2023/09/27 | 10:00 - 17:00
技術コミュニケーションの基本原則~技術に詳しくない他部署やお客様...
技術者は「技術のことだけわかっていればいい」という時代は終わりました。 チームの巻き込み、他部門との連携、協力会社との協業、技術的な情報を伝えることがうまくいかなくて困った経験...
顧客を理解し自社プロダクトを磨き上げるために専門的なプロダクト分...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
【いわき市事例】子育て支援で「HELPO」導入
住民ひとりひとりに寄り添うヘルスケアプラットフォーム「HELPO」とは 福島県いわき市の大きな地域課題の一つが『健康』です。高齢化が進んでいく中、まちづくりの担い手を確保しながら活力を維持...
2023/03/28 | 10:30 - 16:30
周囲の状況に振り回されず、確実に成功させる『プロジェクトマネジメ...
たとえば「今でも使われるずっと昔に作った社内の仕組み、システム」、「ロングセラーの商品」、「自然と発展拡大していく製品、プロジェクト」・・・ いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が...
5億から50億への勝ち筋。部下への罵声をやめ、社長がやっと気づいた組...
良質な羽毛で作られたダウンジャケットや寝袋で知られる、株式会社ナンガ。代表取締役社長の横田智之さんが入社した2001年に1億円だった売上は、昨年度44億円を超えました。そして、「社長が居なくても...
テレワークと出社のハイブリッドワークを成功させるために必要なこと...
テレワークを継続する企業に求められる「ハイブリッドワークスタイル」をご紹介します。 令和3年テレワーク人口調査(国土交通省)によると、コロナ収束後も継続してテレワークを希望する従業員は多く...
V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の...
2006年に日本へ上陸し「行列ができるドーナツ屋」として一世を風靡したクリスピー・クリーム・ドーナツ。2015年に大量閉店の局面を迎えましたが、見事に復活を遂げています。その裏には2012年から...