経営危機、10年赤字だった新事業…。日本のDCブランドを製造する会社...

「どんな服でも形にできる」技術力が強みの被服縫製会社・八橋装院。コムデギャルソン、ヨージヤマモトの縫製を請け負う国内屈指の技術を持つ会社です。しかし、東南アジアで安価な工場が台頭してきたことによ...

①【営業の量編】今年度の売り上げ目標金額が昨年度の２倍になったら...

「今年度の売り上げ目標金額が決まりました。昨年度の2倍でお願いします」と言われたらどうするのかを真剣に考えました。 「今年度の売上目標は、昨年度の2倍」…どのように達成しますか？ 勘...

2023/01/18 | 10:00 - 12:00

「役員が実践する創業、成長、拡大期における事業戦略」

それぞれの役員が集まり、事業成長に合わせた戦略についてご紹介いたします。 役員が実践する 創業→成長→拡大期における事業戦略 ＜創業期 セッション＞　株式会社NewsTV × エキサイ...

働き方改革！ 一流のリーダーがやっている「生産性」の高め方 SSK 新...

２０２０年春に起きたコロナ禍により在宅勤務が増えはじめ、「成果が上がっていない」「効率が落ちている」という生産性が低下しているとの声をよく耳にします。加えて自由に仕事ができる半面、「終わりを設け...

2023/04/26 〜 2023/05/19 | 24Hr 常時

Future Monodzukuri International EXPO 2023

大阪・関西万博は、「いのち輝く未来社会のデザイン」をテーマに、ICT・AI・ロボットなどの最新のテクノロジーを活用するほか、SDGs（Sustainable Development Goals）...

幾度の絶体絶命を乗り越え、国内利用者数No.1*サービスへ。戦略とは“...

2019年には上場を果たすなど、日本の中小企業向けビジネスチャットで圧倒的なシェアを誇る「Chatwork（チャットワーク）」。2021年の売上高は昨年比39％増の33.7億円、コロナ禍において...

「つぼ八」創業者に諭された「ウサギとカメ」の勝敗を分けたもの。

「ウサギとカメで、カメが勝てた理由がわかるか？」。1995年に創業し順調に成長していた運送会社・株式会社ハーツはある日突然、ほぼすべての仕事を失います。社長の山口裕詮さんが廃業の瀬戸際、死を覚悟...

2023/05/15 | 10:30 - 16:30

研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法

■はじめに 言うまでもなく、民間企業の研究開発活動は長期的にそして継続的に収益を創出することに貢献することを目的としています。そして、それは様々な活動を通して実行されます。例えば、既存事業分野...

「あなたは社員に経営の責任を押しつけている」と叱責され目が覚めた...

「自分は社員を駒のように扱っていました…」こう後悔するのは、札幌で業務用冷凍ケーキを製造販売するclimbの社長・佐々木亮太郎さん。「あと1週間で倒産する」という会社を譲り受け、一時は倒産を逃れ...

V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の...

2006年に日本へ上陸し「行列ができるドーナツ屋」として一世を風靡したクリスピー・クリーム・ドーナツ。2015年に大量閉店の局面を迎えましたが、見事に復活を遂げています。その裏には2012年から...

2022/05/24 | 14：00～15：00

2022.05.24（火）ハイブリット営業時代の営業力強化における現実とこ...

本セミナーはこのような方におすすめです オンラインとリアルのハイブリット営業で成果出したい/出させたい方 今期こそ営業予算達成をしたい/させたい方 ハイブリットに切り替わる今をターニングポ...

教えてプロの人「テレワーク時代のマネジメント」 | クラウドラボ

お昼休みにホッと一息。 テレワークの人も、オフィスでも、現場でも、車内でも、「はたらくが楽しくなる」お昼の配信です！ テレワークを試してみたけど、仕事がはかどらない！ チーム内の動きが...

2023/01/30 | 10:30 - 16:30

研究開発マネジメントが追求すべき3つの視点_

『価値づくり』に向けて研究開発マネジメントが追求すべき3つの視点』講師はベクター・コンサルティング株式会社・浪江一公先生。〜市場起点、コア技術戦略、オープンイノベーションによる三位一体の研究開発...

2023/01/11 | 10:30 ~ 17:30

リーダーのための効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント力...

～ リーダーの役割と責任、モチベーション向上策、コミュニケーション力、 コーチングとティーチング、チームマネジメント力の向上、チームの問題対応 ～ ・メンバーの才能や特性を引き出し、チームの活...

社内での信頼関係、築けていますか？――他部署と経営陣に信頼される...

　本連載では、「STORES プラットフォーム」でネットショップ開設サービスを始めとしたtoBのプロダクトを提供しているヘイ株式会社（hey）のプロダクトマネージャー陣にリレー連載の形式で、開発...

2023/02/08 | 2023年 2月 8日 (水) 13:30～16:00 ／ 2月 22日 (水)　13:30～16:00

セミナー「『 ゛ゼロから学ぶ ″ 管理職の原理原則』 ～自律的なチー...

「チームが思うように動いてくれない」 「メンバーが受身で困っている」 「チームの運営法がわからない」 といったお悩みを抱える管理職の皆さまが増えています。 環境変化が激しくなる...

2022/09/20 | 13:00 - 18:00

チームで実践するモブプログラミング講座

モブプログラミングとは、チーム全員で、同じ仕事を、同じ時間に、同じ場所で、同じコンピューターですることです。 リモート下の環境でも実践でき、ノウハウの共有しやすさ、仕事の効率の良さなどから注目...

2022/09/20 | 13:00 - 18:00

チームで実践するモブプログラミング講座

モブプログラミングを広めた第一人者である講師たちから直接学ぶことができる チームでモブプログラミングを体験し習得することで、即座に現場で活用できる モブプログラミングのコツを体得できる ...

自律型組織に欠かせない3つの条件。〇〇がある組織に当事者意識は生ま...

社員全員が当事者意識を持って会社の利益を追求し、自ら行動できる自律型組織。中小企業でそんな理想の組織を作り上げた企業があります。それが、株式会社吉村です。しかし、橋本久美子社長は「“あるもの”が...

京都の丁稚で学んだ「商売の本質」とは？山形で200年・10代目が説く「...

「丁稚奉公とは聞いていなかったのですが…」。秋の京都と美味しい料理に気持ちが昂ぶって5年間の修行に出たのは、山形で200年続くお菓子の老舗、杵屋本店の10代目・菅野高志さん。丁稚を通じて「商売に...