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アーカイブ No.39497

令和4年度診療報酬改定を踏まえた戦略的急性期病院経営 | セミナーオ...

コロナ禍で社会を支え続けてきた医療に対する信頼は今まで以上に増している。だからこそ、令和4年度診療報酬改定は急性期入院医療に厳しいものにはならないと私は期待している。とはいえ、財源が乏しい中で行...

アーカイブ No.39423

令和6年度改定に向けた戦略的急性期病院経営 | セミナーオンデマンド...

令和4年度改定からのメッセージをどう受け止め、令和6年度改定に向けて高度急性期病院が今何をすべきか。データと経験に基づき、共に考える会にしたいと思います。コロナ補助金に頼ることはできず、自助努力...

アーカイブ No.39504

コロナ禍で迎える2022年度診療報酬改定と急性期病院経営戦略 | セ...

2022年度の診療報酬改定のうち病院に関連する部分は、小職も委員を務めている入院医療分科会での検討を経て、中医協総会で活発な議論をなされている。入院医療分科会では通常であれば前回改定の影響を検証...

アーカイブ 視聴無料 No.132255

【アーカイブ配信】NETREND 医療ネットワークオンラインセミナー「検...

本セミナーでは、「検討プロセス・対策の実際から学ぶ!医療機関が行うべき情報セキュリティ対策」と題し、基調講演に大津赤十字病院 事務部 医療情報課 課長 橋本 智広 氏をお招きしました。 限ら...

アーカイブ 視聴無料 No.132258

【アーカイブ配信】NETREND 医療ネットワークオンラインセミナー「検...

本セミナーでは、「検討プロセス・対策の実際から学ぶ!医療機関が行うべき情報セキュリティ対策」と題し、基調講演に大津赤十字病院 事務部 医療情報課 課長 橋本 智広 氏をお招きしました。 限ら...

アーカイブ No.48444

セミナー「医療組織を革新する変革型リーダー」の詳細情報 - ものづく...

コロナ禍の今、医療体制のあり方が問題視され、「医療組織のトップ・マネジャー」による意思決定が一段と注目されている。管理職となる医師は部下の育成が求められ、第一線の臨床から離れる戸惑いや葛藤、トレ...

アーカイブ No.5736

コロナ禍における人事・賃金戦略 SSK 新社会システム総合研究所

〜病院・介護施設の経営に貢献する人事・賃金制度の構築と運用〜 コロナ禍で、経営が悪化している病院・介護施設において、収入の50%以上を占める人件費の問題と労働生産性の向上は、経営を左右する最重要...

アーカイブ 視聴無料 No.45881

DPCデータを活用した病院経営改善セミナー - YouTube

DPCデータを活用した病院経営改善セミナーを実施致します。 詳細 本セミナーでは、DPCデータを活用し、たった2年で5億円の収支改善を成し遂げた実績を持つ高村様にご講演いただきます。 ...

アーカイブ No.5727

ウイズ・コロナ時代の病院経営 -施設基準の重要性と適時調査・個別指...

我々医療機関は、療養の給付を始めとする保険診療を行う上で、健康保険法を始めとする医療保険各法の規定により厚生労働大臣の指導を受けている。病院の収入のほとんどはこの制度に基づく診療報酬収入である。...

アーカイブ No.5728

病院経営を支える院内体制づくりの実践 〜データ活用戦略と職員の意識...

Ⅰ.集計、分析で終わっていないか?!   医療機関でデータ活用する方法と活用できる人材の育て方 この講演ではデータ、情報と知見の違いについて学びながらその特性を理解し、分析でなく活用するときに便...

アーカイブ No.5721

成功と失敗?から学ぶ事務職員教育 〜新採用者から幹部候補までの教育...

中国、武漢で発生した新型コロナウイルスの感染拡大により、日本の病院経営はより一層厳しい状況を迎えています。 また、メディアが病床逼迫を連日報道する一方で、厚生労働省の病床数縮小の動きに変わりはあ...

アーカイブ No.5595

新型コロナウイルス禍における在庫管理と設備投資 〜あのマスク不足は...

中国、武漢で発生した新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、病院経営が一変してしまった医療機関も少なくないでしょう。緊急事態宣言の発令や、連日のメディアによる扇動により、患者数は激減。また、...

アーカイブ No.5739

病院事務職員だからできる!経費節減の為の「交渉術」 SSK 新社会シス...

〜病院スタッフから外部業者まで〜 病院経営は、相も変わらず常に厳しい状況です。特に、現在の医療機関には通常の医療提供ばかりでなく、新型コロナ対策も期待されていますから、より一層の大変さを感じてお...

アーカイブ No.5594

不当要求から病院・職員を守れ! 最新 患者クレーム対応術 SSK 新社...

【オンラインセミナー】 不当要求から病院・職員を守れ! こんな時どうする 実例: ●死亡退院した患者の家族が「医療過誤があったのではないか。」と疑って、執拗に医師との面会を求める。 医事課長が窓...

アーカイブ No.5734

「事務総合職」育成プログラム 〜ポストコロナを睨んだ激しい環境の変...

Ⅰ.事務職に求められるスキルと人材育成の変革 事務系の中でも最も現場に近い医事は、現場コーディネーターとして請求スキルだけでなく、現場での調整力やコラボレーション力などが求められている。現場業務...

アーカイブ No.5726

新任看護部長及び看護部の意識改革と病院経営改善のポイント SSK 新社...

松阪市民病院の11年連続黒字の秘訣を開示 松阪市民病院は地方公営企業法一部適用の自治体病院で、2007年単年度、約10億円の赤字であった。2008年度よりDPCを導入し、医師数はそれまでの最少で...

アーカイブ No.14196

セミナー「令和4年度診療報酬改定を踏まえた戦略的急性期病院経営」...

コロナ禍で社会を支え続けてきた医療に対する信頼は今まで以上に増している。だからこそ、令和4年度診療報酬改定は急性期入院医療に厳しいものにはならないと私は期待している。とはいえ、財源が乏しい中で行...

アーカイブ No.5689

不当要求から病院・職員を守れ! 最新 患者クレーム対応術 SSK 新社...

こんな時どうする 実例: ●死亡退院した患者の家族が「医療過誤があったのではないか。」と疑って、執拗に医師との面会を求める。 医事課長が窓口となって対応すると、1回2時間以上の電話が毎日かかって...

アーカイブ No.5623

コロナ後の病院の経営戦略を考える -スタッフの生産性を上げるための...

医師の働き方改革が2024年4月1日より実施されると、大学病院と地域の基幹病院の特に救急医と外科医の労働時間が減少する。その結果、地域差は大きいが地域の救急医療と提供可能な手術数が減少する。コロ...

アーカイブ No.5621

コロナ禍で先行き不透明な時代における人事・賃金戦略 〜病院・介護施...

コロナ禍で、経営が悪化している病院・介護施設において、収入の50%以上を占める人件費の問題と雇用の確保は、経営を左右する最重要課題と言えましょう。人件費を上手くコントロールしつつ、職員の定着を図...