2023/09/27 | 10:00 - 17:00
技術コミュニケーションの基本原則~技術に詳しくない他部署やお客様...
技術者は「技術のことだけわかっていればいい」という時代は終わりました。 チームの巻き込み、他部門との連携、協力会社との協業、技術的な情報を伝えることがうまくいかなくて困った経験...
2023/08/16 〜 2023/09/29
生産性改善の落とし穴?従業員パフォーマンスを向上させるDX
開催概要 DXに取り組む企業は55.9%と半数を超えているなか、その裏側では DXで現場は楽になるはずなのに現場からの反発が強い 急な方針の変化に現場がついてこれない DXの取り組み...
[Salesforce Live] 営業ノウハウ大公開!結果に繋がる新時代のコラボ...
ビジネスパーソンなら誰もが作成経験のある「議事録」。内容をメモして関係者に送るだけで終わっていませんか? Salesforce Anywhere (Quip) で作る議事録は、Salesforc...
【英語】冷戦時代の暗号化マシンの機械的バックドア
「Freaking Out」は、社内コミュニケーションを強化するために、スタッフがそれぞれの専門分野に応じた話題を提供するというセンハセグラの取り組みです。このイベントでは、元ホワイトハウス国家...
【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】(Vol.2:)アナタがプ...
プロジェクトの管理の手始めは、アナタ(リーダー)が、メンバーに信頼されること。優しすぎれば追従になる。上から目線だと反発される。媚びることなく、威張ることなく、ほどよく自然に、メンバーから信頼さ...
【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】(Vol.4:)プロジェク...
プロジェクト管理の最終目標は、メンバーが自発的に実行すること。アナタも楽できます(笑)。世の中には色んな人がいます。しかし、共通する性質もあります。その性質をうまく刺激し、競争させ、評価をくだし...
上司が持つべきものは「答え」ではなく〇〇。明日から使える1on1、3つ...
「部下と何を話したらいいのかわからない」「ただの進捗報告の場になっていて何のための時間なのかわからない」「気が付いたら自分だけが話している」など、近年多くの企業に導入されてきた1on1ですが、ど...
路上販売から社員への謝罪、社長の通信簿まで。沖縄で10億以上売れる...
2016年に誕生した「首里石鹸」をご存知でしょうか。誕生から6年で10億以上を売り上げるブランドに成長し、東京や大阪にも出店するなど急成長しています。この石鹸の歴史を辿ると、すべてが自己責任の「...
①【営業の量編】今年度の売り上げ目標金額が昨年度の2倍になったら...
「今年度の売り上げ目標金額が決まりました。昨年度の2倍でお願いします」と言われたらどうするのかを真剣に考えました。 「今年度の売上目標は、昨年度の2倍」…どのように達成しますか? 勘...
みんなでデータ活用するための入門ガイド
データ活用は組織内にいる「みんな」で取り組むことで成功します。 企業が勝ち残るためにはデータに基づいた意思決定や判断、つまり「データ活用」が必須と言われています。そこで、データ活用に関心の...