【イベントレポート】NECが語る119年目の大改革とその裏側

株式会社ビズリーチは「NECが語る119年目の大改革とその裏側」と題したWebセミナーを開催しました。 NECは長く製造業の会社として、半導体やパソコン、携帯電話事業を手掛け、半導体では世界...

【イベントレポート】組織立ち上げから社内改革の軌跡　資生堂...

株式会社ビズリーチは「組織立ち上げから社内改革の軌跡 資生堂の採用体制」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社資生堂の辻田 英俊様にご登壇いただき、0から築き上げた採用チームとそのプロセ...

自律型組織に欠かせない3つの条件。〇〇がある組織に当事者意識は生ま...

社員全員が当事者意識を持って会社の利益を追求し、自ら行動できる自律型組織。中小企業でそんな理想の組織を作り上げた企業があります。それが、株式会社吉村です。しかし、橋本久美子社長は「“あるもの”が...

従業員エンゲージメント向上のために押さえたい5つのポイント

従業員エンゲージメントを高めるための5つのポイント 近年、「従業員エンゲージメント」という言葉が注目を集めています。わかりやすくいうと「仕事と社員、あるいは、仕事と仕事をしている人の関係が...

「俺は経営者として優秀じゃない」から始まった組織改革。離職率3％、...

「自分は経営者として優秀じゃなかった」。前職の経験から「自分が経営すれば必ず儲かると錯覚していた」と話すのは、株式会社カーセブンデジフィールドの井上貴之社長。取締役就任3年目で経営危機に。離職率...

強い組織は連携できている！経営と人事が良い関係性を築くには？...

経営層と人事担当者が経営戦略の実現のために今からできることを紹介します。 経営戦略を実現するには、それに連動した人事戦略が必要です。 しかし実際のところ、経営戦略と人事戦略をどう連動...

2023/05/22 | 10:30 - 16:30

技術者のための利益思考力

「＜コストダウンに頼らず利益を生み出す＞技術者のための「利益思考力」養成講座」・本セミナーは、技術者が知っておくべき、原価・利益のしくみや価格設定法などの思考力を強化する講座です。 　長引...

強い組織は連携できている！経営と人事が良い関係性を築くには？...

経営層と人事担当者が経営戦略の実現のために今からできることを紹介します。 経営戦略を実現するには、それに連動した人事戦略が必要です。 しかし実際のところ、経営戦略と人事戦略をどう連動...

2023/07/19 | 12:30 - 15:30

HRzine Day 2023 Summer（2023.07.19）

人材のチカラを企業価値の源泉と考える人的資本経営。人材開発・育成に多くの企業が真剣に取り組み始めています。 人材開発・育成のほとんどは現場のOJT主体で進められますが、現場では経験できないこと...

「ボトルネック」　～マンガでプログラミング用語解説 (1/5)|

　この連載は、マンガで分かるプログラミング用語辞典です。気軽に読み流せるマンガと、テキストによる詳しい解説で、プログラミング未経験者がつまづきがちな専門用語・概念をやさしく読み解き、よりスムーズ...

雇用形態ごとに、採用の応募者離脱を減らす施策

ブックオフコーポレーション株式会社の事例をもとに、応募者の離脱を減らす施策を考えていきます。 コロナ禍で求職者が不安を抱えて就職活動をしているなか、企業側は求職者のインサイトを必ずしも把握...

モチベーション理論とは？ 10の理論の概要から人事戦略への応用まで徹...

企業に所属する全ての人材のモチベーションを上げるため、様々な手法が開発されています。これらのほとんどは、「モチベーション理論」と呼ばれる、古くからの研究を元に考案されてきました。今回は、「マズロ...

【英語】キャリアのあらゆる段階で成功する研究者になる方法

医師科学者としてのキャリアを追求することは困難な場合があります。特に、研究助成金を確保する成功率が 33% から 19% に低下し、助成金申請の数が 72% 増加したためです。ただし、個人が成功...

プログリットご紹介資料

TOEICの受験者数は約20年で2倍に増加。海外事業に必要な人材の確保状況が「不足している」と回答した企業は71%と、海外人材ニーズは年々上昇しています。しかし一方で、日本企業の英語力は伸び悩ん...

スキル管理効率化を実現！タレントマネジメントシステムの部門導入...

先行き不透明な時代において重要性を増す部門人事と、その施策を効率化するタレントマネジメントシステムのポイントについて紹介します。先行き不透明な時代において重要性を増す部門人事と、その施策を効率化...

デジタル社会に適応する新入社員の育成方法とは

入社1年目社員の育成ロードマップを大公開します。入社1年目社員の育成ロードマップを大公開します。 昨今の新入社員は物心ついた時からインターネットのある環境で育っており、デジタルスキルをある...

新入社員の6割以上が自身のスキル以上の指示に困惑！？

新入社員・若手社員の保有スキルや課題認識の“ミスマッチ”を埋める方法 近年、スマートフォンの普及に伴い、若年層を中心として「パソコン離れ」が加速しています。一方、コロナ禍で促進されたクラウ...

リクルートダイレクトスカウト サービス概要

中途採用には「即戦力」が求められます。しかし、人材不足と言われる昨今、即戦力人材は市場価値が高く、獲得には大変な労力とコストがかかります。 すぐに活躍できる優れた人材は、どのように採用すれ...

自律型人材が育つ組織へアップデートするには？

企業に必要不可欠な自律型の人材育成の手法をご紹介します。 激変する社会環境で企業が生き残るには、臨機応変さが欠かせません。そこで重要になるのが、上司や先輩の指示を待たずに、やるべきことを自...

ダイレクトリクルーティング 失敗しない検討・導入の進め方

採用担当者にむけて、ダイレクトリクルーティングを検討し導入を進める方法をご紹介します。 昨今、労働人口減少の影響で売り手市場が続いており、求人票を公開して求職者からの応募を待つといった従来...