2023/09/27 | 10:00 - 17:00
技術コミュニケーションの基本原則~技術に詳しくない他部署やお客様...
技術者は「技術のことだけわかっていればいい」という時代は終わりました。 チームの巻き込み、他部門との連携、協力会社との協業、技術的な情報を伝えることがうまくいかなくて困った経験...
2023/10/31 | 12:00 - 13:00
生成AI登場によるパラダイムシフトと、製品・サービス企画の変化 〜プ...
近年、生成AI技術の登場で多くの業界や製品で変化が見られています。プロダクトマネージャー向けの動向調査レポートでも、69%以上のPMが生成AIを自社製品に取り入れることを検討・開発しています。 ...
2023/10/31 | 12:00 - 13:00
生成AI登場によるパラダイムシフトと、製品・サービス企画の変化 〜プ...
近年、生成AI技術の登場で多くの業界や製品で変化が見られています。プロダクトマネージャー向けの動向調査レポートでも、69%以上のPMが生成AIを自社製品に取り入れることを検討・開発しています。 ...
2023/10/31 | 12:00 - 13:00
生成AI登場によるパラダイムシフトと、製品・サービス企画の変化 〜プ...
近年、生成AI技術の登場で多くの業界や製品で変化が見られています。プロダクトマネージャー向けの動向調査レポートでも、69%以上のPMが生成AIを自社製品に取り入れることを検討・開発しています。 ...
先輩PMから学ぶ、活躍するプロダクトマネージャーのなり方 | Udemy
Salesforce、マネーフォワード、元ヤフー、元リクルート等、5人の先輩PMインタビューを収録!DX時代で活躍するPMに必要な12のスキル領域、ご自身の現状や今後のスキル開発を言語化するワー...
ユーザーの定着度「リテンション」の把握がなぜプロダクトの成否を分...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
プロダクトマネジメント実践講座: シリコンバレー企業の現役PMが伝授...
シリコンバレー企業達がどこよりも先駆けて未来を作り出せるのはなぜか?革新的なプロダクトを世に送り出しながら継続した進化がどうして可能なのか?機能するロードマップのありかたを様々な角度から解説。シ...
ビジネス成長を後押しするプロダクト分析戦略とは (1/2)
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
プロダクトの成功に欠かせない「プロダクト」と「マーケティング」両...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
顧客を理解し自社プロダクトを磨き上げるために専門的なプロダクト分...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
プロダクトを磨き上げるために追加/廃止する機能を定量的に評価する...
今回でシリーズの最終回になります。最終回は、プロダクトの機能を定量的に評価する方法についてご案内します。ユーザーにプロダクトを継続的に利用してもらうためには、プロダクトを日々進化させ、魅力的な...
プロダクトマネージャーの転職ってどうやって考えたらいいの? スペシ...
経営の要となるハイクラス人材のキャリア支援を展開する株式会社クライス&カンパニー。 プロダクトマネジメントの第一人者である及川卓也氏を顧問に迎え、2019年ごろからプロダクトマネージャー職の...
デジタルトランスフォーメーション実践講座: DXとProduct Management...
シリコンバレー企業に学ぶ、DX時代に勝ち残る本質の理解と実践。USでの最新の考え方と具体例を用いて、現地在住15年以上、米系スタートアップ・大企業での豊富なプロダクトマネージャー経験をもとに深堀...
SaaSビジネスにおけるプロダクト開発の理想とは?――急拡大するビジ...
本連載は、ネットショップ開設サービスなど、お店のデジタル化を支援する「STORES プラットフォーム」を提供しているヘイ株式会社(以下、hey)のプロダクトマネージャー陣によってリレー形式で展...
プロジェクト成功の鍵!リスクマネジメントの重要性と手法
リスクマネジメントは、プロジェクトを成功に導くために必要不可欠なアプローチです。 プロジェクトの進行に悪影響を与える潜在的な問題や不確実性を管理するための、重要な手段です。 「リスクマネ...
「製品主導の成長」を促進するための、正しいプロダクト指標測定方法...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...