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ウェビナー 視聴無料 No.16766

2022/04/06 | 14:00-

2022年4月6日開催_教えて笹原先生!バックオフィスデジタル化成功のプ...

昨今のDXブームや電帳法改正・インボイス制度によって、経理部門においてもデジタル化が求められています。そこで本セミナーでは、年間に30社以上のバックオフィスデジタル化を成功に導いている笹原氏をゲ...

アーカイブ No.13166

2022/03/08 〜 2022/04/08

攻める経営企画スタッフの仕事と役割(3/8~4/8配信) - みずほセミナ...

1.目指すべき経営企画スタッフ像と必要な知識・スキル (1)評価される経営企画スタッフとなるために ①嫌われる/失望される/叱られる経営企画スタッフとは? ②評価/歓迎される経営企画スタッフとは...

アーカイブ No.13030

2022/03/08 〜 2022/04/08

「数字」を戦略的に経営と事業に活かす 管理会計7つのルール(3/8~4...

イントロダクション 「数字」を活かす! 管理会計7つの視点 (1)ROE5%以上が必要とされる根拠と「7つのルール」の関係 (2)キャッシュ・フロー経営の原則は『売上を最大に、経費を最小にすれ...

アーカイブ No.13186

2022/03/07 〜 2022/04/11

形骸化しない『予算管理の進め方』(3/7~4/11配信) - みずほセミナ...

1.予算管理とは~本質を理解して実効性のある予算管理を実現する~ (1)予算管理=予算編成+予算統制 (2)形骸化している予算管理 ①前例主義に陥っていないか ②本社(経営企画部門)と現場、それ...

ウェビナー No.10654

2022/04/18

セミナー「意思決定で正しい判断をするための経済性工学」

資金回収案の早い投資案を選ぶ」「粗利益が出ない赤字受注は止めた方が良い」「赤字製品は廃止した方が良い」「社内製造原価より外注が安ければ外製する」の意思決定は、ほとんどの場合誤りです。本セミナーで...

アーカイブ No.13017

2022/03/22 〜 2022/04/22

ケースで学ぶ 組織と人を動かすKPI(3/22~4/22配信) - みずほセミナ...

1.KPIの重要性、なぜ必要なのか (1)人は採点基準通りに行動する (2)KPI、KGI、OKR ― 区分してもあまり意味はない 2.部門の「業績」を評価するには (1)制約条件当たり限界利益...

ウェビナー No.13230

2022/04/22 | 10:00~17:00

エンジニアが知っておかねばならない原価管理の基本|セミナー|新技...

●受講のおすすめ 会社では,売れて,なおかつ採算のよい製品を多く持つことを考えています。このため,エンジニアに対して,採算性の高い製品の開発・設計を要求するわけです。 具体的には,新製品の開発の...

ウェビナー No.14079

2022/04/22 | 10:00-17:00

セミナー「エンジニアが知っておかねばならない原価管理の基本」

会社では、売れて、なおかつ採算のよい製品を多く持つことを考えています。このため、エンジニアに対して、採算性の高い製品の開発・設計を要求するわけです。 具体的には、新製品の開発のときに目標原価を...

ウェビナー 視聴無料 No.16299

2022/04/27 | 19時~20時30分

後継者塾・経営実学オンライン窓口 -

●前回の振り返り 経営実学講座第3回のポイントを振り返り、経営の本質・管理会計について確認します。 ●実学講座 今回のテーマは「事業計画実現の具体策」。「実学」の観点から深掘りします。...

アーカイブ No.16278

2022/04/11 〜 2022/05/09

【Web録画配信22/04/11~05/09】 講座/介護福祉施設の経理担当者養成...

セミナー概要 日々の会計処理について、相談できる相手が周囲にいないことで悩まれていませんか? 社会福祉法人会計基準は複雑かつ難解です。当セミナーでは社会福祉法人会計基準を体系的に学び、日々の...

ウェビナー 視聴無料 No.17548

2022/05/10 | 11:10~11:40

ブレない意思決定を実現! 管理会計の始め方(Webセミナー) | 大塚商...

経営環境の変化への適応、判断・意思決定の遅れは、経営にとって命取りになりかねません。「ブレない」判断軸を持ち、迅速な意思決定を下すためのヒントをお伝えします。 ポストコロナの時代を迎え、消...

アーカイブ No.17463

2022/04/05 〜 2022/05/11

攻める経営企画スタッフの仕事と役割(4/5~5/11配信) - みずほセミナ...

『経営企画って、重要そうだけど何をやっているかよくわからない部署ですね』と言われたことはありませんか。また経営企画に配属された時、どんな業務を担当するのか不安に思いませんでしたか。それは経理や人...

アーカイブ No.17470

2022/04/05 〜 2022/05/11

「管理会計」超入門講座(4/5~5/11配信) - みずほセミナー

管理会計は企業内部の意思決定に非常に有用なツールです。計数部門のみならず営業・経理・購買・内部監査など、すべての部門の方に身につけていただきたい必須知識といえます。本セミナーでは、決算書の読み方...

アーカイブ No.17459

2022/04/05 〜 2022/05/11

「数字」を戦略的に経営と事業に活かす 管理会計7つのルール(4/5~5...

「強い経営」を実行している企業は、「数字」を実践的なコミュニケーションツールとして経営管理に活かしています。そのポイントは「管理会計7つのルール」の理解にあります。本セミナーでは、「数字」を使う...

アーカイブ No.17506

2022/04/07 〜 2022/05/13

ケースで学ぶ 組織と人を動かすKPI(4/7~5/13配信) - みずほセミナ...

終身雇用が終わりを告げ、脱時間給制度の検討が進む中、決められた時間の中で成果を残すことが評価される時代になりつつあります。また、業務の効率化を図り、生産性を高めることがすべての企業の重要な課題に...

アーカイブ No.17469

2022/04/01 〜 2022/05/13

経理に配属されたら必ず受けたい講座(4/1~5/13配信) - みずほセミ...

経理は経営に最も近いポジションです。経理に配属されたら、「社内の数字」を把握して経営に活かす、この部署でしか出来ない会社の重要な仕事を任されることになります。ただ、経理業務は複雑多岐に及びます。...

ウェビナー No.21084

2022/05/19 | 10:00~17:00

管理会計の基本と活用ポイント

 企業の財政状態や経営成績などについて報告する「財務会計」に対し、「管理会計」は会計数値を企業内部の業績管理や意思決定に役立てるためのものです。 管理会計をツールとして、企業行動を客観的に数値...

ウェビナー No.18942

2022/05/24 | 13:30~17:00(1時間に1回[10分程度]の休憩を挟みます)

5/24ライブ配信《ビジネスセミナー》 実務に役立つ!『会社の数字』入...

 今日のビジネスパーソンにとって、決算書に代表される「会社の数字」の意味や基本用語を理解しておくことは、必須になりつつあります。経営分析や管理会計の知識を身に着けることで、自社や同業他社の数字を...

ウェビナー No.19523

2022/05/24 | 10:00~17:00

【オンライン開催】経営企画部門の業務の基本講座 - セミナーのご案内...

概要 新任または既任の経営計画スタッフ、事業部門の企画スタッフの方々を対象に、「分かりにくい」とされる企画の業務を、週次・月次・年間・不定期と分け、それぞれの業務での押さえるべきポイントを、事...

ウェビナー 視聴無料 No.21141

2022/05/25 | 13:00~14:00

【5月25日(水)13時~】年商3.5億円の企業が、経常利益ほぼ0から2,700...

「コロナ融資の返済が本格化する」「今後の売り上げや利益がどうなるか不安」「もっと利益を増やしたい」とお考えの経営者のみなさま。 会社の収益を改善するには、3つの欠かせない視点があるのをご存...