5Sの基本 | アステックセミナーオンデマンド
5S活動を推進していく正しい手順とともに仕組み化のコツ・運営上のコツ・定着のための仕掛けを詳しく解説していきます。“5S活動は行っているが形骸化している”とお困りの企業の方にとって最適な研修です...
見える化 | アステックセミナーオンデマンド
多くの企業が取組んでいる「見える化」。その意味は現場へ正しく伝えられているでしょうか。「見える化」とはグラフや図表を貼り出す事だけではありません。異常を早期に発見し、速やかに是正処置を取るための...
問題発見と改善手法 | アステックセミナーオンデマンド
階層により問題意識は異なります。各階層における問題発見の糸口を知れば改善活動は飛躍的に進むのではないでしょうか。職場や小集団活動ですぐに実践できる改善手法はたくさんあります。本研修で問題発見手法...
なぜなぜ分析 | アステックセミナーオンデマンド
「なぜなぜ分析」は原因分析の手法として非常にポピュラーな手法です。多くの企業でクレーム対策などに活用されていますが、十分に使いこなせないと時間ばかりかかってしまい、なかなか真因に辿りつけないこと...
小集団活動 | アステックセミナーオンデマンド
多くの企業が取組んでいる「小集団活動」。あなたの会社の活動はどうですか?停滞していませんか?成果につながっていますか? 小集団活動は「課題を達成」するために大変有効な手段。そのためにはどうすれ...
製造現場のポカミス対策 | アステックセミナーオンデマンド
“人はミスを犯すものである!”という前提で作業ミスを未然に防止する仕組み=「ポカヨケ」。製造現場では、不良の発生がコストUPにつながるだけでなく、顧客の信頼も失いかねません。本研修では、ポカヨケ...
多能化 | アステックセミナーオンデマンド
「多様な能力と力量をもつ状態にすること」。それが多能化です。人材が多能化すると意識やモチベーションまで変化してきます。組織も柔軟に要員配置ができるようになり昨今の品種・数量の大きな変動に対応でき...
間接部門の5S | アステックセミナーオンデマンド
5Sは現場の問題で間接部門には関係ない! そう考えていませんか?仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけること、それが5Sの本質です。本研修では、現場での5S活動とは違う管理・間接部門...
コーチング | アステックセミナーオンデマンド
コーチングは特別な技術ではありません。管理・監督者として、部下に自発的に考える習慣をつけさせるためのコミュニケーションに主体をおいた基本的なスキルです。部下の可能性と自主性を引き出し、組織を活性...
リーダーシップ | アステックセミナーオンデマンド
「リーダーシップ」についてどう考えますか?あえて定義するとすれば明確な信念を持ち、主体的に考え行動できるパワーを持ち続ける事ではないでしょうか。これは情熱があれば誰でも発揮できる能力です。 本...