利益率25％を実現する職人は○○ができる！「にわか」と「本物」の違...

自動車部品の製造という「ルーティン作業」に明け暮れていた日々を打破すべく、シェア8割だった顧客の依頼を断り、新たな仕事の獲得に奔走したのがHILLTOP株式会社相談役の山本昌作さん。やがて職人技...

【イベントレポート】NECが語る119年目の大改革とその裏側

株式会社ビズリーチは「NECが語る119年目の大改革とその裏側」と題したWebセミナーを開催しました。 NECは長く製造業の会社として、半導体やパソコン、携帯電話事業を手掛け、半導体では...

【無料セミナー】採用力向上のためにできること。中小企業のためのウ...

日本経済新聞が2022年の年頭記事で「今年をウェルビーイング元年にしよう」と呼びかけたのを御存じでしょうか？ 医療や社会福祉の関係者あいだでは知られていた「ウェルビーイング」という概念が、いよ...

自律型組織を牽引するリーダーは誰よりも仕事を楽しむ。「この組織、...

社員が自発的に行動しない、部署同士の仲が悪い、意見がまったく出てこない……。このような課題を抱える経営者の方は多いのではないでしょうか？カンブリア宮殿でも紹介された「自律型組織」を率いる、三島食...

セミナー「ヘルスケア領域のプロダクト開発・新規事業の立ち上げ方」...

ヘルスケア新規事業を再現性高く立ち上げるためには何が必要なのか？ヘルスケア領域における特徴はどんなものがあるのかを紹介します どういう組織だと新規事業が立ち上がりやすいのか 結局は人(採用ｏｒ...

令和4年度健康経営セミナー - YouTube

WELL Health Safety Rating 入門２（第64回GBJセミナー） - YouTube

covid-19などの感染症の蔓延や緊急事態に対し、衛生面や安全面でさまざまな対策を実施していることを示す第三者評価WELL Health-Safety Rating。 IWBIより2020年...

「Googleより先にやっていた」心理的安全性を高める1時間の朝礼。徳島...

立派な経営理念や創業の精神をつくり上げても、それが飾り物で終ったのでは、何の意味もありません。西精工の西泰宏社長は、経営理念を社内に浸透させるべく、いろいろな仕組みを作っていきました。「毎日1時...

徳島で見つけた「月曜出社がワクワクする会社」。社員幸福度98％の大...

徹底して社員に寄り添い、弱者でも働きやすい環境を整え、自らの能力を発揮できるようにしているのが、西精工の大家族主義経営です。厚生労働省「プラチナくるみん」の認定を受けるなど、子育てする社員が働き...

５年後の組織を描き、人材競争に打ち勝つ

人材獲得競争を有利に進めるために、目指すべき組織を形にする採用戦略の3ステップをご紹介します。 年々、激化する人材獲得競争。とうとう「人材が必要になってから採用を考える」では間に合わない時...

今、決裁者は「組織の幸福」に心を砕く。「皆で一緒にモチベーション...

株式会社ビズヒントは、2022年11月における人気記事ランキングから、企業の決裁者が今注目しているポイントやトレンドについて、 中小企業のコンサルティングの専門家である井領 明広氏（つづく株式...

京都の丁稚で学んだ「商売の本質」とは？山形で200年・10代目が説く「...

「丁稚奉公とは聞いていなかったのですが…」。秋の京都と美味しい料理に気持ちが昂ぶって5年間の修行に出たのは、山形で200年続くお菓子の老舗、杵屋本店の10代目・菅野高志さん。丁稚を通じて「商売に...

黒字で急成長してるのに会社が潰れる!? 経営危機からの復活。年商を7...

「『売れすぎて困る』なんて都市伝説、困ってみたいとすら思っていました」と語るのは、株式会社リゲッタの代表取締役、高本泰朗さん。靴の下請け業を営む家業に戻って2年後、突然の「下請け切り」。そこから...

「経営者として失格だ」強烈な叱責で目が覚めた。社長が追求した“若...

「僕は稲盛塾長の理念を語っているつもりになっていただけ」そう語るのは、福井県にある株式会社タッセイの田中陽介社長。同氏は盛和塾の有志が集まる勉強会で、先輩経営者から強烈な叱責を受け、“理念や哲学...

【中小企業決裁者の動向レポート】最適な組織運営、経営手法は、地域...

株式会社ビズヒントは、2022年10月における人気記事ランキングから、企業の決裁者が今注目しているポイントやトレンドについて、中小企業のコンサルティングの専門家である井領 明広氏（つづく株式会社...

評価制度はなくていい、食事制限専門の宅食通販会社がたどり着いた「...

社員のパフォーマンスや目標達成度を評価し、昇進や給与に反映させる人事評価制度。多くの企業で採用されている一方、評価方法や基準が属人的だったり運用ルールがあいまいになったりなど課題もあります。20...

岐阜の下請け企業が年商60億超えの企業グループへ。成長の裏側には何...

市場縮小や人手不足といった大きな課題に、地方企業や中小企業はどう立ち向かっていくべきなのでしょうか。岐阜に本社を構えるメイホーホールディングスは、社員8名の下請け企業から、30年で全国17社・9...

「自分は誰一人幸せにできていない」と気付いた社長。女性アルバイト...

「自分は誰一人幸せにできていないということに気がついて、ずっとつらかったんです」そう語るのは、岐阜県岐阜市で総合建設業を展開する三承工業 代表取締役の西岡徹人さん。はじめて実施した無記名での社員...

“責任”なくして本当の心理的安全性は成立しない。組織が失敗から学...

今、世の中で叫ばれている「心理的安全性」。しかし、実際の施策に落とし込み、成果を出せている企業はどれほどあるでしょうか？そこに組織全体で愚直に取り組み、“失敗を恐れない風土”を作り上げたのが、「...

稲盛和夫氏「利他」の教えで目が覚めた。“倒産予備軍”からV字成長、...

2011年、婿養子として入社した会社の銀行レポートには「倒産予備軍」と明記されていた…。そんな波乱の幕開けで後継者としての人生がスタートしたと語るのは、福井県にあるラニイ福井貨物の藤尾秀樹社長。...