プロダクトマネージャーが押さえておきたいプロトタイピングの進め方...
本連載では、特に「デザイン」に関する認識の差から生まれるズレをなくし、健全なプロダクト開発を実現するために、プロダクトマネージャーが押さえておくべきデザインの考え方やヒントを解説していきます。...
①【営業の量編】今年度の売り上げ目標金額が昨年度の２倍になったら...
「今年度の売り上げ目標金額が決まりました。昨年度の2倍でお願いします」と言われたらどうするのかを真剣に考えました。 「今年度の売上目標は、昨年度の2倍」…どのように達成しますか？ 勘...
路上販売から社員への謝罪、社長の通信簿まで。沖縄で10億以上売れる...
2016年に誕生した「首里石鹸」をご存知でしょうか。誕生から6年で10億以上を売り上げるブランドに成長し、東京や大阪にも出店するなど急成長しています。この石鹸の歴史を辿ると、すべてが自己責任の「...
上司が持つべきものは「答え」ではなく〇〇。明日から使える1on1、3つ...
「部下と何を話したらいいのかわからない」「ただの進捗報告の場になっていて何のための時間なのかわからない」「気が付いたら自分だけが話している」など、近年多くの企業に導入されてきた1on1ですが、ど...
【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】（Vol.4：）プロジェク...
プロジェクト管理の最終目標は、メンバーが自発的に実行すること。アナタも楽できます（笑）。世の中には色んな人がいます。しかし、共通する性質もあります。その性質をうまく刺激し、競争させ、評価をくだし...
【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】（Vol.2：）アナタがプ...
プロジェクトの管理の手始めは、アナタ（リーダー）が、メンバーに信頼されること。優しすぎれば追従になる。上から目線だと反発される。媚びることなく、威張ることなく、ほどよく自然に、メンバーから信頼さ...
【英語】冷戦時代の暗号化マシンの機械的バックドア
「Freaking Out」は、社内コミュニケーションを強化するために、スタッフがそれぞれの専門分野に応じた話題を提供するというセンハセグラの取り組みです。このイベントでは、元ホワイトハウス国家...
[Salesforce Live] 営業ノウハウ大公開！結果に繋がる新時代のコラボ...
ビジネスパーソンなら誰もが作成経験のある「議事録」。内容をメモして関係者に送るだけで終わっていませんか？ Salesforce Anywhere (Quip) で作る議事録は、Salesforc...
PMMはエンジニアの新たなキャリアパスになり得るのか (1/3)
「プロダクトマーケティングマネージャー（通称：PMM）」という職種を聞いたことがあるだろうか。“マーケティング”という言葉が入っており、一見、エンジニアとはまったく関係がない仕事に思われるかも...
フィードバックを得よう｜第164回 Weekly Coaching Webinar - YouTub...
部下｜社内1on1の受け方 ▼ 自己紹介 飯野洋介（いいのようすけ）。 専業プロフェッショナルコーチ。 国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチプラクティショナー 米国...
[Salesforce Live] 顧客中心主義への挑戦～ elgana を通した NTT 西日...
2020年 4月からサービス開始されたビジネスチャット「elgana」。本サービスは、TheModel 型共業プロセスを実現する社内体制・仕組みの構築によって、顧客からの声に確実に対応し、その期...
「つぼ八」創業者に諭された「ウサギとカメ」の勝敗を分けたもの。
「ウサギとカメで、カメが勝てた理由がわかるか？」。1995年に創業し順調に成長していた運送会社・株式会社ハーツはある日突然、ほぼすべての仕事を失います。社長の山口裕詮さんが廃業の瀬戸際、死を覚悟...
社長にしかできない2つの責務。戯言と思われても10年貫いた「社員との...
業界ピラミッドに生かされるのではなく、「自分で生きる会社」を作る。40億だった売上をこの10年で140億にまで成長させた中小企業が山形にあります。設備工事業を手掛ける株式会社弘栄ドリームワークス...
変化を恐れない組織づくり[社内コミュニケーション]と[エンゲージメン...
2021年3月、4月、5月と3回にわたり開催した視聴者満足度の高い大好評セミナーをすべてご視聴いただけます。資料はもちろん、臨場感あふれる動画でセミナーの雰囲気をぜひ感じてください。