【英語】目標ベースのインシデント管理: サイバー危機への対応の経験...
重大なインシデントが発生した場合、時間は短く、十分な情報に基づいた意思決定を迅速に行う必要があります。しかし、事実はとらえどころのないことが多く、意思決定はリスクベースのジェンガ ゲームに縮小さ...
【英語】ロシアのウクライナ戦争とグローバルサプライチェーンへの影...
ロシアのウクライナ侵攻は、すでに戦争に巻き込まれた個人、家族、地域社会に多大な損害を与えています。軍事紛争はまた、COVID-19 による 2 年間の混乱、上昇するコストインフレ、進行中の供給入...
「つぼ八」創業者に諭された「ウサギとカメ」の勝敗を分けたもの。
「ウサギとカメで、カメが勝てた理由がわかるか？」。1995年に創業し順調に成長していた運送会社・株式会社ハーツはある日突然、ほぼすべての仕事を失います。社長の山口裕詮さんが廃業の瀬戸際、死を覚悟...
【英語】回復を超えたビジネス レジリエンスを構築する方法
世界中の組織は、世界的な金融危機、パンデミック、サプライ チェーンの混乱、増加するサイバー攻撃などの重大な影響に対処し続けています。多くの企業は、これらの要因やその他の要因に耐えるために従来のビ...
2023/10/16 | 13:00～17:00
【オンライン／会場】危機管理広報の基本と実践 - 企業研究会
危機発生時の適切な広報対応は、企業の信頼回復と損害の拡大防止の点で極めて重要です。最近の不祥事例を見ると、ようやく危機管理広報の必要性が認知されてきたようにも思います。 しかし、基本を理解...