどう行動するか?山形・寒河江市の株式会社マイスターは今でこそ「TO...

アーカイブ 視聴無料 No.97654

あなたは反対する部下を“説得”していませんか?強い組織を作るため...

金属加工業を営む町工場の3代目でありながら、自分のやりたいことを実現するために「株式会社日本ツクリダス」を設立した角野嘉一社長。「モノづくり」と「コトづくり」の両輪で様々な事業を展開し、初年度1...

アーカイブ 視聴無料 No.97406

“責任”なくして本当の心理的安全性は成立しない。組織が失敗から学...

今、世の中で叫ばれている「心理的安全性」。しかし、実際の施策に落とし込み、成果を出せている企業はどれほどあるでしょうか?そこに組織全体で愚直に取り組み、“失敗を恐れない風土”を作り上げたのが、「...

アーカイブ 視聴無料 No.96743

日替り弁当のみで年商70億だった玉子屋。15年貫いた「社員との対話」...

1食500円の日替わり弁当をオフィスに宅配する「玉子屋」。日替わり弁当だけで年商70億円という事業のビジネスモデルは、アメリカの名門・スタンフォード大学のMBAでもケーススタディとして取り上げら...

アーカイブ 視聴無料 No.24028

RIETI-ECGI-WBF連続ウェビナー第4回「新しい企業の概念(A New Conce...

経済産業研究所(RIETI)、欧州コーポレートガバナンス研究所(ECGI)と共催で、「企業と株主の関係、企業の目的(purpose of corporation)」をテーマに、5回シリーズのセミ...

アーカイブ 視聴無料 No.20983

Okta Showcase APAC 2020 - Japanese Subtites

経済がグローバルにわたりデジタル化され、組織における働き方や、業務のあり方が根底から変化しつつあります。このような変化の中、プロダクトやサービスの利用の仕方、ユーザーエクスペリエンスそのものも変...

アーカイブ 視聴無料 No.16215

ビビアン・ハント: 企業が株主だけでなく全ての人のために仕事をする...

世界中の会社が従業員や顧客の幸福とよりよい環境のために、もっと意味のある役割を果たすことを誓っています。どうしたらこれらの会社が約束を行動に移すことができるでしょうか?ビジネス・リーダーのビビア...

アーカイブ 視聴無料 No.62735

理念を共有し、全社一体を目指す。三菱自動車の組織改革

三菱自動車はかつて、ある問題が発生した際に「三菱自動車全体で自動車開発に対する理念の共有がなされず、全社一体となって自動車開発に取り組む姿勢が欠けていたことが本質的な原因であった」と指摘されまし...