利益率25％を実現する職人は○○ができる！「にわか」と「本物」の違...

自動車部品の製造という「ルーティン作業」に明け暮れていた日々を打破すべく、シェア8割だった顧客の依頼を断り、新たな仕事の獲得に奔走したのがHILLTOP株式会社相談役の山本昌作さん。やがて職人技...

【イベントレポート】NECが語る119年目の大改革とその裏側

株式会社ビズリーチは「NECが語る119年目の大改革とその裏側」と題したWebセミナーを開催しました。 NECは長く製造業の会社として、半導体やパソコン、携帯電話事業を手掛け、半導体では...

2024/11/05 | 14：00〜17：00

人的資本指標の算出と経営指標との連動手法 〜経営企画、人事管理職、...

組織を構成する人材の価値を数値化して高めることに着目した「人的資本経営」の必要性が高まっています。しかし「人的資本は定量化できない部分が多い」「数値化する方法がわからない」「数値化した結果を経営...

斜陽産業にあって星野リゾートに選ばれたブランド。未来を変えた3つの...

最盛期のわずか1/10まで市場が縮小してしまったと言われる日本の伝統工芸品産業。その中において活路を見出し、星野リゾートの温泉旅館ブランド「界」とのコラボレーションをはじめ、確実な成長を遂げてい...

地方の郊外店から都心へ進出。美味しくて手頃な価格が人気の菓子店「...

洋菓子から和菓子まで、種類の多さと手頃な価格、美味しさで消費者の心を掴んできた「シャトレーゼ」。現在はホテルや旅館、スキー場なども展開し、コロナ禍においても業績を伸ばしている。さらに、2019年...

京都の丁稚で学んだ「商売の本質」とは？山形で200年・10代目が説く「...

「丁稚奉公とは聞いていなかったのですが…」。秋の京都と美味しい料理に気持ちが昂ぶって5年間の修行に出たのは、山形で200年続くお菓子の老舗、杵屋本店の10代目・菅野高志さん。丁稚を通じて「商売に...

稲盛和夫経営用語その2

BizHintが稲盛会計学の7つの原則についてわかりやすく解説し、さらに学んだことが、読者の皆さんの業務の中でどのように役⽴てられるかを「成功の秘訣」としてまとめました。 稲盛和夫⽒は、⽇...

従業員を育てる異動・配置のポイントとは？

経営戦略にもとづいた「異動・配置」を実行する方法をご紹介します。 労働人口の減少や働き方に対する価値観の多様化により人材採用はますます難しくなっています。そんな中、企業の競争力を維持するた...

セミナー「経営における「個人データ」の利活用の実務」

個人データの正しい利活用と、これからのデータ利活用による機会と脅威について解説！〜データドリブン経営に備える〜 データドリブン経営 データ利用の在り方の変化 経営戦略の意思決定にデータを利活用...

「労務監査」の意義と具体的な進め方 ～労務監査PDCA、労働判例の事例...

①　労働法は従来のような単純な「規制」より、「目標」を定めたロードマップ的な立法として整備されてきています（例：働き方改革改革／ハラスメント規制／育児介護休業法の改正※パパ育休の整備化など）。そ...

人的資本経営時代のマネジメント教育 経営と現場をつなぐ場とコン...

マネジメント人材の不足や経営戦略に人材育成・採用を結びつけることの難しさに、 日々悩まれている方も多いのではないでしょうか。 人的資本経営や組織変革につながる人材開発には、業務上必要な学...

社労士が解説「ジョブ型雇用制度」導入のために人事・労務がやるべき...

導入が加速するジョブ型の人事制度の概要と導入時のポイント、課題について解説します。 経営環境の変化が激しいなか、経営戦略上必要な人材を外部労働市場から調達し、また社内人材を育成することが求...

これまでの教科書には載っていない！実践ブランド戦略講座 ～デジタル...

他社との差別化に不可欠な「ブランド戦略」をイチから学ぶ！ ブランドとはなにか？ブランドが成長するステップとは？ 顧客インサイトを活用したブランド戦略推進のポイント ブランドづくりにつながる...

経営戦略に活かす顧客データ分析とは？ | CX（顧客体験）プラットフォ...

本セミナーでは、 『統計学が最強の学問である』著者であり、高度なデータサイエンスをビジネスに活かすプロダクトを提供する株式会社データビークル副社長の西内 啓、累計145億ユーザー以上の顧客デー...

【物流のDXとは】「日本の物流の勝ち筋」外資系戦略コンサルの経営戦...

今回は株式会社ローランド・ベルガー パートナー 小野塚征志氏との対談、最終回。テーマは「世界と国内の『差』から、日本の物流ビジネスの勝ち筋を探る！」。外資系コンサルティングファーム「ローランド・...

幾度の絶体絶命を乗り越え、国内利用者数No.1*サービスへ。戦略とは“...

2019年には上場を果たすなど、日本の中小企業向けビジネスチャットで圧倒的なシェアを誇る「Chatwork（チャットワーク）」。2021年の売上高は昨年比39％増の33.7億円、コロナ禍において...

ウェルビーイング経営を推進するためにまず必要なこととは？

ウェルビーイング経営を推し進めるために人事担当者がまず何をすべきかについて、SmartHRが解説しています。 近年、心身の健康増進を含め、従業員一人ひとりが「持続的に幸福であること」を実現...

ウェルビーイング経営を推進するためにまず必要なこととは？

ウェルビーイング経営を推し進めるために人事担当者がまず何をすべきかについて、SmartHRが解説しています。 近年、心身の健康増進を含め、従業員一人ひとりが「持続的に幸福であること」を実現する...

自律型組織を牽引するリーダーは誰よりも仕事を楽しむ。「この組織、...

社員が自発的に行動しない、部署同士の仲が悪い、意見がまったく出てこない……。このような課題を抱える経営者の方は多いのではないでしょうか？カンブリア宮殿でも紹介された「自律型組織」を率いる、三島食...

「人材版伊藤レポート2.0」を読み解く 製造業の経営者・人事部が主導...

経済産業省「未来人材会議」「人材版伊藤レポート2.0」を読み解く DXの文脈やコロナ禍を背景に、多くの日本企業で人材の在り方が見直されています。 経済産業省でも2021年に有識者会...