2日で分かるWebマーケティング基礎講座

生活者やビジネスのデジタルシフトが急激に進み、Webマーケティングに取り組む企業の裾野も拡大を続けています。 同時に、マーケターが業務で必要とされる知識も、「マーケティングの概念」「データを読...

世界一給料が高い町工場を作る。社長と社員の「普段の会話」が本質す...

東京都墨田区で「世界一給料が高い町工場」を標榜する深中メッキ工業株式会社。毎年行われる給与アップ・賃上げに象徴される「徹底的な人材への投資」は、故・安倍晋三元首相が視察に訪れるモデルにもなりまし...

中小企業が押さえておきたい「ランチェスター戦略」

中⼩企業が押さえておきたい「ランチェスター戦略」についてご紹介いたします。 ランチェスター戦略とは、あらゆる企業間競争において企業が勝ち残っていくための理論および実践を指すマーケティング関...

「良い景気を作ろう。」メルカリの10年を振り返る 〜これまでの足跡と...

ウクライナ情勢・急激な円安・先行き不透明なグローバルマーケットなど、不確実性の高い昨今の状況。過去にないほど意思決定の難易度は上昇しています。そんな今に生きる私達は未来をどう描き、何を根拠に意思...

“2年間売上ゼロ”の危機に瀕しながらも事業を存続させた経営者は、「...

町工場の社長が「絶対売れる！」と確信して商品開発を進めたものの、2年間売上はゼロ…。今では140社以上が導入するまでになった町工場向けの生産管理システム「エムネットくらうど」ですが、その道のりは...

KKDから脱却！人員配置の失敗を防ぐためにまず必要なこと

適切な人員配置を行うために取り組みたいことを解説します。 人材の流動化が進む中、在籍している従業員の生産性を最大限高めるためには、適切な人員配置が重要です。 しかし、人員配置を戦略的...

最適な人員配置を実現する動的な人材ポートフォリオとは？

動的な人材ポートフォリオとは何か、ど のように人員配置を最適化するのかについて説明します。 経済産業省が人的資本経営の取り組み方を示した「人材版伊藤レポート」「人材版伊藤レポート2.0」。...

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します。 アンケートによると、管理職の70%は従業員体験（EX）の向上が顧客体験（CX）の向上をもたらし、結果的に収益の増加につ...

その人事・労務コストは最適？人事部門の「費用対効果」の考え方

費用対効果をスムーズに検討できる考え方を解説します。 競争激化や不況が迫る昨今、企業は業績を上げるためにコスト削減や生産性向上に取り組む必要があります。人事部門も同様に、経営戦略に沿った対策を...

KKDから脱却！人員配置の失敗を防ぐためにまず必要なこと

適切な人員配置を行うために取り組みたいことを解説します。 人材の流動化が進む中、在籍している従業員の生産性を最大限高めるためには、適切な人員配置が重要です。 しかし、人員配置を戦略的に実行で...

2022年人事4大トピック＆2023年HR予測キーワード―HR総研とHRのプロ3...

「人的資本元年」となった2022年の4大トピックを振り返ります。さらに「2023年注目のHRキーワード」を伺いました 経済産業省による「人材版伊藤レポート2.0」が公開された2022年は「...

「人材版伊藤レポート2.0」を読み解く 製造業の経営者・人事部が主導...

経済産業省「未来人材会議」「人材版伊藤レポート2.0」を読み解く DXの文脈やコロナ禍を背景に、多くの日本企業で人材の在り方が見直されています。 経済産業省でも2021年に有識者会...

決裁者調査から⾒えたDXの“THE失敗”図鑑

DXが職場にもたらす/ もたらさない本当の効果 あなたの会社のDXはうまくいっていますか？ DXへの注目が高まり取組みが推進される中、「実施したが、うまくいかなかった」といった声を多...

岐阜の下請け企業が年商60億超えの企業グループへ。成長の裏側には何...

市場縮小や人手不足といった大きな課題に、地方企業や中小企業はどう立ち向かっていくべきなのでしょうか。岐阜に本社を構えるメイホーホールディングスは、社員8名の下請け企業から、30年で全国17社・9...

モビリティカンパニーへの変革を「全員活躍」で加速するトヨタの人づ...

モビリティの新たな価値を創出するために、今トヨタはどんな人事面での改革を進め、未来を支える人材育成に取り組んでいるのか、人事労務の課題に向き合うSmartHRの重松氏が聞いています。 Ma...

【第2回 DX EXPO / ニューノーマルワークスタイルEXPO　メタバースセ...

知識ゼロから学ぶ 社内規程の作成・運用のポイント

社内規程は会社が独自に定める社内ルールです。社内規程には就業規則やハラスメント防止規程などの種類があり、会社の規模や業務内容、現在の状況などに応じて作成する規程を決めていく必要があります。 ...

【イベントレポート】エンジニア組織の作り方　―LIFULLに学ぶ、内製...

2021/11/4回では、エンジニアの採用や組織定着で苦戦している企業担当者の皆様に向けて LIFULLに新卒で入社し同社初のCTOとしてエンジニア組織の拡大に貢献してきた長沢氏に、エンジニア...

心理的安全性のNGワード

心理的安全性を低下させる「上司のひとこと」とは？ 日々業務を進める中で、「何か意見ないかな？」「いつでも相談して」という言葉を部下に投げかけていませんか？ これらの言葉は、一見心理的安全性の...

人的資本経営とは？注目を集める理由や実践するポイントを解説

海外との取り組みの違いや「3P・5Fモデル」についても解説します海外との取り組みの違いや「3P・5Fモデル」についても解説します 昨今、「人的資本経営」を実践する企業が増えてきました。そこ...