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アーカイブ No.5736

コロナ禍における人事・賃金戦略 SSK 新社会システム総合研究所

〜病院・介護施設の経営に貢献する人事・賃金制度の構築と運用〜 コロナ禍で、経営が悪化している病院・介護施設において、収入の50%以上を占める人件費の問題と労働生産性の向上は、経営を左右する最重要...

アーカイブ No.14196

セミナー「令和4年度診療報酬改定を踏まえた戦略的急性期病院経営」...

コロナ禍で社会を支え続けてきた医療に対する信頼は今まで以上に増している。だからこそ、令和4年度診療報酬改定は急性期入院医療に厳しいものにはならないと私は期待している。とはいえ、財源が乏しい中で行...

アーカイブ No.5726

新任看護部長及び看護部の意識改革と病院経営改善のポイント SSK 新社...

松阪市民病院の11年連続黒字の秘訣を開示 松阪市民病院は地方公営企業法一部適用の自治体病院で、2007年単年度、約10億円の赤字であった。2008年度よりDPCを導入し、医師数はそれまでの最少で...

アーカイブ No.5734

「事務総合職」育成プログラム 〜ポストコロナを睨んだ激しい環境の変...

Ⅰ.事務職に求められるスキルと人材育成の変革 事務系の中でも最も現場に近い医事は、現場コーディネーターとして請求スキルだけでなく、現場での調整力やコラボレーション力などが求められている。現場業務...

アーカイブ No.5594

不当要求から病院・職員を守れ! 最新 患者クレーム対応術 SSK 新社...

【オンラインセミナー】 不当要求から病院・職員を守れ! こんな時どうする 実例: ●死亡退院した患者の家族が「医療過誤があったのではないか。」と疑って、執拗に医師との面会を求める。 医事課長が窓...

アーカイブ No.5739

病院事務職員だからできる!経費節減の為の「交渉術」 SSK 新社会シス...

〜病院スタッフから外部業者まで〜 病院経営は、相も変わらず常に厳しい状況です。特に、現在の医療機関には通常の医療提供ばかりでなく、新型コロナ対策も期待されていますから、より一層の大変さを感じてお...

アーカイブ No.5595

新型コロナウイルス禍における在庫管理と設備投資 〜あのマスク不足は...

中国、武漢で発生した新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、病院経営が一変してしまった医療機関も少なくないでしょう。緊急事態宣言の発令や、連日のメディアによる扇動により、患者数は激減。また、...

アーカイブ No.5721

成功と失敗?から学ぶ事務職員教育 〜新採用者から幹部候補までの教育...

中国、武漢で発生した新型コロナウイルスの感染拡大により、日本の病院経営はより一層厳しい状況を迎えています。 また、メディアが病床逼迫を連日報道する一方で、厚生労働省の病床数縮小の動きに変わりはあ...

アーカイブ No.5728

病院経営を支える院内体制づくりの実践 〜データ活用戦略と職員の意識...

Ⅰ.集計、分析で終わっていないか?!   医療機関でデータ活用する方法と活用できる人材の育て方 この講演ではデータ、情報と知見の違いについて学びながらその特性を理解し、分析でなく活用するときに便...

アーカイブ No.5727

ウイズ・コロナ時代の病院経営 -施設基準の重要性と適時調査・個別指...

我々医療機関は、療養の給付を始めとする保険診療を行う上で、健康保険法を始めとする医療保険各法の規定により厚生労働大臣の指導を受けている。病院の収入のほとんどはこの制度に基づく診療報酬収入である。...

アーカイブ 視聴無料 No.45881

DPCデータを活用した病院経営改善セミナー - YouTube

DPCデータを活用した病院経営改善セミナーを実施致します。 詳細 本セミナーでは、DPCデータを活用し、たった2年で5億円の収支改善を成し遂げた実績を持つ高村様にご講演いただきます。 ...

アーカイブ No.5689

不当要求から病院・職員を守れ! 最新 患者クレーム対応術 SSK 新社...

こんな時どうする 実例: ●死亡退院した患者の家族が「医療過誤があったのではないか。」と疑って、執拗に医師との面会を求める。 医事課長が窓口となって対応すると、1回2時間以上の電話が毎日かかって...

アーカイブ No.11208

セミナー「「事務総合職」育成プログラム」

ポストコロナを睨んだ激しい環境の変化に即応するための組織変革 Ⅰ:事務職に求められるスキルと人材育成の変革   1.自己紹介、原価企画というものの考え方(企業経験から)   2.森を見...

アーカイブ No.14194

セミナー「令和4年度診療報酬改定の狙いと病院の経営戦略」

Ⅰ.令和4年度診療報酬改定の解説と今後の医療提供体制                 金光 一瑛氏 診療報酬改定は、予算編成過程を通じて内閣が決定した改定率を所与の前提として、社会保障審議会医...

アーカイブ 視聴無料 No.28441

【経営セミナー 沖縄】治療院経営セミナーin沖縄開催!しかも今回はあ...

治療院経営をしているけど、なかなか集客できない... YouTubeで集客する方法がわからない... 患者さんのリピート率をもっと上げたい... YouTubeをやっているがなかなか集客に...

アーカイブ No.85587

医療機関における新任事務長の役割と仕事の基本

2年に1度の診療報酬改定で医療機関の余裕がどんどん奪われているところへ、新型コロナウイルス感染症により「日常」が破壊され、そのしわ寄せが医療機関に覆いかぶさってきております。このような中で、病院...

アーカイブ No.7123

医療データの分析・利活用から見る 今後の医療提供体制と病院経営の勘...

〜2022年度診療報酬改定から2024年に向けて〜 Ⅰ.医療データから見る医療の評価と地域医療構想の今後 新型コロナ感染症が露呈した我が国の医療の脆弱性に対応するために、改めて医療の質の確保と地...

アーカイブ No.5688

コロナ禍におけるリハビリ医療経営の実際と戦略 SSK 新社会システム総...

〜急性期リハから自費リハまで今のリハビリテーションの姿を概観〜 Ⅰ.リハビリテーション業界のマーケット分析 全世界で猛威を奮っている新型コロナウイルス(COVID-19)の感染拡大がヘルスケア...

アーカイブ No.5738

病院の減災対策と被災時の看護の役割 〜未知の事態に直面したとき入院...

Ⅰ.医療・介護分野での減災への取り組みのコツ   〜都立公社病院の減災への取り組みから見えてきたこと〜 未知の事態に直面し、入院患者や入所者を守り抜かなければならない時に、我々はどうやって最適解...

アーカイブ No.39472

最新 患者クレーム対応術 | セミナーオンデマンド

こんな時どうする 実例: ●死亡退院した患者の家族が「医療過誤があったのではないか。」と疑って、執拗に医師との面会を求める。医事課長が窓口となって対応すると、1回2時間以上の電話が毎日かかっ...