2022/07/27 | 12:00 - 12:45

実践的なプロダクト開発の優先度付けとは？

多岐にわたるプロダクトマネジメント業務の中でも、機能開発の優先順位付けは、PMにとって特に重要な業務です。 顧客からの要望や、自社の戦略、ロードマップ、各部門からの要望、売上への影響度など...

2023/08/25 | 13:00 - 17:00

パテントマップを活用した新商品の開発＆事業モデルを構築する特許情...

開催主旨 コロナ禍のもと、既存事業の先行きが厳しくなり、新たな商品・事業モデルを検討する企業からの相談が増えております。 新しい商品を開発して新分野に進出し、成功を収めるためには3つのポイン...

2023/10/31 | 12:00 - 13:00

生成AI登場によるパラダイムシフトと、製品・サービス企画の変化 〜プ...

近年、生成AI技術の登場で多くの業界や製品で変化が見られています。プロダクトマネージャー向けの動向調査レポートでも、69％以上のPMが生成AIを自社製品に取り入れることを検討・開発しています。 ...

2023/10/31 | 12:00 - 13:00

生成AI登場によるパラダイムシフトと、製品・サービス企画の変化 〜プ...

近年、生成AI技術の登場で多くの業界や製品で変化が見られています。プロダクトマネージャー向けの動向調査レポートでも、69％以上のPMが生成AIを自社製品に取り入れることを検討・開発しています。 ...

2022/11/22 | 12:00 - 12:45

アウトカムを生む機能開発プロセスを社内に根付かせる方法~プロダクト...

近年、日本において「プロダクトマネジメント」に取り組む企業が増えている一方、まだまだ歴史が浅く、その業務プロセスが未整備の企業が多いと考えております。 〈よくある業務プロセスにおける課題例...

2023/06/16 | 10:00 - 17:00

紛争事例から学ぶ！実践ベンダーコントロール習得講座

IT開発においてベンダーを適切にマネジメントし、コントロールする能力はこれまでも問われてきましたが、パンデミックをきっかけとしてDX推進が加速する中で、これまで以上に必要なスキルとなりました。 ...

顧客解像度を上げる仮説検証のプロセスとスタンス (1/4)

　コロナ禍をはじめ、外部環境の変化や顧客の要求水準の高まりから、市場競争が激化しています。不確実性が高まり課題やニーズが目まぐるしく移り変わる状況だからこそ、腰を据えて顧客の課題に向き合う必要が...

2022/11/22 | 12:00 - 12:45

アウトカムを生む機能開発プロセスを社内に根付かせる方法~プロダクト...

近年、日本において「プロダクトマネジメント」に取り組む企業が増えている一方、まだまだ歴史が浅く、 その業務プロセスが未整備の企業が多いと考えております。 〈よくある業務プロセスにおける課題例...

2022/09/20 | 17:00 - 18:10

深いドメイン知識が求められる製品で、PMは顧客ニーズの発見にどう向...

プロダクトマネージャーは、自身にドメイン知識がないような領域でも、顧客ニーズを探索し、製品へ反映していくことが求められます。深いドメイン知識が求められる業界や、自分が決して利用者にはならない領域...

大手企業のデジタル化実例に学ぶ業務改革DXのヒント

株式会社三井住友フィナンシャルグループの髙橋 大輔氏と、日本郵船株式会社の赤松 一氏の業務改革プロジェクトを牽引する2人の対談から、組織がDXを進めるヒントをお届けします。 電帳法やインボ...

2022/07/09 | 17:00 - 18:15

プロダクトマネジメント組織の責任者が語る実践的なPM育成論とは？

イベント概要プロダクトマネジメントを推進する多くの企業にて、「プロダクトマネージャーの育成」が大きな課題となっています。実際、プロダクトマネジメント動向調査レポート22年度版でも、「人材育成」が...

プロダクトマネージャー？ それともプロダクトオーナー？ どんな役割...

　この連載では、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー』をもとに、「プロダクトマネジメント」と「プロダクトチームの運営」について、ストー...

2022/11/24 | 17:00 - 18:15

~成長を続ける企業のPMが語る~プロダクトマネジメント体制づくりのリ...

イベント概要近年、プロダクトマネジメントが注目を集め、スタートアップ、大企業問わず、プロダクトマネージャーを採用する企業が増えています。しかし、どのようにプロダクトマネジメント体制を構築するかに...

経営危機、10年赤字だった新事業…。日本のDCブランドを製造する会社...

「どんな服でも形にできる」技術力が強みの被服縫製会社・八橋装院。コムデギャルソン、ヨージヤマモトの縫製を請け負う国内屈指の技術を持つ会社です。しかし、東南アジアで安価な工場が台頭してきたことによ...

2023/01/26 | 16:00 -

～アウトバウンド・BDR編～「アポ率を高める方法」はシンプルだった。...

インサイドセールスのアウトバウンド営業部隊（BDR）に焦点を当てたセミナーです。現場で長くハイパフォーマーとして活躍する為のリアルなコツをご共有し、成約率低迷の壁を乗り越えるためのノウハウをご紹...

2023/06/05 | 13:30 - 17:30

“4時間でわかる”儲かる値決めの具体策部材高騰で強まる「お客様の理...

「途中で設計変更が入って、工数が増えた」 「良品を出荷したのに、不良と言われて作り直しになった」 「何か月も前に納品した品物を、錆びているから交換してと言われた」 「いつのまにか小ロットで...

2023/09/15 | 18:30 - 20:25

デザイン組織づくりの壁 ――チームで成果をだすための取り組みとその...

　事業を成長させていくためにデザイン組織をつくりたい。今のチームをさらに拡大しデザインでできることを増やしていきたい。そう考えている人も多いのではないでしょうか。ただ、事業のフェーズや内容、所属...

2022/10/26 | 17:00 - 18:15

プロダクトの急成長の裏側で、PMはどんな機能開発の優先度づけをして...

前回好評の「プロダクトの急成長の裏側で、PMはどんな機能開発の優先度づけをしてきたか？」の第二弾。今回のゲストはカオナビ様とブレインパッド様です。 プロダクトマネジメントには顧客価値があり...

【イベントレポート】組織立ち上げから社内改革の軌跡　資生堂...

株式会社ビズリーチは「組織立ち上げから社内改革の軌跡 資生堂の採用体制」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社資生堂の辻田 英俊様にご登壇いただき、0から築き上げた採用チームとそのプロセ...

2期連続赤字の組織を1年で再生。社長が語る「V字回復2つの法則」

今話題のChatGPTをはじめとして、AI・人工知能領域に高い注目が集まっています。 かつて日本に一大ブームを起こした「Pepper（ペッパーくん）」のアプリ開発をはじめ、国内において、黎明期...