BtoB継続課金ビジネスを成功に導く販売・請求管理

BtoB向け継続課金サービスを提供する事業者が、必ず押さえておきたい事業成長のポイントをScaleBaseがまとめました。 BtoB向けのサービスにおいて、サブスクリプションをはじめとした...

稲盛氏の「最後まで絶対に諦めるな」の言葉で会社は生き残った。業界...

築古ビル再生事業に取り組む株式会社LOOPLACE（ループレイス）。代表取締役 飯田泰敬さんは10代で内装業に従事し、20代で同社を立ち上げました。業界では異例とも呼ばれる利益率により成長著しい...

セミナー「製造業のプロセス全体像を学ぶ　生産工学概論第１回｜オン...

　近年の製造業は単にものを作るにとどまらず、事業戦略、研究開発、事業企画から生産技術、製造技術など広範かつ統合的な経営活動です。作れば売れた高度成長期とは異なり、お客様を満足させるだけでなく感動...

2023/08/25 | 13:00 - 17:00

パテントマップを活用した新商品の開発＆事業モデルを構築する特許情...

開催主旨 コロナ禍のもと、既存事業の先行きが厳しくなり、新たな商品・事業モデルを検討する企業からの相談が増えております。 新しい商品を開発して新分野に進出し、成功を収めるためには3つのポイン...

2023/06/22 | 11:00~12:15

グローバル化を成功に導く人事の在り方《無料webセミナー》 - INSIGH...

経営資源の中でも最も重要といわれる「人材」。 企業の人事部は、人材の採用から教育まで、企業の人財に関するすべての業務を取り扱う部署ですが、こと「グローバル人事」となると途端にその...

2023/07/24 | 13:00 〜 14:00

コンサルティングファームが実践する 図解！ "戦略的"人事制...

ビジネス環境の変化や、事業戦略の見直しに合わせて、多くの企業が人事制度の見直しを迫られています。 しかし、いざ見直そうと思っても、そもそも現状の何が問題なのか、どこまで改定すべきか判断が難しい...

「良い景気を作ろう。」メルカリの10年を振り返る 〜これまでの足跡と...

ウクライナ情勢・急激な円安・先行き不透明なグローバルマーケットなど、不確実性の高い昨今の状況。過去にないほど意思決定の難易度は上昇しています。そんな今に生きる私達は未来をどう描き、何を根拠に意思...

人は「事実と感情」を分けられない。崩壊寸前の町工場をチームに変え...

東亜成型株式会社の3代目社長・浦竹重行さんは、リーマンショックで苦しい時期に会社を継ぎ、事業を立て直す苦境に立たされました。現場で日々起こるすれ違いやコミュニケーションのトラブルに悩んだ結果、仕...

脱炭素ＤＸはじめの一歩

本e-bookは、中小・中堅製造企業が脱炭素経営のはじめの一歩を踏み出すための知識や情報をわかりやすく紹介します。脱炭素化に向けた社会的な動向の解説から、脱炭素経営に欠かせないデジタル化によるビ...

【イベントレポート】NECが語る119年目の大改革とその裏側

株式会社ビズリーチは「NECが語る119年目の大改革とその裏側」と題したWebセミナーを開催しました。 NECは長く製造業の会社として、半導体やパソコン、携帯電話事業を手掛け、半導体では...

2023/07/06 | 10:30 - 16:30

「陸上養殖」陸上養殖、新規ビジネス、水質管理、養殖ビジネス、濾過...

近年, 養殖の主となりつつある陸上養殖について, その必要性とこれまでの事例，具体的なシステムの設計や個々の装置，管理方法などについて概説します． ■はじめに 【前半部】　近年, 養殖の...

会社を救った部下が語る「二人のリーダーの共通点」。叱られまくって...

自動車部品の金型を手掛ける東広島市の松本金型株式会社は、リーマンショックで注文が激減し経営危機に。 そんな状況下で生まれた「痛くない耳かき」は同社の初めての一般向け商品として大ヒット。 会社...

「全社戦略」セミナー グループ経営の理論と実践　＜経団連事業サービ...

日本企業には事業戦略はあっても、全社戦略がない――？ポスト「資本コスト経営」に向けて、持続的な成長をとげるための戦略策定・遂行のあり方とは？

コロナ禍で迎える２０２１年介護報酬改定の徹底解説決定版！ SSK 新社...

〜来るべき大改革時代に備え、介護施設事業者は今何をなすべきか〜 コロナ禍で迎えることとなる異例の２０２１年度介護報酬改定を読み解く。コロナ終息後には、財政規律論が今まで以上の圧力で高まることが予...

メガトレンド、革新技術TOP50、テクノロジーコンバージェンスにより各...

過去10年間、各業界がイノベーション、変革的なメガトレンド、革新的なビジネスモデルによる激しい事業環境の変化を経験してきました。 スタートアップや新興企業との競争において、競争優位性を確立する...

幾度の絶体絶命を乗り越え、国内利用者数No.1*サービスへ。戦略とは“...

2019年には上場を果たすなど、日本の中小企業向けビジネスチャットで圧倒的なシェアを誇る「Chatwork（チャットワーク）」。2021年の売上高は昨年比39％増の33.7億円、コロナ禍において...

成功をたぐり寄せた二代目。ブーム終焉でも撤退しなかった強烈な胆力...

1990年代の地ビールブーム。多くの企業が参入したものの、撤退もまた多くありました。クラフトビール「COEDO」で知られる埼玉・協同商事も一時は撤退寸前まで追い込まれ…。今でこそブーム時の6倍と...

社長は社員を“褒めない”。V字回復「ホッピー」、キリっとほろ苦い組...

ビアテイストの炭酸飲料「ホッピー」。居酒屋で見かけることも多いのでは？しかし、一時は売上が低迷した時期もありました。その危機を乗り越える立役者となったのがホッピービバレッジ株式会社の3代目・石渡...

DAU／MAUだけでは不十分？ 「クリティカルイベント」に着目した好循環...

　第2回では、PLG（Product-Led Growth：プロダクトレッドグロース）の運用フレームワークにおける「①興味・関心」～「③価値の交換」に焦点を当て、運用の細かい手順について事例を用...

地方の郊外店から都心へ進出。美味しくて手頃な価格が人気の菓子店「...

洋菓子から和菓子まで、種類の多さと手頃な価格、美味しさで消費者の心を掴んできた「シャトレーゼ」。現在はホテルや旅館、スキー場なども展開し、コロナ禍においても業績を伸ばしている。さらに、2019年...