2022/07/11 〜 2022/08/23 | 7/11、7/20、7/26、8/4、8/9、8/23 10:00~16:30
リーダーシップ集中研修 ２０２２年７月－８月度｜船井総合研究所
２日間の研修を通じてリーダーシップの基本を習得して戴きます。 リーダーに必要不可欠なスキルを身につけていますか？ 見落としてはならない要点を全12講座の中でお伝えします！
2022/08/23 | 14:00~14:30
【8月の特別企画】～若手のキャリア自立から管理職のスキルアップまで...
ここ数年、階層別研修を廃止し、手上げ式研修・選抜型研修に舵を切る企業が増えつつあります。 しかし、その研修の企画・実施に関してかかる工数の多さに、苦戦している人事担当者も多いのでは ないでし...
2022/08/23 | 12:00～12:50
【Webセミナー】経営会議の課題とその解決事例～経営会議の改善事例か...
日本における労働生産性は、世界と比較すると非常に低く、原因のひとつとしては「労働時間の長さ」が挙げられます。 中でも会議時間の占める割合は多く、パーソル総合研究所の調査（※）によると、 ...
2022/08/23 | 15:00～17:00
8/23開催【事例から読み解く】顧客データの活用方法とMA＆クラウドツ...
営業・マーケティング活動をするうえで重要となる顧客情報ですが 営業部門とマーケティング部門、相互で獲得した情報を会社全体で活用出来ていない企業も少なくありません。 今回は、MA＆クラウド...
2022/08/23 | 12:00～12:45
サボりには「プチ監視」を！見守り型「社員PC監視」の成功事例～現場...
テレワークで仕事をされている方の実に38.4％が 「上司や同僚から仕事をサボっていると思われていないか不安だ」 と感じているのをご存じでしょうか。 （2020年6月10日 テレワークにおけ...
2022/08/24 | 10:00 - 18:00 JST
仕事の「働きがい」を高め、エンゲージメントを向上！ 「ポジティブ...
従業員が仕事の意味・パーパスを感じて、イキイキと働くことができる活性化された職場は、重要になってきています。その指標の一つとして注目されるのがエンゲージメントです。 多くの企業でエンゲージメ...
2022/08/24 | 12:00~13:00
【2022年8月 オンライン開催】プロから学ぶ！失敗しない研修内製化- ...
2022-08-24(水)開催。しっかり準備したつもりが間に合わせの研修のようになってしまう・内製化が思ったように進められない――内製化の基本から研修会社の使い方まで、戦略実現につながる内製化に...
2022/08/24 | 11:00～12:00
［定期開催］自分のペースでBIダッシュボードを作ろう《超簡単Motion...
製品概要のご紹介と実際のダッシュボードの作り方を、オンライン上で体験していただきます。 説明動画を見ながらご自身のペースで実際にMotionBoardの画面を操作し、弊社スタッフにその場で技術...
2022/08/24 | 10:00~16:00
【MJS税経オンラインセミナー】準備の土台はこれでOK。1日でマスター...
令和5年10月1日から適格請求書等保存方式（インボイス制度）が始まります。 いよいよインボイス対応への検討・準備の佳境の時期になりました。 準備を進めるうえで知っておきたい基本＆実務対応につ...
2022/08/24 | 13:00~15:00
研修企画担当者対象講座2022年 パワハラ法制化、 最後に残るグレーゾ...
2022-08-24(水)開催。ハラスメント研修の企画担当者の方に、パワハラのグレーゾーン問題を判断する着眼点を身につけ、リモートの場面で、実際に部下役の女優を相手に、画面越しでも自信をもって部...
2022/08/24 | 15:00~16:00
【8月24日】増えてます！集合研修の復活とeラーニングとの融合化～現...
コロナの影響で導入が加速化したeラーニング。 三密という制限の中で、研修そのものを中止したり、eラーニング化せざるを得なかった研修なども多かったと思います。 そこから数年、最近のお客様からよ...
2022/08/24 | 13:00~15:00
Webシステム研修 MJSLINK NX-Plus 給与大将/MJSLINK NX-l 給与大将 ...
社員登録の全画面の登録方法・社員登録中の便利な機能・給与準備処理・勤怠入力・勤怠入力中の便利な機能・給与明細書画面表示・給与一括計算・印刷方法など、給与システムで欠かせない社員登録の部分を重点的...
2022/08/24 | 10:00~11:30
管理職1年目が必ず学ぶべき「３つの鉄則」研修 紹介セミナー | 社員の...
日本の多くの企業では、プレイヤーで優秀だった人が管理職につきます。 管理職としての適性がある人が管理職につく訳ではありません。 だから、プレイヤーとして優秀だった人が、必ず...