V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の...
2006年に日本へ上陸し「行列ができるドーナツ屋」として一世を風靡したクリスピー・クリーム・ドーナツ。2015年に大量閉店の局面を迎えましたが、見事に復活を遂げています。その裏には2012年から...
社員に「自分たちはお払い箱」と言わせてしまった。社長の後悔と対話...
リーダーが高々と業務改革を掲げるものの、現場の社員との間にすれ違いが生じるのは、多くの組織で耳にする話です。大事なことは、そこでどう行動するか？山形・寒河江市の株式会社マイスターは今でこそ「TO...
【イベントレポート】NECが語る119年目の大改革とその裏側
株式会社ビズリーチは「NECが語る119年目の大改革とその裏側」と題したWebセミナーを開催しました。 NECは長く製造業の会社として、半導体やパソコン、携帯電話事業を手掛け、半導体では...
「人間に戻れた」日本電産で鍛えられた社長、真逆の組織づくりでV字回...
元請けからの発注停止で9割の売上を失う危機に直面した岡山のシバセ工業。そこから新事業を作り、20年かけてV字回復に導いたのが磯田拓也社長です。激務だった日本電産で「会社と一緒に成長する喜び」を体...
京都の丁稚で学んだ「商売の本質」とは？山形で200年・10代目が説く「...
「丁稚奉公とは聞いていなかったのですが…」。秋の京都と美味しい料理に気持ちが昂ぶって5年間の修行に出たのは、山形で200年続くお菓子の老舗、杵屋本店の10代目・菅野高志さん。丁稚を通じて「商売に...