【オンライン】新任マネジメントが最初の100日でやっておくべきこと(...
第2回目は、新任マネジメントが取り組むべき分野についてお話いたします。 要素分解した情報をいかにマネジメントに活かしリーダーシップに活かしていくか。 また、相手が取り組める粒感にまで分解して...
【オンライン】新任マネジメントが最初の100日でやっておくべきこと(...
第3回目は、新任マネジメントが取り組むべき数値データ分野についてお話しいたします。 第2回目でお話しした、要素分解した情報をいかに数値データを基に理論的に部下に説明できるかも、相手が理解しやす...
【オンライン】新任マネジメントが最初の100日でやっておくべきこと(...
第4回目は、新任マネジメントが「目指す方向とまとめ」についてお話いたします。 前回は、ビジネスのメカニズムを探り偏りを知ることにより、「足し算のビジネス」について話しました。今回は、最後のマネ...
調査データを活用したワンランク上の企画書の作り方
「調査データに裏付けられた説得力のある企画書を作りたい」「企画提案時に第三者の意見を集めたい」といった方へおすすめのセミナーです。 様々な業界や状況で活用が可能な、調査の実施方法から活用方法ま...
課題解決ウェビナーVol.8 : 課題:市場のトレンドがわからない - 市場...
Similarweb(シミラーウェブ)の裏表を熟知したマーケターが、「課題:市場のトレンドがわからない - 市場調査の基本解説編」をテーマに、市場トレンドを追いかける上での前提となる考え方をご紹...