【英語】人材育成のための 9 ボックス モデルの代替案
うーん。パフォーマンスと可能性によって人々をバケツに分類する 9 ボックス モードは広く使用されていますが、本質的に不公平です。人事管理と経営陣は、人材管理と後継者計画の近道としてこれを好むかも...
【英語】ファシリテーターにとって重要な能力
またまた退屈で、行き場のない会議が始まりました。これも単なる情報ダンプに過ぎないトレーニングでした。ファシリテーションのスキルや成人学習の原則についてトレーナーを訓練したり、リーダーに会ったりし...
【英語】勇気、ケア、インクルージョンを優先
Treasury Wine Estates (TWE) は、2020 年初頭にパンデミックが発生したとき、すでに本物の包括的な職場文化を備えていました。新しいリーダーシップの下で、TWE の文化...
【英語】テクノロジー対応の従業員エクスペリエンスをマスターする方...
パンデミック中に従業員が転職した最大の理由は、仕事の柔軟性を高めるためでした。つながりと所属の従業員体験を提供することは、エンゲージメントと保持にとって重要ですが、ビジネス リーダーは、利用可能...
【英語】文化のリーダーになる: 職場の特典として人とのつながりを提...
伝統的に、従業員のやる気を引き出して関与させるための職場の特典は、物理的なインセンティブと金銭的報酬を中心にしています。潜在的な候補者を引き付けるために提供されている「卓球台」または「タップで昆...
つながりの文化を作る方法
パンデミック後の世界のストレス、分断されたチーム、「大いなる辞職」、静かな退職、ハイブリッドおよびリモートワークにより、人とのつながりはかつてないほど困難になっています。では、HR は何ができる...
Slack on Slack: 社内コミュニケーションを強化する方法
社内コミュニケーションは、会社の足並みをそろえ、従業員を結びつけ、会社の文化を形作る上で重要な役割を果たします。このウェビナーでは、Slack での内部コミュニケーションのベスト プラクティスの...