【英語】テクノロジー対応の従業員エクスペリエンスをマスターする方...
パンデミック中に従業員が転職した最大の理由は、仕事の柔軟性を高めるためでした。つながりと所属の従業員体験を提供することは、エンゲージメントと保持にとって重要ですが、ビジネス リーダーは、利用可能...
【英語】文化のリーダーになる: 職場の特典として人とのつながりを提...
伝統的に、従業員のやる気を引き出して関与させるための職場の特典は、物理的なインセンティブと金銭的報酬を中心にしています。潜在的な候補者を引き付けるために提供されている「卓球台」または「タップで昆...
つながりの文化を作る方法
パンデミック後の世界のストレス、分断されたチーム、「大いなる辞職」、静かな退職、ハイブリッドおよびリモートワークにより、人とのつながりはかつてないほど困難になっています。では、HR は何ができる...
Slack on Slack: 社内コミュニケーションを強化する方法
社内コミュニケーションは、会社の足並みをそろえ、従業員を結びつけ、会社の文化を形作る上で重要な役割を果たします。このウェビナーでは、Slack での内部コミュニケーションのベスト プラクティスの...
【業界・課題別】Senses導入事例
本資料は、SFAツール「Senses」を導入した企業8社の事例を業界・課題別にご紹介しています。 営業の仕事が属人化すると、企業にとってさまざまなリスクがあります。顧客情報や営業ノウハウがチー...
【英語】ピート・シェパードによる現代のリーダーの 3 つのスーパーパ...
人を導く天性の才能を持っていると思われる人に会ったことがありますか。彼らは、人々がどのように働き、どのように関与し、彼らを最大限に活用するかについての生来の理解に恵まれているようです。彼らは超能...