【英語】収益チームが成長に投資し、コストを削減する方法。
不況の危機に瀕している現在、ビジネスが次に取るべき行動を判断するのは困難です。この環境はおそらく以前の景気後退ほど予測しにくいものですが、それはただじっと座って、より明確になるのを待つべきだとい...
「製品主導の成長」を促進するための、正しいプロダクト指標測定方法...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
プロダクトの善し悪しを正しく判断する指標の立て方、成果につなげる...
グローバルで7千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざまな知...
あなたは大丈夫?変化や困難に適応できない「ゆでガエル理論」とは
組織や人が「ゆでガエル理論」に陥る原因や、その特徴、回避策などを解説します。 組織や人が徐々に進行する環境の変化に気づかず、それに対応する行動を取らないことで、最終的には大きな問題に直面し...
【いわき市事例】子育て支援で「HELPO」導入
住民ひとりひとりに寄り添うヘルスケアプラットフォーム「HELPO」とは 福島県いわき市の大きな地域課題の一つが『健康』です。高齢化が進んでいく中、まちづくりの担い手を確保しながら活力を維持...