2022/11/09 | 11:00 - 12:15 JST
事例から紐解く、会社が変わるきっかけ オープンイノベーションの成功...
ーこのような方におすすめ ・新規事業開発やオープンイノベーションをご担当の方 ・CVCなど事業会社でスタートアップ投資をご担当の方 ・スタートアップとの共創にお悩みの方 ・スタートア...
2022/11/10 | 11:00 ~ 11:30
Empathy(共感・共創)の根底は相手を思いやる心を形に表すこと!笑いの...
2022-11-10(木)開催。普段からの思いやりある行動が結果として、仕事を円滑に進め、成果にもつながることへの気づき、一人ひとりの行動・意識変革のきっかけになればと考えております。
2022/11/15 | 13:00 ~ 16:00
【バックキャストの“仕掛け“が支える自律自走組織への変革】ニュー...
2022-11-15(火)開催。VUCAへの対応のために、選択肢として持っておきたい会議手法の一部(探究と合意形成)を体験いただくことが可能です。”仕掛け”を取り入れることで誰もが、どんな組織で...
2022/11/18 | 15:00 ~ 15:30
Empathy(共感・共創)の根底は相手を思いやる心を形に表すこと!笑いの...
2022-11-18(金)開催。普段からの思いやりある行動が結果として、仕事を円滑に進め、成果にもつながることへの気づき、一人ひとりの行動・意識変革のきっかけになればと考えております。
2022/11/19 | 14:30 - 16:30 JST
ビジネス研究会「続・学んだ分だけ結果を出せる」成功する経営者は何...
ビジネス研究会 「全ては学んだ分だけ結果が出せる」 ~成功する経営者は何を読み、何を学んでいるのか~ 共創日本ビジネスフォーラムでは、「三方良し」をキーワードとした実践マーケティング勉...
2022/11/22 | 17:00 - 18:00 JST
現場の“あるある”課題を即効解決 『ナラティブ先読み』プロジェクト...
<プロジェクトマネジメント 現場の“あるある”課題例> ・ゴールや目標が曖昧のまま、プロジェクトがスタートし、遅れが発生する ・新技術や要素技術の完成度が低くて、安定した生産や運用ができない...
2022/11/22 | 17時~18時
現場の“あるある”課題を即効解決 『ナラティブ先読み』プロジェクト...
現場の“あるある”課題を即効解決 『ナラティブ先読み術』 ~プロジェクトマネジメント編~ <プロジェクトマネジメント 現場の“あるある”課題例> ・ゴールや目標が曖昧のまま、プロ...
2022/11/23 | 13時~17時(4時間)
ブロックを使った共創【オンラインワークショップ】デザイン基礎講座...
この「ブロックを使った共創【オンラインワークショップ】デザイン基礎講座」は・・・ ・ブロックを使ったワークショップデザイン基礎を学べるコースです。 ・公式認定資格取得の第一歩として、2〜3時...
2022/11/25 | 11:00 - 12:15
マーケターなら知っておきたいPMF(プロダクトマーケットフィット)超...
マーケティング費用を投下しても思うように成果が出ない──その原因はプロモーション施策ではなく、プロダクトが市場にフィットしていない=“PMFしていない”からかもしれません。 PMFとはいい...
2022/11/29 | 13:00~17:55
日経産業新聞フォーラム”GLASIAOUS(グラシアス) NEXT 2022” 「変化...
1年先でさえ不透明な時代。企業が変化に対応し、持続的成長を実現するためには「攻め」と「守り」の両面を見据えた全社的リスクマネジメントが重要です。 本フォーラムでは「攻め」と「守り...
2022/11/30
現場の“あるある”課題を即効解決 『ナラティブ先読み』中期事業戦略...
<中期事業戦略プロセス 現場の“あるある”課題例> ・従来からの延長線上の戦略でナナメ飛びの飛躍やワクワクがない ・機能別中長期計画となっており、戦略投資や挑戦力が弱い ・経営チームや関係...