「分かっている」と「そうかもしれない」の区別がついていますか？【...

　この連載では、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー』をもとに、「プロダクトマネジメント」と「プロダクトチームの運営」について、ストー...

プロダクトで価値を出すために最初に答えるべき問いとは？【はじめて...

　この連載では、「プロダクトマネジメント」と「プロダクトチームの運営」についてお伝えしていきます。下敷きに置いているのは、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォ...

人事評価の不満は赤信号！退職を防ぐための人事評価4つの対策

退職を防ぐための人事評価の対策を4つご紹介します。貴社の人事評価の見直しにお役立てください。またSmartHRについてもご紹介しています。 終身雇用制度の崩壊が叫ばれるなか、自身のキャリア...

【弁護士が解説！】締結後の契約書に潜むリスク

契約リスクを適切に管理できている状態について解説します。 法務担当者は、契約を結ぶ前に多くの時間をかけて不利な契約締結によるリスクを排除しようとしています。 ですが契約の効力は、締結後に...

従業員エンゲージメント向上のために押さえたい5つのポイント

従業員エンゲージメントを高めるための5つのポイント 近年、「従業員エンゲージメント」という言葉が注目を集めています。わかりやすくいうと「仕事と社員、あるいは、仕事と仕事をしている人の関係が...

従業員エンゲージメント向上のために押さえたい5つのポイント

従業員エンゲージメントを高めるための5つのポイント 近年、「従業員エンゲージメント」という言葉が注目を集めています。わかりやすくいうと「仕事と社員、あるいは、仕事と仕事をしている人の関係が...

2023/05/17 | 10:00 - 17:00

管理者のための「組織マネジメント力」養成講座真のリーダーシップ力...

部下の育成は、多くの管理者にとって悩みの種となっています。例えば、 　　「年上部下との年齢差から、“叱る”という行為をためらってしまう」 　　「多種多様の考えを持っている部下に対して、対応に...

「強みを発揮できる組織」の絶対条件。変化したリーダーの役割とやる...

「強いリーダーシップで牽引しようとしても部下がついてこない」と、組織づくりに頭を悩ませるリーダー・経営者の方は多いのではないでしょうか。価値観の変容など、日進月歩の社会において求められるリーダー...

みんなでデータ活用するためのBI入門ガイド＆BIプラットフォームDomo...

データ活用を進めるにあたり、押さえておくべきポイントを解説しています。また、Domoの活用法も掲載しています。 企業が勝ち残るためには「データ活用」が必須と言われています。しかし「経営者や...

＜BIガイドブック 特別版＞みんなでデータ活用するためのBI入門ガイド...

データ活用を進めるにあたり、押さえておくべきポイントを解説しています。また、Domoの活用法も掲載しています。 企業が勝ち残るためには「データ活用」が必須と言われています。しかし「経営者や...

“ダメ上司”に共通する4つのポイント。成功企業から学ぶ、誰でも実践...

多くの企業で課題として挙げられる組織マネジメント。「自分なりに頑張っているのに、部下の成長をまったく感じられない」「何が正解なのかわからない…」と頭を抱えている管理職の方も多いのではないでしょう...

テレワークでの組織課題に早めに気づくには？隠れ不活性人材を生...

不活性人材を生み出さないための取り組みや、その改善に向けた考え方について紹介します。 「不活性人材」という言葉を耳にしたことがありますか？ もともとはモチベーション高く仕事に向き合い...

個の成長を企業の成長につなげるニトリから学ぶ組織づくり

高い生産性を生み出す「個の成長」ドリブン組織の作り方 ニトリでは、個人の付加価値を高めることが労働生産性につながるという考えのもと、個人の成長を起点にしたさまざまな取り組みを 進めていま...

「自分は社員からの信頼を失った」万年赤字を黒字化した社長。壊した...

「社員からの信頼を自ら壊した…」「事業づくりと組織づくり、自分にその両方はできなかった」との悔恨を語るのは、千葉県君津市の有限会社亀山ホテル社長・鴇田英将さん。万年赤字の家業に戻り、数々の改善提...

急な離職にも慌てない！「突発的」な異動・配置でも適切に検討する...

「突発的」な異動・配置が必要になった 場面でも、適切に対処するために備えておきたいことを 解説します。 異動・配置は、従業員を適材適所に置くことで業務改 善を図り、経営目標の達成を目指すために...

2023/02/09 | 16:00 -

現役ISトップパフォーマーが語るBDRが実践すべき「リードタイムの短縮...

インサイドセールスのBDRチームのリードタイムに焦点を当てた、セミナーとなっております。インサイドセールスのリードタイムの重要性や、リードタイムが伸びる要因などを深堀りしながら、弊社BDRチーム...

2023/07/24 | 16:00 -

トップ営業が育つチームと育たないチーム

本セミナーは、人材業界向けに特化したセミナーです。 人材業界の営業の特徴から、トップパフォーマーに育てるための解決策など、 人材業界出身の、株式会社RevCommインサイドセール（BDR）所...

孫正義社長から学んだ「成果を出すための3条件」。元右腕が語る、組織...

ソフトバンクで8年間にわたり、孫正義社長の右腕として数々の事業を成功に導いてきた三木雄信さん。現在は、英語コーチングスクール「TORAIZ（トライズ）」を運営するトライオン株式会社の代表を務めて...

2023/06/07 | 13:00 - 16:00

IPランドスケープ・知財情報戦略講座：社内実践編（全4回）

○講座のポイント： 　2021年6月公表の改定CGCの本格運用に伴い企業価値を高める切り札として知財に注目が集まり、知財投資の開示と監督に必須の「知財活動の視覚化機能」は勿論、事業を競争優位に...

あなたは部下との信頼関係を築けていますか？本当に意味のある1on1の...

あなたの会社では1on1面談を実施していますか？様々な企業で導入されている1on1面談ですが、実施の目的やゴールがはっきりしないため、本当に意味があるのかと考えたり、どのように実施すればいいのか...