【イベントレポート】NECが語る119年目の大改革とその裏側

株式会社ビズリーチは「NECが語る119年目の大改革とその裏側」と題したWebセミナーを開催しました。 NECは長く製造業の会社として、半導体やパソコン、携帯電話事業を手掛け、半導体では...

社員に「自分たちはお払い箱」と言わせてしまった。社長の後悔と対話...

リーダーが高々と業務改革を掲げるものの、現場の社員との間にすれ違いが生じるのは、多くの組織で耳にする話です。大事なことは、そこでどう行動するか？山形・寒河江市の株式会社マイスターは今でこそ「TO...

稲盛和夫から学ぶ成功の秘訣

BizHintが「アメーバ経営」「京セラフィロソフィ」「⼈⽣・仕事の結果＝考え⽅×熱意×能⼒」についてわかりやすく解説し、さらに学んだことが読者の皆さんの業務の中でどのように役⽴てられるかを「成...

【イベントレポート】「個」の多様性を活かしたソニーの人事戦略...

株式会社ビズリーチは「『個』の多様性を生かしたソニーの人事戦略」と題したWebセミナーを開催しました。HRエグゼクティブコンソーシアム代表の楠田祐氏をモデレーターに迎え、ソニー株式会社の山本洋史...

2023/04/20 | 15:00 - 16:00

SOLIZE Innovations：- 気骨ある変革の最前線：劇的な成果を遂げてい...

200社以上にわたる変革実績をもとに持続的成果を実現するDXの勘所を、事例を交えてご紹介します。 激しい事業環境変化の渦中において、製造業は「大きな変革のチャンス」にあります。 カー...

V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の...

2006年に日本へ上陸し「行列ができるドーナツ屋」として一世を風靡したクリスピー・クリーム・ドーナツ。2015年に大量閉店の局面を迎えましたが、見事に復活を遂げています。その裏には2012年から...

強い組織は連携できている！経営と人事が良い関係性を築くには？...

経営層と人事担当者が経営戦略の実現のために今からできることを紹介します。 経営戦略を実現するには、それに連動した人事戦略が必要です。 しかし実際のところ、経営戦略と人事戦略をどう連動...

2023/02/08 | 15:30 - 16:08

福井銀行様に学ぶ 「データの民主化」への取り組みと課題

福井銀行様では、データの民主化＝「一部職員のみが扱えていたデータの利活用を、 特別な知識を持たない人でも扱えるようにすること」と定義し、データ活用の幅を広げるチャレンジに取り組まれています。 ...

人は「事実と感情」を分けられない。崩壊寸前の町工場をチームに変え...

東亜成型株式会社の3代目社長・浦竹重行さんは、リーマンショックで苦しい時期に会社を継ぎ、事業を立て直す苦境に立たされました。現場で日々起こるすれ違いやコミュニケーションのトラブルに悩んだ結果、仕...

2023/05/31 | 13:00 - 16:00

IPランドスケープ・知財情報戦略講座：スキルアップ編（全4回）

○講座のポイント： 　知財情報戦略（弊狭義のIPランドスケープ）を進める上で難関となる、「仮説検証の積上」の向かうべき方向（以下、「論点のゴール」という）設定のヒントを提供するのが、上述した「...

2023/04/20 | 12:00 - 13:00

「営業標準化の第一歩！注目すべき2つのポイント」ウェビナー

営業標準化についての大切なポイントは多岐に渡りますが、特に大切なポイント2つ〈プロセスの可視化/ノウハウ共有〉を 元Salesforceの谷口よりお話いただきます。 また、Revcomm社が...

急な離職にも慌てない！「突発的」な異動・配置でも適切に検討する...

「突発的」な異動・配置が必要になった 場面でも、適切に対処するために備えておきたいことを 解説します。 異動・配置は、従業員を適材適所に置くことで業務改 善を図り、経営目標の達成を目指すために...

信頼する幹部に「ワンマン経営だ」と言われ目が覚めた。“自律”を社...

「人手不足には困っていない。むしろ余裕がある。」人手不足が深刻化する飲食業にあって人材確保に成功し、さらには2022年に過去最高売上を達成したのが、福井県のぼんたグループ。社長の齋藤敏幸さんは、...

【法対応における課題と解決策を公認会計士が解説】請求書に関する電...

請求書受領から月次決算を加速するクラウド請求書受領サービス「Bill One」とは 2022年1月、電子帳簿保存法（電帳法）の改正が施行され、請求書の保存方法が変わりました。2年の許容期間はあ...

2023/02/08 | 11:15 - 11:43

“今あるデータ”から始めよう！【ちょビナー・データサイエンティス...

データ活用は「データ蓄積」から始めると失敗しがち。逆に、「今あるデータの活用」から始めるとうまくいくという法則を、経験に基づいてご紹介します。 このような方に、おすすめ ●データ蓄積からデー...

牡蠣で100億・日本一。経営者が振り返った3つの分かれ道と、最大の反...

広島の牡蠣で圧倒的な売上を誇るクニヒロ株式会社。年間約4500トンの牡蠣を出荷し、国内トップの取扱量（シェア約15%）を長く維持し続けています。2代目社長として、売上を30億円から100億円へと...

世界一給料が高い町工場を作る。社長と社員の「普段の会話」が本質す...

東京都墨田区で「世界一給料が高い町工場」を標榜する深中メッキ工業株式会社。毎年行われる給与アップ・賃上げに象徴される「徹底的な人材への投資」は、故・安倍晋三元首相が視察に訪れるモデルにもなりまし...

「人間に戻れた」日本電産で鍛えられた社長、真逆の組織づくりでV字回...

元請けからの発注停止で9割の売上を失う危機に直面した岡山のシバセ工業。そこから新事業を作り、20年かけてV字回復に導いたのが磯田拓也社長です。激務だった日本電産で「会社と一緒に成長する喜び」を体...

なぜ「管理職が育たない」のか？“社員が育つ組織”のために社長がで...

「若手から中堅レベルの社員がなかなか管理職候補に育ってくれない」と、人材育成にお悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。なぜ、現場で管理職が育たないのか。現場で管理職が育つために経営層がす...

強化ポイントが洗い出せる！これからの人事に求められる能力・知識チ...

人事に求められる人材マネジメントの能力・知識を簡単に確認できるチェックリストを紹介します。 今、人事に求められる役割が変化しています。労務管理に加え「経営のパートナー」としての役割も求めら...