チームビルディング講座～心理的安全性を意識して、成果を出せるチー...
研修内容・特徴 OUTLINE・FEATURE サンプル動画 「成果を出せるチームをつくるためには、“心理的安全性”が重要である――」 最近、このような研究結果が注目を浴びている...
リーダーは衝突を恐れるな。「成果を出せないチーム」から抜け出す3つ...
チームの成長や成果を出すことに全力で取り組んでいるリーダーやマネージャーの皆さん。「頑張っているのに、なぜか伸び悩んでいる…」と感じる瞬間はありませんか？そこから抜け出すためにはどうしたらいいの...
【超入門】プロマネが教えるチームマネジメントの基礎 | Udemy
チームリーダーとしてチームを率いる時に知っておきたい、チームビルディングやメンバーとの信頼関係を構築するコミュニケーション方法、テクニック、リーダーシップについて学ぼう！プロジェクトマネジメント...
プロダクトの成功に欠かせない「プロダクト」と「マーケティング」両...
グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...
オンライン化するBtoBマーケティングの基本構造と対応策
BtoBマーケティングのオンライン化に伴い発生している「営業のしにくさ」を見つめ直したあと、これからの時代に適合するために、何をすれば良いのかをまとめました。 オフラインでの仕事が一般化し...
「つぼ八」創業者に諭された「ウサギとカメ」の勝敗を分けたもの。
「ウサギとカメで、カメが勝てた理由がわかるか？」。1995年に創業し順調に成長していた運送会社・株式会社ハーツはある日突然、ほぼすべての仕事を失います。社長の山口裕詮さんが廃業の瀬戸際、死を覚悟...
京都の丁稚で学んだ「商売の本質」とは？山形で200年・10代目が説く「...
「丁稚奉公とは聞いていなかったのですが…」。秋の京都と美味しい料理に気持ちが昂ぶって5年間の修行に出たのは、山形で200年続くお菓子の老舗、杵屋本店の10代目・菅野高志さん。丁稚を通じて「商売に...
プロダクトで価値を出すために最初に答えるべき問いとは？【はじめて...
この連載では、「プロダクトマネジメント」と「プロダクトチームの運営」についてお伝えしていきます。下敷きに置いているのは、書籍『カイゼン・ジャーニー』『チーム・ジャーニー』『デジタルトランスフォ...