物流業界に迫る「2024年問題」今のうちに3ステップで対策

物流業界に迫る「2024年問題」3つの対策とSmartHRについて解説しています。 働き方改革関連法では「自動車運転業務に対する時間外労働の上限規制適用」が猶予されていましたが、いよいよ2...

【イベントレポート】組織立ち上げから社内改革の軌跡　資生堂...

株式会社ビズリーチは「組織立ち上げから社内改革の軌跡 資生堂の採用体制」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社資生堂の辻田 英俊様にご登壇いただき、0から築き上げた採用チームとそのプロセ...

自律型組織に欠かせない3つの条件。〇〇がある組織に当事者意識は生ま...

社員全員が当事者意識を持って会社の利益を追求し、自ら行動できる自律型組織。中小企業でそんな理想の組織を作り上げた企業があります。それが、株式会社吉村です。しかし、橋本久美子社長は「“あるもの”が...

日替り弁当のみで年商70億だった玉子屋。15年貫いた「社員との対話」...

1食500円の日替わり弁当をオフィスに宅配する「玉子屋」。日替わり弁当だけで年商70億円という事業のビジネスモデルは、アメリカの名門・スタンフォード大学のMBAでもケーススタディとして取り上げら...

“責任”なくして本当の心理的安全性は成立しない。組織が失敗から学...

今、世の中で叫ばれている「心理的安全性」。しかし、実際の施策に落とし込み、成果を出せている企業はどれほどあるでしょうか？そこに組織全体で愚直に取り組み、“失敗を恐れない風土”を作り上げたのが、「...

あなたは反対する部下を“説得”していませんか？強い組織を作るため...

金属加工業を営む町工場の3代目でありながら、自分のやりたいことを実現するために「株式会社日本ツクリダス」を設立した角野嘉一社長。「モノづくり」と「コトづくり」の両輪で様々な事業を展開し、初年度1...

社員に「自分たちはお払い箱」と言わせてしまった。社長の後悔と対話...

リーダーが高々と業務改革を掲げるものの、現場の社員との間にすれ違いが生じるのは、多くの組織で耳にする話です。大事なことは、そこでどう行動するか？山形・寒河江市の株式会社マイスターは今でこそ「TO...

V字回復の道を歩むクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン。変革の...

2006年に日本へ上陸し「行列ができるドーナツ屋」として一世を風靡したクリスピー・クリーム・ドーナツ。2015年に大量閉店の局面を迎えましたが、見事に復活を遂げています。その裏には2012年から...

人は「事実と感情」を分けられない。崩壊寸前の町工場をチームに変え...

東亜成型株式会社の3代目社長・浦竹重行さんは、リーマンショックで苦しい時期に会社を継ぎ、事業を立て直す苦境に立たされました。現場で日々起こるすれ違いやコミュニケーションのトラブルに悩んだ結果、仕...

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します アンケートによると、管理職の70%は従業員体験（EX）の向上が顧客体験（CX）の向上をもたらし、結果的に収益の増加につな...

アルバイトから始めて社長に就任。カリスマ創業者が立ち上げた「日高...

首都圏であればほとんどの駅前で見かけると言っても過言ではない「熱烈中華食堂 日高屋」。リーズナブルで美味しく、さらにどこへ行っても駅前にあるという立地の良さでファンを増やしてきた。2022年5月...

社長は権限委譲をしない。ヒットを生み出し続ける組織の礎にあるもの...

父から事業を受け継いだ水道工事事業、タピオカミルクティー発祥といわれる台湾の老舗カフェ「春水堂」の運営、スーツのような作業着を販売するアパレルブランド「WWS・ワークウェアスーツ」と全て異業種な...

「人が辞めない会社」で急成長、業界日本一へ。貫くたった一つの行動...

昨今ブームとなっているキャンピングカーで日本一のシェアを誇る株式会社ナッツ。1996年に新規参入し、国内の年間生産台数約8,700台のうち、約1,100台を製造販売しています。同社の成長の背景に...

セミナー「「個」を磨き、時代を切り拓くリーダーになる」の詳細情報...

新任管理職やリーダーの皆様は、新たな使命感に燃え、強い責任を感じていることと思います。又、将来に向けて大きな夢を描いていることでしょう。本セミナーでは、「これからの管理職・リーダーに求める役割」...

「あなたは社員に経営の責任を押しつけている」と叱責され目が覚めた...

「自分は社員を駒のように扱っていました…」こう後悔するのは、札幌で業務用冷凍ケーキを製造販売するclimbの社長・佐々木亮太郎さん。「あと1週間で倒産する」という会社を譲り受け、一時は倒産を逃れ...

2024/04/24 | 4月24日（水）13：30～15：00

激変の時代における物流子会社の真価 ～収益構造と生産性の大転換セミ...

セミナーでは、物流子会社を取り巻く外部環境や、そこに潜むリスクを整理したうえで、外販獲得に向けて踏むべきプロセスをステップごとに解説。 また、人口減少時代に向けた自動化・機械化の実施までのプロ...

3分でわかる！ラクラク分析レポート

人事データをかんたんに集計できる「ラクラク分析レポート」について、３分で解説します！ 戦略人事や働き方改革推進の重要度が増している中、経営の意思決定に資する人事データの活用が期待されていま...

ジンマネ vol1 今日からはじめる人材マネジメント

多様な人材が集い、活躍できる会社づくり。そんな社会を実現するための冊子です。 変化の激しい時代のなか、「人材」こそが最も大切な経営資源であるとされ、昨今注目されているのが「人材マネジメント...

米国最新事例から考察するコロナ禍のニューノーマル 第一回 デジタル...

米国最新事例から考察するコロナ禍のニューノーマル 第一回 デジタルxリアルから得る消費者インサイトを活用した経営手法

法務違反を未然に防ぐ！法務部門が行うべき社内研修リスト

法務部が扱うべき研修のテーマとその概要、実施のポイントをリスト形式でまとめています。 法務部門は、社内における法令遵守の要として、経営・事業の阻害要因となりうる法令違反を未然に防ぐことが期...