2023/06/16 | 10:00 - 17:00
紛争事例から学ぶ！実践ベンダーコントロール習得講座
IT開発においてベンダーを適切にマネジメントし、コントロールする能力はこれまでも問われてきましたが、パンデミックをきっかけとしてDX推進が加速する中で、これまで以上に必要なスキルとなりました。 ...
社員エンゲージメントの向上~よくあるお悩み10選から学ぶ具体的な解決...
社員エンゲージメントの向上に関してよくあるお悩み10選とタレントマネジメントシステム「カオナビ」での解決策をご紹介します。 離職防止やモチベーション向上を含めた「社員エンゲージメントの向上...
2023/06/13 | 12:30 - 16:30
「委託契約・保守契約トラブル対策」委託契約、保守契約、トラブル対...
システム開発契約をめぐっては、トラブルが多発しており、裁判例が次々と公開されています。本セミナーでは、裁判例をベースに、契約書のレビューのポイントからトラブルシュートまで、実務的な取扱いを詳しく...
「つぼ八」創業者に諭された「ウサギとカメ」の勝敗を分けたもの。
「ウサギとカメで、カメが勝てた理由がわかるか？」。1995年に創業し順調に成長していた運送会社・株式会社ハーツはある日突然、ほぼすべての仕事を失います。社長の山口裕詮さんが廃業の瀬戸際、死を覚悟...
2023/05/15 | 10:30 - 16:30
研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法
■はじめに 言うまでもなく、民間企業の研究開発活動は長期的にそして継続的に収益を創出することに貢献することを目的としています。そして、それは様々な活動を通して実行されます。例えば、既存事業分野...
あなたは大丈夫？変化や困難に適応できない「ゆでガエル理論」とは
組織や人が「ゆでガエル理論」に陥る原因や、その特徴、回避策などを解説します。 組織や人が徐々に進行する環境の変化に気づかず、それに対応する行動を取らないことで、最終的には大きな問題に直面し...
「製品主導の成長」を促進するための、正しいプロダクト指標測定方法...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
プロダクトの成功に欠かせない「プロダクト」と「マーケティング」両...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
4月の人気記事から読み解く中小企業動向
BizHintで配信した人気記事を読み解くと、中小企業の決裁者が注目しているトレンドやポイントが見えます。本資料は、4月に配信した記事の人気ランキングを掲載し、中小企業コンサルティングの専門家で...
顧客を理解し自社プロダクトを磨き上げるために専門的なプロダクト分...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
①【営業の量編】今年度の売り上げ目標金額が昨年度の２倍になったら...
「今年度の売り上げ目標金額が決まりました。昨年度の2倍でお願いします」と言われたらどうするのかを真剣に考えました。 「今年度の売上目標は、昨年度の2倍」…どのように達成しますか？ 勘...
2023/04/26 〜 2023/05/19 | 24Hr 常時
Future Monodzukuri International EXPO 2023
大阪・関西万博は、「いのち輝く未来社会のデザイン」をテーマに、ICT・AI・ロボットなどの最新のテクノロジーを活用するほか、SDGs（Sustainable Development Goals）...
2023/06/05 | 13:30 - 17:30
“4時間でわかる”儲かる値決めの具体策部材高騰で強まる「お客様の理...
「途中で設計変更が入って、工数が増えた」 「良品を出荷したのに、不良と言われて作り直しになった」 「何か月も前に納品した品物を、錆びているから交換してと言われた」 「いつのまにか小ロットで...
プロダクトを磨き上げるために追加／廃止する機能を定量的に評価する...
今回でシリーズの最終回になります。最終回は、プロダクトの機能を定量的に評価する方法についてご案内します。ユーザーにプロダクトを継続的に利用してもらうためには、プロダクトを日々進化させ、魅力的な...
2023/09/27 | 10:00 - 17:00
技術コミュニケーションの基本原則～技術に詳しくない他部署やお客様...
技術者は「技術のことだけわかっていればいい」という時代は終わりました。 チームの巻き込み、他部門との連携、協力会社との協業、技術的な情報を伝えることがうまくいかなくて困った経験...
従業員エンゲージメント向上のために押さえたい5つのポイント
従業員エンゲージメントを高めるための5つのポイント 近年、「従業員エンゲージメント」という言葉が注目を集めています。わかりやすくいうと「仕事と社員、あるいは、仕事と仕事をしている人の関係が...
2023/10/31 | 12:00 - 13:00
生成AI登場によるパラダイムシフトと、製品・サービス企画の変化 〜プ...
近年、生成AI技術の登場で多くの業界や製品で変化が見られています。プロダクトマネージャー向けの動向調査レポートでも、69％以上のPMが生成AIを自社製品に取り入れることを検討・開発しています。 ...