プロジェクト成功の鍵！リスクマネジメントの重要性と手法

リスクマネジメントは、プロジェクトを成功に導くために必要不可欠なアプローチです。 プロジェクトの進行に悪影響を与える潜在的な問題や不確実性を管理するための、重要な手段です。 「リスクマネ...

2023/09/27 | 10:00 - 17:00

技術コミュニケーションの基本原則～技術に詳しくない他部署やお客様...

技術者は「技術のことだけわかっていればいい」という時代は終わりました。 　チームの巻き込み、他部門との連携、協力会社との協業、技術的な情報を伝えることがうまくいかなくて困った経験...

2023/06/16 | 10:00 - 17:00

紛争事例から学ぶ！実践ベンダーコントロール習得講座

IT開発においてベンダーを適切にマネジメントし、コントロールする能力はこれまでも問われてきましたが、パンデミックをきっかけとしてDX推進が加速する中で、これまで以上に必要なスキルとなりました。 ...

【イベントレポート】組織立ち上げから社内改革の軌跡　資生堂...

株式会社ビズリーチは「組織立ち上げから社内改革の軌跡 資生堂の採用体制」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社資生堂の辻田 英俊様にご登壇いただき、0から築き上げた採用チームとそのプロセ...

セミナー「働き方改革！一流のリーダーがやっている「生産性」の高め...

リーダー自身の生産性の高め方及びチーム力を高めることで生産性アップする方法を実践的にお伝え！！ 本講座では、リーダー自身の生産性の高め方及びチーム力を高めることで生産性アップする方法を実践的に...

「製品主導の成長」を促進するための、正しいプロダクト指標測定方法...

　グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...

プロダクトの成功に欠かせない「プロダクト」と「マーケティング」両...

　グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...

顧客を理解し自社プロダクトを磨き上げるために専門的なプロダクト分...

　グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...

2023/05/25 | 17:00 - 18:00

プロダクトマネジメントのDo's&Dont's     〜PMがすべき事・すべき...

世界では、プロダクトマネージャー向けソフトウェア、コミュニティ、研修、コンサルティング、調査を提供する企業が無数に存在し、知の共有が進んでいます。そして、メーカー・ホテルといった非ITの大企業等...

経営危機、10年赤字だった新事業…。日本のDCブランドを製造する会社...

「どんな服でも形にできる」技術力が強みの被服縫製会社・八橋装院。コムデギャルソン、ヨージヤマモトの縫製を請け負う国内屈指の技術を持つ会社です。しかし、東南アジアで安価な工場が台頭してきたことによ...

①【営業の量編】今年度の売り上げ目標金額が昨年度の２倍になったら...

「今年度の売り上げ目標金額が決まりました。昨年度の2倍でお願いします」と言われたらどうするのかを真剣に考えました。 「今年度の売上目標は、昨年度の2倍」…どのように達成しますか？ 勘...

働き方改革！ 一流のリーダーがやっている「生産性」の高め方 SSK 新...

２０２０年春に起きたコロナ禍により在宅勤務が増えはじめ、「成果が上がっていない」「効率が落ちている」という生産性が低下しているとの声をよく耳にします。加えて自由に仕事ができる半面、「終わりを設け...

2023/04/26 〜 2023/05/19 | 24Hr 常時

Future Monodzukuri International EXPO 2023

大阪・関西万博は、「いのち輝く未来社会のデザイン」をテーマに、ICT・AI・ロボットなどの最新のテクノロジーを活用するほか、SDGs（Sustainable Development Goals）...

幾度の絶体絶命を乗り越え、国内利用者数No.1*サービスへ。戦略とは“...

2019年には上場を果たすなど、日本の中小企業向けビジネスチャットで圧倒的なシェアを誇る「Chatwork（チャットワーク）」。2021年の売上高は昨年比39％増の33.7億円、コロナ禍において...

「つぼ八」創業者に諭された「ウサギとカメ」の勝敗を分けたもの。

「ウサギとカメで、カメが勝てた理由がわかるか？」。1995年に創業し順調に成長していた運送会社・株式会社ハーツはある日突然、ほぼすべての仕事を失います。社長の山口裕詮さんが廃業の瀬戸際、死を覚悟...

2023/05/15 | 10:30 - 16:30

研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法

■はじめに 言うまでもなく、民間企業の研究開発活動は長期的にそして継続的に収益を創出することに貢献することを目的としています。そして、それは様々な活動を通して実行されます。例えば、既存事業分野...

「あなたは社員に経営の責任を押しつけている」と叱責され目が覚めた...

「自分は社員を駒のように扱っていました…」こう後悔するのは、札幌で業務用冷凍ケーキを製造販売するclimbの社長・佐々木亮太郎さん。「あと1週間で倒産する」という会社を譲り受け、一時は倒産を逃れ...

V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の...

2006年に日本へ上陸し「行列ができるドーナツ屋」として一世を風靡したクリスピー・クリーム・ドーナツ。2015年に大量閉店の局面を迎えましたが、見事に復活を遂げています。その裏には2012年から...

教えてプロの人「テレワーク時代のマネジメント」 | クラウドラボ

お昼休みにホッと一息。 テレワークの人も、オフィスでも、現場でも、車内でも、「はたらくが楽しくなる」お昼の配信です！ テレワークを試してみたけど、仕事がはかどらない！ チーム内の動きが...

社内での信頼関係、築けていますか？――他部署と経営陣に信頼される...

　本連載では、「STORES プラットフォーム」でネットショップ開設サービスを始めとしたtoBのプロダクトを提供しているヘイ株式会社（hey）のプロダクトマネージャー陣にリレー連載の形式で、開発...