2023/01/15 〜 2023/02/04 | 1/15、1/29 10:30~12:00 1/19、2/4 15:00~16:30
高生産性を実現する調剤薬局個人在宅セミナー|船井総合研究所
薬剤師1名+在宅アシスタント0.5名で。月間粗利200万の高生産性を目指せる!個人在宅で高収益を出す方法を大公開します!
2022/10/08 〜 2023/02/04 | 10/8(土)10:00〜17:50 10/19(水)13:30〜17:50 11/10(木)13:30〜17:50 11/19(土)10:00〜17:50 11/30(水)13:30〜17:50 12/10(土)10:00〜17:50 12/22(木)13:30〜17:50 2023/1/14(土)10:00〜17:50 2023/1/25(水)13:30〜17:50 2023/2/4(土)10:00〜17:50
【2022年度後期】循環経済ビジネスに向けたイノベーションとビジネス...
2050年が注目されています。日本をはじめ多くの国が2050年までに温室効果ガスの排出量を実質ゼロにするという目標を出しただけではありません。サステナブル社会をグローバルに構築するため、欧州を中...
2023/02/06 | 13:00~16:00
経理コンサルビジネス研究会説明会|船井総合研究所
【入会特典あり】2022年の時流ビジネス 経理コンサル事業立ち上げのポイント徹底解説 本セミナーで学べるポイント 超時流ビジネス”経理コンサル事業”の立ち上げ方 2019年より働き方改革...
2023/02/06 | 13:00~16:00
【2023年2月開催】女性のためのジェンダー・バイアス&自信創出研修...
【2023年2月開催】女性のためのジェンダー・バイアス&自信創出研修をご紹介します。日本生産性本部は、多種多様な階層別/テーマ別の研修・セミナーを提供し、企業の人材育成ニーズにお応えします。
2023/02/07 | 13:00 - 17:00
製造部門、間接部門、物流部門の「ムダ取り」実践講座 ~7つの見える...
見えるムダだけでなく、見えないムダや気づかないムダが見えるようになれば、工場内の製造部門だけでなく、間接部門も物流部門も多くのムダを簡単になくすことができます。 ムダの見方を変えることで、ムダ...
2023/02/07
【オンライン】生産性を高めるハイブリッドワークの実践 2023 冬|ビ...
新型コロナウイルスの影響が長期化する中、在宅勤務やサテライトオフィスなどのリモートワーク環境を整備することで、事業継続および人財の安全性確保と離脱防止を図る取り組みが多く見られます。その一方で、...
2023/02/07 | 2023年 2月 7日(火) 10:00~12:00 / 2月 21日(火) 10:00~12:00
セミナー「心理的安全性の高い職場をつくる5つの方法 ~組織の実態を...
「みんな常に忙しいと口にする」 「他の人が何をしているのか分からない」 「メールでのやり取りが主で、対話をしない」など、 職場で「働きにくさ」を感じていらっしゃる方は少なくないのでは...
2022/05/19 〜 2023/02/07 | 2022/05/19 (木)/ 2023/02/07 (火) 10:00~17:00
チーム力を高めて生産性を向上させる「チームタスク管理」セミナー |...
勤務形態の多様化が進展し、業務をより効率的に行っていくマネジメントが必要とされています。また、テレワークが進み「チームとしての仕事の進め方、生産性向上施策」に苦慮されている方も多いのではないでし...
2023/02/07 | 16:00~17:30
2/7【WEB開催】コミュニケーションは量と質?上場企業経営者2人が語...
「部下が指示を正しく理解できず誤った行動をとる」 「無駄な会議が多くある」 「チーム内の連携が取れず成果が上がらない」 組織内のコミュニケーションの問題に悩みを抱えている経営者様・リー...
2023/02/07 | 10:00~12:00
【オンライン】心理的安全性の高い職場をつくる5つの方法 ~組織の実...
本セミナーでは「心理的安全性の高い職場とはなにか」という基本的概念の理解から、生産性を高める上で基礎となる対話の質を上げるための「職場の人間関係を改善する秘訣」といった具体的な改善策までを、明快...
2023/02/07 | 10:00~16:30
数字の見方|船井総合研究所
幹部社員が数字に強くないと売上利益がアップしません このような方にオススメ 数字が苦手な方 しっかり会社の数字を学びたい方 生産性を上げたい方 もっと売上利益をアップさせたい方 本セ...
2023/02/08 | 10:30 ~ 17:30
ロジカルシンキングの基礎と筋道を通して「伝える」ための活用とその...
~ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、MECE、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の活用法 ~ ・技術者に必須の課題を整理し、道筋を通して適切に伝える技術を修得し、実務で活か...