三菱商事のDX戦略の一翼を担うMC Digitalが取り組むプロダクトマネジ...

三菱商事100%出資のテクノロジー子会社「MC Digital」でProduct Managerを務める加藤様とData Scientist兼PMを務める横山様に、具体的な取り組み内容をお伺いし...

【イベントレポート】NECが語る119年目の大改革とその裏側

株式会社ビズリーチは「NECが語る119年目の大改革とその裏側」と題したWebセミナーを開催しました。 NECは長く製造業の会社として、半導体やパソコン、携帯電話事業を手掛け、半導体では...

“責任”なくして本当の心理的安全性は成立しない。組織が失敗から学...

今、世の中で叫ばれている「心理的安全性」。しかし、実際の施策に落とし込み、成果を出せている企業はどれほどあるでしょうか？そこに組織全体で愚直に取り組み、“失敗を恐れない風土”を作り上げたのが、「...

大手企業のデジタル化実例に学ぶ業務改革DXのヒント

電帳法やインボイス制度への対応、経理業務の効率化など、DXを推進しても思うように進まないと感じたことはありませんか？ こうした取り組みは多くの関連部門を巻き込む必要があるため、地道な努力や決断...

第5版 セールス最新事情

7,700人の営業従事者への調査から得たインサイトレポートより営業部門が抱える課題を乗り越えるヒントをご覧ください。 第5版『セールス最新事情』レポートでは、世界各国で営業職に従事する 7...

あなたは反対する部下を“説得”していませんか？強い組織を作るため...

金属加工業を営む町工場の3代目でありながら、自分のやりたいことを実現するために「株式会社日本ツクリダス」を設立した角野嘉一社長。「モノづくり」と「コトづくり」の両輪で様々な事業を展開し、初年度1...

2022年人事4大トピック＆2023年HR予測キーワード―HR総研とHRのプロ3...

「人的資本元年」となった2022年の4大トピックを振り返ります。さらに「2023年注目のHRキーワード」を伺いました 経済産業省による「人材版伊藤レポート2.0」が公開された2022年は「...

社員に「自分たちはお払い箱」と言わせてしまった。社長の後悔と対話...

リーダーが高々と業務改革を掲げるものの、現場の社員との間にすれ違いが生じるのは、多くの組織で耳にする話です。大事なことは、そこでどう行動するか？山形・寒河江市の株式会社マイスターは今でこそ「TO...

稲盛和夫から学ぶ成功の秘訣

BizHintが「アメーバ経営」「京セラフィロソフィ」「⼈⽣・仕事の結果＝考え⽅×熱意×能⼒」についてわかりやすく解説し、さらに学んだことが読者の皆さんの業務の中でどのように役⽴てられるかを「成...

“2年間売上ゼロ”の危機に瀕しながらも事業を存続させた経営者は、「...

町工場の社長が「絶対売れる！」と確信して商品開発を進めたものの、2年間売上はゼロ…。今では140社以上が導入するまでになった町工場向けの生産管理システム「エムネットくらうど」ですが、その道のりは...

「俺は経営者として優秀じゃない」から始まった組織改革。離職率3％、...

「自分は経営者として優秀じゃなかった」。前職の経験から「自分が経営すれば必ず儲かると錯覚していた」と話すのは、株式会社カーセブンデジフィールドの井上貴之社長。取締役就任3年目で経営危機に。離職率...

大手企業のデジタル化実例に学ぶ業務改革DXのヒント

株式会社三井住友フィナンシャルグループの髙橋 大輔氏と、日本郵船株式会社の赤松 一氏の業務改革プロジェクトを牽引する2人の対談から、組織がDXを進めるヒントをお届けします。 電帳法やインボ...

【イベントレポート】「個」の多様性を活かしたソニーの人事戦略...

株式会社ビズリーチは「『個』の多様性を生かしたソニーの人事戦略」と題したWebセミナーを開催しました。HRエグゼクティブコンソーシアム代表の楠田祐氏をモデレーターに迎え、ソニー株式会社の山本洋史...

V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の...

2006年に日本へ上陸し「行列ができるドーナツ屋」として一世を風靡したクリスピー・クリーム・ドーナツ。2015年に大量閉店の局面を迎えましたが、見事に復活を遂げています。その裏には2012年から...

志望動機で人材は見極められない。面接の誤解や失敗から学ぶ「人を選...

人手不足が叫ばれる昨今。「優秀な人材だと思って採用したのに、実際に入社してもらったら印象が違った」「採用してもすぐに辞められてしまう」といった悩みを抱えている企業も多いのでは？世界最高峰のヘッド...

稲盛和夫氏「利他」の教えで目が覚めた。“倒産予備軍”からV字成長、...

2011年、婿養子として入社した会社の銀行レポートには「倒産予備軍」と明記されていた…。そんな波乱の幕開けで後継者としての人生がスタートしたと語るのは、福井県にあるラニイ福井貨物の藤尾秀樹社長。...

稲盛経営者賞受賞に至る14年。父の借金18億から始まり、異例の高利益...

愛媛県松山市に本社を置く、ABC開発株式会社。同社の西口社長が24歳の時、18億円の負債を抱えた父親の会社が倒産。社会人経験が無く「誰よりも長く働く」ことしかできなかった西口社長は、借金返済に奮...

10:00 - 15:50

人が辞めない組織に生まれ変わった町工場。キーエンスで学んだ「会社...

「人が辞めない組織」をつくるにはどうすればよいか、経営者の多くが抱える悩みではないでしょうか。石川県にある株式会社旭ウエルテックも「人材が短期間で辞めてしまう」ことに課題をもっていました。2代目...

大手企業のデジタル化実例に学ぶ業務改革DXのヒント

株式会社三井住友フィナンシャルグループの髙橋 大輔氏と、日本郵船株式会社の赤松 一氏の業務改革プロジェクトを牽引する2人の対談から、組織がDXを進めるヒントをお届けします。 電帳法やインボ...

社員に初めて「助けて」と言えた日。おままごと経営からの卒業。

「へえー、いくらで売るつもりなの？」。取引先から「お嬢様の道楽」「おままごと経営」と笑われた新米社長時代。そんな批判を、大手にできない新製品で跳ね返したのが、東京・文京区で靴下製造を行うアイ・コ...