【いわき市事例】子育て支援で「HELPO」導入

住民ひとりひとりに寄り添うヘルスケアプラットフォーム「HELPO」とは 福島県いわき市の大きな地域課題の一つが『健康』です。高齢化が進んでいく中、まちづくりの担い手を確保しながら活力を維持...

製造業のデジタル変革をSalesforceで

Salesforce が解決します。顧客を中心に”つながる"バリューチェーン。 製造メーカーが抱える「見えない」悩みを、世界No.1 のCRMを製造業向けに拡張した製造業のためのプラットフォー...

社労士監修！中間管理職が知っておきたい労務知識

社会保険労務士が監修！中間管理職が知っておきたい必要な労務知識を解説します。 管理職は、チームの成果を出す責任を負うだけでなく、 部下に“安全に”“健康に”働いてもらうことも業務範囲に含ま...

5億から50億への勝ち筋。部下への罵声をやめ、社長がやっと気づいた組...

良質な羽毛で作られたダウンジャケットや寝袋で知られる、株式会社ナンガ。代表取締役社長の横田智之さんが入社した2001年に1億円だった売上は、昨年度44億円を超えました。そして、「社長が居なくても...

テレワークと出社のハイブリッドワークを成功させるために必要なこと...

テレワークを継続する企業に求められる「ハイブリッドワークスタイル」をご紹介します。 令和3年テレワーク人口調査（国土交通省）によると、コロナ収束後も継続してテレワークを希望する従業員は多く...

【HRAI+SHRM 2022共催ウェビナー】成功するグローバルチームの作り方...

#HRAI #人事資格 #SHRM #HRsuperstar #人事花形 #人事のプロ #人事ってかっこいい 『一般社団法人 人事資格認定機構ーHRAI（Human Resource Ac...

【英語】チームの有効性を高めるための最良の評価ツール

たくさんの選択肢があります。しかし、どれが最高ですか？あなたのチームのニーズを満たす評価ツールはどれですか? このウェビナーでは、以下について学習します。 - チームの有効性を構築し、コラボレー...

人は「事実と感情」を分けられない。崩壊寸前の町工場をチームに変え...

東亜成型株式会社の3代目社長・浦竹重行さんは、リーマンショックで苦しい時期に会社を継ぎ、事業を立て直す苦境に立たされました。現場で日々起こるすれ違いやコミュニケーションのトラブルに悩んだ結果、仕...

【イベントレポート】組織立ち上げから社内改革の軌跡　資生堂...

株式会社ビズリーチは「組織立ち上げから社内改革の軌跡 資生堂の採用体制」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社資生堂の辻田 英俊様にご登壇いただき、0から築き上げた採用チームとそのプロセ...

【イベントレポート】組織立ち上げから社内改革の軌跡　資生堂...

株式会社ビズリーチは「組織立ち上げから社内改革の軌跡 資生堂の採用体制」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社資生堂の辻田 英俊様にご登壇いただき、0から築き上げた採用チームとそのプロセ...

2023/08/29 | 13:00 - 17:00

失敗のリスクを冒さずに、熟練技術者の隠れたノウハウを引き継ぐメソ...

大幅な円安や物価高など、企業経営は常に激動の波に晒されています。特に熟練技術者の高齢化に伴う「技術・技能継承」の問題は「失敗を繰り返してはならない緊急課題」となっています。 ひとたび対応を誤れ...

ウェルビーイング経営を推進するためにまず必要なこととは？

ウェルビーイング経営を推し進めるために人事担当者がまず何をすべきかについて、SmartHRが解説しています。 近年、心身の健康増進を含め、従業員一人ひとりが「持続的に幸福であること」を実現...

V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の...

2006年に日本へ上陸し「行列ができるドーナツ屋」として一世を風靡したクリスピー・クリーム・ドーナツ。2015年に大量閉店の局面を迎えましたが、見事に復活を遂げています。その裏には2012年から...

なぜ運用とスクラムは組み合わせにくいと言われるのか──スクラムで...

　スクラム関連のイベントでは、運用業務とスクラムが組み合わせにくいという話を耳にするという。だが本当にスクラムと運用業務は組み合わせにくいのか、そこに疑問を持っている人も意外に多い。ヤフーでプロ...

孫正義社長から学んだ「成果を出すための3条件」。元右腕が語る、組織...

ソフトバンクで8年間にわたり、孫正義社長の右腕として数々の事業を成功に導いてきた三木雄信さん。現在は、英語コーチングスクール「TORAIZ（トライズ）」を運営するトライオン株式会社の代表を務めて...

幾度の絶体絶命を乗り越え、国内利用者数No.1*サービスへ。戦略とは“...

2019年には上場を果たすなど、日本の中小企業向けビジネスチャットで圧倒的なシェアを誇る「Chatwork（チャットワーク）」。2021年の売上高は昨年比39％増の33.7億円、コロナ禍において...

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します。 アンケートによると、管理職の70%は従業員体験（EX）の向上が顧客体験（CX）の向上をもたらし、結果的に収益の増加...

５年後の組織を描き、人材競争に打ち勝つ

人材獲得競争を有利に進めるために、目指すべき組織を形にする採用戦略の3ステップをご紹介します。 年々、激化する人材獲得競争。とうとう「人材が必要になってから採用を考える」では間に合わない時...

大手企業のデジタル化実例に学ぶ業務改革DXのヒント

株式会社三井住友フィナンシャルグループの髙橋 大輔氏と、日本郵船株式会社の赤松 一氏の業務改革プロジェクトを牽引する2人の対談から、組織がDXを進めるヒントをお届けします。 電帳法やインボ...

「作って終わり」のマニュアルから脱却する3つのコツ

生産性を向上させるマニュアルを作成のポイントと、目的ごとにどのような形式・ツールを採用するのがよいかについて提案します。 企業の生産性向上のために欠かせないマニュアル。しかし、「文章だけで...