社労士が先取り分析 2023年以降人事・労務法改正は人的資本が中心に！...

毎年、人事・労務に関わる法律が改正されます。ここ数年は「単純に新制度や禁止事項への対応を求める」という法改正が主だったものの、2023年以降は流れが大きく変わりそうです。 その背景にあるの...

【BIZREACH Channelレポート】社員の自律的成長で、経営改革を実...

執行役員の報酬と賞与が1円単位で同じという、完全年功序列の組織であったカゴメ株式会社。これでは健全な競争意識やモチベーションが生まれないのではないかと危機感を持った同社は適材適所の「抜擢人事...

5億から50億への勝ち筋。部下への罵声をやめ、社長がやっと気づいた組...

良質な羽毛で作られたダウンジャケットや寝袋で知られる、株式会社ナンガ。代表取締役社長の横田智之さんが入社した2001年に1億円だった売上は、昨年度44億円を超えました。そして、「社長が居なくても...

2022年人事4大トピック＆2023年HR予測キーワード―HR総研とHRのプロ3...

「人的資本元年」となった2022年の4大トピックを振り返ります。さらに「2023年注目のHRキーワード」を伺いました 経済産業省による「人材版伊藤レポート2.0」が公開された2022年は「...

2023/03/07 | 10:30 - 16:30

暗黙知の技術継承方法

暗黙知技術を可視化・情報化し、技術継承戦略に落とし込むナレッジマネジメントの具体的方法を解説します。 ○講座趣旨： 　技術継承における2007年問題は誰もが知るところであるが、10年が過...

強い組織は連携できている！経営と人事が良い関係性を築くには？...

経営層と人事担当者が経営戦略の実現のために今からできることを紹介します。 経営戦略を実現するには、それに連動した人事戦略が必要です。 しかし実際のところ、経営戦略と人事戦略をどう連動...

５年後の組織を描き、人材競争に打ち勝つ

人材獲得競争を有利に進めるために、目指すべき組織を形にする採用戦略の3ステップをご紹介します。 年々、激化する人材獲得競争。とうとう「人材が必要になってから採用を考える」では間に合わない時...

強化ポイントが洗い出せる！これからの人事に求められる能力・知識チ...

人事に求められる人材マネジメントの能力・知識を簡単に確認できるチェックリストを紹介します。 今、人事に求められる役割が変化しています。労務管理に加え「経営のパートナー」としての役割も求めら...

その人事・労務コストは最適？人事部門の「費用対効果」の考え方

費用対効果をスムーズに検討できる考え方を解説します。 競争激化や不況が迫る昨今、企業は業績を上げるためにコスト削減や生産性向上に取り組む必要があります。人事部門も同様に、経営戦略に沿った対策を...

【イベントレポート】NECが語る119年目の大改革とその裏側

株式会社ビズリーチは「NECが語る119年目の大改革とその裏側」と題したWebセミナーを開催しました。 NECは長く製造業の会社として、半導体やパソコン、携帯電話事業を手掛け、半導体では世界...

【イベントレポート】組織立ち上げから社内改革の軌跡　資生堂...

株式会社ビズリーチは「組織立ち上げから社内改革の軌跡 資生堂の採用体制」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社資生堂の辻田 英俊様にご登壇いただき、0から築き上げた採用チームとそのプロセ...

2023/03/16 | 16:00 - 17:00

「インサイドセールス組織のヘルスチェック。統計に見る採用・育成・...

immedio社の浜田様を迎え、海外のレポート結果の考察や人材育成のポイントについて解説していきます。 2022年も終わりが差し掛かり、来期の事業計画やメンバー構成・育成方法をそろそろ考え...

自律型組織に欠かせない3つの条件。〇〇がある組織に当事者意識は生ま...

社員全員が当事者意識を持って会社の利益を追求し、自ら行動できる自律型組織。中小企業でそんな理想の組織を作り上げた企業があります。それが、株式会社吉村です。しかし、橋本久美子社長は「“あるもの”が...

従業員エンゲージメント向上のために押さえたい5つのポイント

従業員エンゲージメントを高めるための5つのポイント 近年、「従業員エンゲージメント」という言葉が注目を集めています。わかりやすくいうと「仕事と社員、あるいは、仕事と仕事をしている人の関係が...

「俺は経営者として優秀じゃない」から始まった組織改革。離職率3％、...

「自分は経営者として優秀じゃなかった」。前職の経験から「自分が経営すれば必ず儲かると錯覚していた」と話すのは、株式会社カーセブンデジフィールドの井上貴之社長。取締役就任3年目で経営危機に。離職率...

強い組織は連携できている！経営と人事が良い関係性を築くには？...

経営層と人事担当者が経営戦略の実現のために今からできることを紹介します。 経営戦略を実現するには、それに連動した人事戦略が必要です。 しかし実際のところ、経営戦略と人事戦略をどう連動...

2023/05/22 | 10:30 - 16:30

技術者のための利益思考力

「＜コストダウンに頼らず利益を生み出す＞技術者のための「利益思考力」養成講座」・本セミナーは、技術者が知っておくべき、原価・利益のしくみや価格設定法などの思考力を強化する講座です。 　長引...

強い組織は連携できている！経営と人事が良い関係性を築くには？...

経営層と人事担当者が経営戦略の実現のために今からできることを紹介します。 経営戦略を実現するには、それに連動した人事戦略が必要です。 しかし実際のところ、経営戦略と人事戦略をどう連動...

2023/03/07 | 13:00 - 17:50

SmartHR Agenda #3 | 企業の「リアル」から紐解く、経営を支える人材...

これからの経営を支える人材育成やHRDXなど、様々な企業の人事施策をご紹介します。 「SmartHR Agenda」は、企業が解決しなけらばならない身近な課題を参加者とともに解決策を探るオンラ...

2023/07/19 | 12:30 - 15:30

HRzine Day 2023 Summer（2023.07.19）

人材のチカラを企業価値の源泉と考える人的資本経営。人材開発・育成に多くの企業が真剣に取り組み始めています。 人材開発・育成のほとんどは現場のOJT主体で進められますが、現場では経験できないこと...