ビジネスチームに信頼されるには？――STORESにおける開発要望への対...
本連載は、ネットショップ開設サービスなどお店のデジタル化を支援する「STORES プラットフォーム」を提供しているヘイ株式会社（hey）のプロダクトマネージャー陣によってリレー形式で展開します...
プロダクトで価値を出すために最初に答えるべき問いとは？【はじめて...
この連載では、「プロダクトマネジメント」と「プロダクトチームの運営」についてお伝えしていきます。下敷きに置いているのは、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォ...
あなたは本当にやりたいと思っているのか？──プロダクトマネージャ...
「プロダクトマネージャーになりたい」という声が増えてきた一方で、所属する会社にプロダクトマネージャーのポジションが確立されていないことも多く、そのハードルは比較的高い。エンジニアやプロジェクト...
顧客解像度を上げる仮説検証のプロセスとスタンス (1/4)
コロナ禍をはじめ、外部環境の変化や顧客の要求水準の高まりから、市場競争が激化しています。不確実性が高まり課題やニーズが目まぐるしく移り変わる状況だからこそ、腰を据えて顧客の課題に向き合う必要が...
プロダクトマネージャー？ それともプロダクトオーナー？ どんな役割...
この連載では、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー』をもとに、「プロダクトマネジメント」と「プロダクトチームの運営」について、ストー...
4月の人気記事から読み解く中小企業動向
BizHintで配信した人気記事を読み解くと、中小企業の決裁者が注目しているトレンドやポイントが見えます。本資料は、4月に配信した記事の人気ランキングを掲載し、中小企業コンサルティングの専門家で...
「分かっている」と「そうかもしれない」の区別がついていますか？【...
この連載では、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー』をもとに、「プロダクトマネジメント」と「プロダクトチームの運営」について、ストー...
「人間に戻れた」日本電産で鍛えられた社長、真逆の組織づくりでV字回...
元請けからの発注停止で9割の売上を失う危機に直面した岡山のシバセ工業。そこから新事業を作り、20年かけてV字回復に導いたのが磯田拓也社長です。激務だった日本電産で「会社と一緒に成長する喜び」を体...
プロダクトローンチのやり方 - 4つのテンプレートの使い方と事例&手法...
プロダクトローンチのフォーミュラが全米で発売されてから10年近くが経ちました。今回は日本人用にローカライズされたプロダクトローンチの具体的な手法と、実行にあたり必要なテンプレートを4つ用意しました。
低迷していたNPSを3倍に改善──Mixpanelの実例から見るプロダクト指...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...