【かんたん！】ロジカルシンキング〜論理的に考える自分になる講座〜...
「説明がうまくできない、伝わらない、自分の考えがまとまらない、自分の意見に自信がない」を一気に解決するスキル。ロジックツリー/タテ・ヨコの理論/演繹法/フレームワーク/批判的思考（クリティカルシ...
「不都合な状況」を打破するためのアイデア発掘講座:eラーニング・動...
研修内容・特徴 本動画では、現状の問題を見つける方法から、解決のためのアイデア出し、アイデアを実現させるまでの考え方を学んでいただきます。各段階で、必要な考え方が異なりますが、それぞれクリ...
組織・業務・プロジェクトを改善する理論を学ぼう！プロマネが教える...
TOC（Theory Of Constraints）/制約理論を活用して、組織・業務・プロジェクトの改善・変革を実現しよう！TOCのフレームワークである『集中の5ステップ』と『思考プロセス』を中...
【超実践】すぐに使えるクリティカル・シンキング！〜主体性を取り戻...
【意思決定・問題解決・論理思考の総合スキル】初心者の方でもすぐに使える実践的フレームワークをお伝えします！【ロジカルシンキング・認知バイアス・心理学】情報洪水の現代で活きる主体的な意思決定スキル...
課題解決のためのクリティカルシンキング講座:eラーニング・動画教材...
研修内容・特徴 クリティカルシンキングとは、既存の定説・情報や感情に流されることなく客観的に物事を判断しようとする思考プロセスのことです。クリティカルシンキングを身につけることで、ものごと...
【さっと学べる！】用意された答えがないと思考停止していませんか？...
「指示通りに一生懸命、真面目に頑張っているのに成果が出ない…」そんな悩みを抱えていませんか？その悩み、「正解がないと動けなくなる」BOT社員に近づいているサインかも！？若手のうちから「自分で考え...
あなたは大丈夫？変化や困難に適応できない「ゆでガエル理論」とは
組織や人が「ゆでガエル理論」に陥る原因や、その特徴、回避策などを解説します。 組織や人が徐々に進行する環境の変化に気づかず、それに対応する行動を取らないことで、最終的には大きな問題に直面し...
クリティカルシンキング講座～本質を見抜く力を養う:eラーニング・動...
研修内容・特徴 クリティカルシンキングは日本語で「批判的思考」と訳されることがあります。これは、物事に対しとにかく批判をする、ということではなく、疑いの視点をもって、常に本質を問う考え方の...
クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う（冊子教材・テス...
研修内容・特徴 批判的思考と呼ばれるクリティカルシンキングの基本を学び、ものごとの本質を問えるようになることを目指す動画教材です。中立を保つ姿勢や当たり前を疑うことの重要性を認識したうえで...
【不祥事予防の必須知識】内部統制の基本
本資料では、内部統制の目的や、内部統制システムを整備する際のポイントなどを詳しく解説します。 内部統制とは「企業不祥事を防ぎ、業務の適正を確保するための社内体制」を言います。 内部統...
「クリティカルシンキング」コースへようこそ！ - クリティカルシンキ...
クリティカルシンキングとは問題を客観的な視点から注意深く考え、慎重に決断をすることです。批判的な視点をもって根本原因に着目して考察すると問題の本質にたどり着くだけでなく、その後の行動に起因する問...
（一般職向け）リスクマネジメント研修～リスク感度を高め、予防策を...
本動画では一般職向けに実務担当者としてできるリスクマネジメントを扱います。まずは職場に潜むリスクへ気づくことが大切です。その視点を養うためのクリティカルシンキングを学んだうえで、リスク顕在化の予...
【英語】問題解決 101
同じ問題を何度も解決しているように感じたことはありませんか? それとも、1 つの問題を解決すると、予期せぬ新しい問題が発生するのでしょうか? それとも、最善を尽くしたにもかかわらず、問題が実際に...
【これだけ！】ロジカルシンキング＆クリティカルシンキング超入門 |...
21世紀型スキルの一つであるロジカルシンキング（論理的思考）とクリティカルシンキング（批判的思考）の基礎を、短時間で効率よく身につけて、より良い問題解決や意思決定を、仕事や日常生活で実践しよう！...
マーケティングコミュニケーションで炎上しないために！リスクマネジ...
炎上の背景にある顧客インサイトを理解し、 マーケティングコミュニケーションを適切に実行する！ 企業が発信したマーケティングコミュニケーションメッセージが、 炎上してしまう事象が多数散見されていま...
低迷していたNPSを3倍に改善──Mixpanelの実例から見るプロダクト指...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
1億から60億への勝ち筋。社長が語る3つの要因「自分の正しさに捕らわ...
1910年に印刷の町工場として創業したチャンスメーカー株式会社。4代目の平林満さんが入社した1993年に9000万円だった年商は、2021年には63億円と大きく業績を伸ばしています。地方の町工場...
「分かっている」と「そうかもしれない」の区別がついていますか？【...
この連載では、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー』をもとに、「プロダクトマネジメント」と「プロダクトチームの運営」について、ストー...
プロジェクト成功の鍵！リスクマネジメントの重要性と手法
リスクマネジメントは、プロジェクトを成功に導くために必要不可欠なアプローチです。 プロジェクトの進行に悪影響を与える潜在的な問題や不確実性を管理するための、重要な手段です。 「リスクマネ...