部下・社員の成長を促す「評価」の仕組み・伝え方

株式会社ビズリーチで「納得と成長を生む評価方法」をテーマに開催されたセミナーレポートをお届けします。 成長を加速し、モチベーションを上げるカギとなる「評価」。しかし、少なからず評価制度や評...

2023/02/16 | 11:00 - 16:00

「営業マンの生産性を上げる事務のあり方」

セールスへの引継ぎ業務やトーク改善について解説します。 コール後の履歴入力が間に合わずに引継ぎ情報が不十分 トーク改善をしたくても指標がない kintone連携できる何かがないか と...

リクルートダイレクトスカウト サービス概要

「リクルートダイレクトスカウト」の特徴、導入企業例などをご紹介 中途採用には「即戦力」が求められます。しかし、人材不足と言われる昨今、即戦力人材は市場価値が高く、獲得には大変な労力とコストがか...

人事・労務領域 効率化すべき業務チェックリスト

人事・労務が優先的に効率化すべき業務を見極めるためのチェックリストを紹介します 昨今、人手不足や働き方改革への対策として業務効率化が重要となっています。人事・労務は、今後の働き方の検討や人...

その人事・労務コストは最適？人事部門の「費用対効果」の考え方

費用対効果をスムーズに検討できる考え方を解説します。 競争激化や不況が迫る昨今、企業は業績を上げるためにコスト削減や生産性向上に取り組む必要があります。人事部門も同様に、経営戦略に沿った対策を...

2023/03/16 | 15:00 - 16:00

経済産業省によるDX推進と「デジタルスキル標準」策定のねらい－本当...

DX推進における人材の重要性を踏まえ、昨年12月、 経済産業省と独立行政法人情報処理推進機構（IPA）により、個人の学習や企業の人材確保・育成の指針である「デジタルスキル標準」が公表されました...

内定承諾率を高める3原則とは

企業へ大きなダメージもたらす「内定辞退」を防止する施策や重要性をご紹介 売り手市場が続く近年、複数社から内定を得ているケースは珍しいことではありません。候補者を確実に入社に導く施策の重要性が多...

ナレッジワーカー意識調査

「自社の生産性は低い」 と考える人が グローバルの4倍！ 改善の鍵とは？ テクノロジーの登場で、ナレッジワーカー（知識労働者）の働き方は大きく変わりました。今や働く場所の概念は広がり、コミュニ...

2023年版 人事・労務向け 法改正＆政策＆ガイドラインまるごと解説

人事・労務が押さえておくべき以下3つのトピックに分類して紹介します。 2023年は多くの雇用関係の政策が開始し、重要な法令の改正もあります。 今年は法改正だけでなく、人事・労務関係の重要なト...

最短1ヶ月でゼロからエンジニアリングチームを組成

ゼロからエンジニアリングチームを組成するサービスを紹介します。 自社にエンジニアが不足しており、お困りではありませんか？ 新規プロダクト開発をしたい RPAを導入したい 大規模なシステム...

2023/03/16 | 16:00 - 17:00

「インサイドセールス組織のヘルスチェック。統計に見る採用・育成・...

immedio社の浜田様を迎え、海外のレポート結果の考察や人材育成のポイントについて解説していきます。 2022年も終わりが差し掛かり、来期の事業計画やメンバー構成・育成方法をそろそろ考え...

あなたの1on1が劇的に変わる。知るべき「4つの誤解と解消法」とは

近年、部下と上司が1対1で行う定期的な対話や面談、いわゆる「1on1ミーティング（以下、1on1）」を実施する企業が増えています。BizHintもアンケート調査を実施し、企業における1on1の現...

ナレッジワーカー意識調査

「自社の生産性は低い」 と考える人が グローバルの4倍！ 改善の鍵とは？ テクノロジーの登場で、ナレッジワーカー（知識労働者）の働き方は大きく変わりました。今や働く場所の概念は広がり、コミ...

従業員エンゲージメント向上のために押さえたい5つのポイント

従業員エンゲージメントを高めるための5つのポイント 近年、「従業員エンゲージメント」という言葉が注目を集めています。わかりやすくいうと「仕事と社員、あるいは、仕事と仕事をしている人の関係が...

あなたは本当にやりたいと思っているのか？──プロダクトマネージャ...

　「プロダクトマネージャーになりたい」という声が増えてきた一方で、所属する会社にプロダクトマネージャーのポジションが確立されていないことも多く、そのハードルは比較的高い。エンジニアやプロジェクト...

リクルートダイレクトスカウト サービス概要

「リクルートダイレクトスカウト」の特徴、導入企業例などをご紹介 中途採用には「即戦力」が求められます。しかし、人材不足と言われる昨今、即戦力人材は市場価値が高く、獲得には大変な労力とコスト...

DXリテラシー診断のご紹介

AVILENが定義するDX「デジタルを活用し、圧倒的な顧客体験を提供して、事業成長を実現すること」に 関する基礎リテラシーを測定します。 従業員100名以上の経営層／DX推進・人材育成担当...

「作って終わり」のマニュアルから脱却する3つのコツ

生産性を向上させるマニュアルを作成のポイントと、目的ごとにどのような形式・ツールを採用するのがよいかについて提案します。 企業の生産性向上のために欠かせないマニュアル。しかし、「文章だけで...

優秀な人材を逃さないためのタレントプールの構築と活用方法

タレントプールの基礎知識から、その構築の仕方および活用術について解説していきます。 近年では、労働人口の減少により、採用市場における人材獲得競争が激化しています。そのため各企業にとって優秀...

「俺は経営者として優秀じゃない」から始まった組織改革。離職率3％、...

「自分は経営者として優秀じゃなかった」。前職の経験から「自分が経営すれば必ず儲かると錯覚していた」と話すのは、株式会社カーセブンデジフィールドの井上貴之社長。取締役就任3年目で経営危機に。離職率...