Ⅰ．Ｗｉｔｈコロナ時代の具体的な病院経営戦略・戦術 〜２０２５年、２０４０年への対応シナリオ〜 昨年初めからの新型コロナ感染症拡大にともなって、病院経営にはこれまでになかった舵取りが必要とな...
医師の働き方改革と病院経営の両立のため何をすべきか Ⅰ．コロナ禍で迎える２０２２年度診療報酬改定 ２０２２年度の診療報酬改定のうち病院に関連する部分は、小職も委員を務めている入院医療分科...
【オンラインセミナー】 新型コロナウイルス感染症が病院経営に及ぼす影響 新型コロナ感染症が病院経営に及ぼす影響。３月、４月とマスク等の材料の供給不安や材料調達コストの高騰を受けて、各病院は大きく...
Ⅰ. 新型コロナで医療が変わる〜新型コロナと２０２０年診療報酬改定〜 10月7日 【10:00〜11:00】 新型コロナの感染拡大で、全国の６７％の病院が赤字に転落した。戦後最大の病院経営危...
未曾有の新型コロナウイルス感染症の影響を受け、日本でも、あらゆる病院が非常に厳しい環境下での診療を余儀なくされています。 そんな状況の中、医療現場の先生方の頭を「密か」に悩ましている、もう一つの...
Ⅰ．ＤＸの本質を理解し医療現場に落とし込むには ＤＸのＸはｔｒａｎｓｆｏｒｍの略なので形を変えることである。「ＤＸとは何か」と尋ねられて腑に落ちる答えをくれる人は少ない。私は「文化の更新である」...
２００８年３月に市立伊勢総合病院を退職し、同年４月より松阪市民病院に勤務し、１４年が経過しました。当時の松阪市民病院の経営状況は、どん底状態にありました。２００８年４月のDPC／PDPS導入を契...
地域医療構想や働き方改革が動き始めた矢先に今回の新型コロナの大騒ぎが起こり、それどころではない状況になった。しかしようやく終息の兆しが見え、もうしばらくすると本格的な病院経営の立て直しが求められ...
コロナ禍で、経営が悪化している病院・介護施設において、収入の５０％以上を占める人件費の問題と雇用の確保は、経営を左右する最重要課題と言えましょう。人件費を上手くコントロールしつつ、職員の定着を図...
医師の働き方改革が２０２４年４月１日より実施されると、大学病院と地域の基幹病院の特に救急医と外科医の労働時間が減少する。その結果、地域差は大きいが地域の救急医療と提供可能な手術数が減少する。コロ...
〜病院・介護施設の経営に貢献する人事・賃金制度の構築と運用〜 コロナ禍で、経営が悪化している病院・介護施設において、収入の５０％以上を占める人件費の問題と労働生産性の向上は、経営を左右する最重要...
コロナ禍で社会を支え続けてきた医療に対する信頼は今まで以上に増している。だからこそ、令和4年度診療報酬改定は急性期入院医療に厳しいものにはならないと私は期待している。とはいえ、財源が乏しい中で行...
松阪市民病院の１１年連続黒字の秘訣を開示 松阪市民病院は地方公営企業法一部適用の自治体病院で、２００７年単年度、約１０億円の赤字であった。２００８年度よりＤＰＣを導入し、医師数はそれまでの最少で...
Ⅰ．事務職に求められるスキルと人材育成の変革 事務系の中でも最も現場に近い医事は、現場コーディネーターとして請求スキルだけでなく、現場での調整力やコラボレーション力などが求められている。現場業務...
2023/09/13 | 9:30-11:30
公立病院が医師不足等による厳しい経営状況に直面する中、地域に必要な医療提供体制を確保するため、総務省では、昨年３月に公立病院経営強化ガイドラインを発出し、各自治体に「公立病院経営強化プラン」の策...
【オンラインセミナー】 不当要求から病院・職員を守れ！ こんな時どうする 実例： ●死亡退院した患者の家族が「医療過誤があったのではないか。」と疑って、執拗に医師との面会を求める。 医事課長が窓...
〜病院スタッフから外部業者まで〜 病院経営は、相も変わらず常に厳しい状況です。特に、現在の医療機関には通常の医療提供ばかりでなく、新型コロナ対策も期待されていますから、より一層の大変さを感じてお...
中国、武漢で発生した新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、病院経営が一変してしまった医療機関も少なくないでしょう。緊急事態宣言の発令や、連日のメディアによる扇動により、患者数は激減。また、...
中国、武漢で発生した新型コロナウイルスの感染拡大により、日本の病院経営はより一層厳しい状況を迎えています。 また、メディアが病床逼迫を連日報道する一方で、厚生労働省の病床数縮小の動きに変わりはあ...
Ⅰ．集計、分析で終わっていないか？！ 医療機関でデータ活用する方法と活用できる人材の育て方 この講演ではデータ、情報と知見の違いについて学びながらその特性を理解し、分析でなく活用するときに便...