チーム・組織のエンゲージメント（帰属意識と自発性）を高めるリーダ...

プロジェクトマネージャー、管理職、会社内の企画担当等、チームリーダーがメンバーのエンゲージメント（帰属意識と自発性）を継続的に高めるノウハウとチーム運営ステップを理論と実践を交えて体系的に学ぶこ...

2023/02/20 | 13:00 - 17:00

【第1回：ISO14971・IEC62366-1】医療機器リスクマネジメント

。医療機器の開発・設計・生産・販売に関わるリスクマネジメント基礎・実践。第1回は「ISO14971及びIEC62366-1」について、解説します。 ■講座のポイント 　医療機器を開発・製...

2023/04/19 | 12:05 - 12:50

【PM入門】大企業でプロダクトマネジメントを取り入れるうえで、押さ...

当イベントは、4月6日(木)に開催した「【PM入門#1】大企業でプロダクトマネジメントを取り入れるうえで、押さえておくべき基本　-基礎編-」の後編となります。 ソフトウェア企業を中心に普及...

ベテランは全員辞職、「社員が離れてしまった理由は自分にある」と気...

豊洲市場を拠点に、発泡スチロール容器や段ボール箱など包装資材の販売を手掛ける東京魚類容器株式会社。今でこそ、清潔で明るい職場ですが、代表取締役の原 周作さんが入社し社長に就任した当時は、背任や価...

2023/04/06 | 12:05 - 12:50

【PM入門】大企業でプロダクトマネジメントを取り入れる上で、押さえ...

ソフトウェア企業を中心に普及が進んできたプロダクトマネジメントですが、近年、非ソフトウェア企業やエンタープライズ企業でも関心が高まっています。その背景には、非IT事業にソフトウェアを組み合わせ改...

2022/04/19 | 10:00～17:00

次世代リーダーに求められる新時代の「マネジメント実践術」

～令和時代に活躍するマネジメントが上手いリーダーが備え持つ考え方と行動様式を学ぶ～ 日本経済が右肩上がりで成長を続けていた頃、 マネジメント理論や手法について問われたり、その良し悪しを議...

ユーザーの定着度「リテンション」の把握がなぜプロダクトの成否を分...

　グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...

テレワークと出社のハイブリッドワークを成功させるために必要なこと...

テレワークを継続する企業に求められる「ハイブリッドワークスタイル」をご紹介します。 令和3年テレワーク人口調査（国土交通省）によると、コロナ収束後も継続してテレワークを希望する従業員は多く...

2023/05/25 | 17:00 - 18:00

プロダクトマネジメントのDo's&Dont's     〜PMがすべき事・すべき...

世界では、プロダクトマネージャー向けソフトウェア、コミュニティ、研修、コンサルティング、調査を提供する企業が無数に存在し、知の共有が進んでいます。そして、メーカー・ホテルといった非ITの大企業等...

2023/08/29 | 13:00 - 17:00

失敗のリスクを冒さずに、熟練技術者の隠れたノウハウを引き継ぐメソ...

大幅な円安や物価高など、企業経営は常に激動の波に晒されています。特に熟練技術者の高齢化に伴う「技術・技能継承」の問題は「失敗を繰り返してはならない緊急課題」となっています。 ひとたび対応を誤れ...

強い組織は連携できている！経営と人事が良い関係性を築くには？...

経営層と人事担当者が経営戦略の実現のために今からできることを紹介します。 経営戦略を実現するには、それに連動した人事戦略が必要です。 しかし実際のところ、経営戦略と人事戦略をどう連動...

2023/07/27 | 10:00 -

Developers Summit 2023 Summer　サービスの継続的発展に向けた、最新...

ジェネレーティブ（生成）AIの登場など、近年の技術の発展により、 さまざまな仕事が新たな形に生まれ変わろうとしている中、 エンジニアの仕事はどう変わるのでしょう？ 複雑で高度な技術を活...

稲盛経営者賞受賞に至る14年。父の借金18億から始まり、異例の高利益...

愛媛県松山市に本社を置く、ABC開発株式会社。同社の西口社長が24歳の時、18億円の負債を抱えた父親の会社が倒産。社会人経験が無く「誰よりも長く働く」ことしかできなかった西口社長は、借金返済に奮...

2023/05/25 | 17:00 - 18:00

プロダクトマネジメントのDo's&Dont's     〜PMがすべき事・すべき...

世界では、プロダクトマネージャー向けソフトウェア、コミュニティ、研修、コンサルティング、調査を提供する企業が無数に存在し、知の共有が進んでいます。そして、メーカー・ホテルといった非ITの大企業等...

2022/02/01

セミナー「飛躍的に業務を効率化するマネジメントの方法と実務」の詳...

マネジメントにも様々な側面があり、業務マネジメント、人材マネジメントなどの要素マネジメントはもちろん、それらを統合するトータルマネジメントが必要です。そして、それぞれについて、さらに目標設定から...

2023/09/13 | 13:00 - 18:00

アジャイルな組織づくり入門講座

管理職が細かな管理をしなくても、チームメンバーが自発的にカイゼンをしていくような組織風土を作るための知見が得られる ワークショップを通じ自己組織化を追体験、短いサイクルで検証しながら進める方法...

2023/09/15 | 18:30 - 20:25

デザイン組織づくりの壁 ――チームで成果をだすための取り組みとその...

　事業を成長させていくためにデザイン組織をつくりたい。今のチームをさらに拡大しデザインでできることを増やしていきたい。そう考えている人も多いのではないでしょうか。ただ、事業のフェーズや内容、所属...

2023/01/30 | 10:30 - 16:30

研究開発マネジメントが追求すべき3つの視点_

『価値づくり』に向けて研究開発マネジメントが追求すべき3つの視点』講師はベクター・コンサルティング株式会社・浪江一公先生。〜市場起点、コア技術戦略、オープンイノベーションによる三位一体の研究開発...

V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の...

2006年に日本へ上陸し「行列ができるドーナツ屋」として一世を風靡したクリスピー・クリーム・ドーナツ。2015年に大量閉店の局面を迎えましたが、見事に復活を遂げています。その裏には2012年から...

2023/05/25 | 17:00 - 18:20

プロダクトマネジメントのDo's&Dont's     〜PMがすべき事・すべき...

世界では、プロダクトマネージャー向けソフトウェア、コミュニティ、研修、コンサルティング、調査を提供する企業が無数に存在し、 知の共有が進んでいます。 そして、メーカー・ホテルといった非ITの...