PM理論とは Online Class | LinkedIn Learning, formerly Lynda.com
リーダーシップがあるかないかで組織は大きく影響を受けることがあります。そのためリーダーシップについて過去に多くの研究や議論がなされてきました。その中で生まれたリーダーシップ理論のひとつがPM理論...
「プロジェクトマネジメントの基礎」コースへようこそ! - Project M...
プロジェクト管理はプロジェクトの立上げから終結までをカバーし、成功に導くための包括的なアプローチです。プロジェクトの目的の達成と作業の効果的な管理のためにだれもが活用できるスキルです。このコース...
「プロジェクトマネジメントの基礎:スケジュール管理」へようこそ -...
このコースではスケジューリングが初めての方やスキルを高めたい方を対象に、先を見越してプロジェクトのスケジュールを効果的に管理する方法を解説します。このコースではスケジューリングが初めての方やスキ...
PMMはエンジニアの新たなキャリアパスになり得るのか (1/3)
「プロダクトマーケティングマネージャー(通称:PMM)」という職種を聞いたことがあるだろうか。 “マーケティング”という言葉が入っており、一見、エンジニアとはまったく関係がない仕事に思われる...
PMMはエンジニアの新たなキャリアパスになり得るのか (1/3)
「プロダクトマーケティングマネージャー(通称:PMM)」という職種を聞いたことがあるだろうか。“マーケティング”という言葉が入っており、一見、エンジニアとはまったく関係がない仕事に思われるかも...
【アーカイブ配信】 才流(サイル)のコンサルタントが教える 新規事...
多くの企業が次のビジネスの柱を作ろうと新規事業を立ち上げ、成功させることができずに苦戦しています。 そのような中、注目されているのがPMF(Product Market Fit)の概念です...
【アーカイブ配信】 才流(サイル)のコンサルタントが教える 新規事...
多くの企業が次のビジネスの柱を作ろうと新規事業を立ち上げ、成功させることができずに苦戦しています。 そのような中、注目されているのがPMF(Product Market Fit)の概念です...
複数のARMマシンを一つに集約するハードウェア仮想化レイヤ - YouTub...
(第29回)未踏IT人材発掘・育成事業 成果報告会プロジェクト名:複数のARMマシンを一つに集約するハードウェア仮想化レイヤクリエータ:飯田 圭祐(慶應義塾大学 環境情報学部 環境情報学科)柚山...
リアルタイムな動画内物体認識技術を用いた物探しシステム - YouTube...
未踏IT人材発掘・育成事業 成果報告会プロジェクト名:リアルタイムな動画内物体認識技術を用いた物探しシステムクリエータ:長沢 瑛史(静岡大学 大学院総合科学技術研究科 工学専攻)担当PM:田中 ...
切磋琢磨を促すリモートフィットネスアプリケーションの開発 - YouTu...
(第29回)未踏IT人材発掘・育成事業 成果報告会プロジェクト名:切磋琢磨を促すリモートフィットネスアプリケーションの開発クリエータ:石井 峻(マイクロソフト コーポレーション)担当PM:岡 瑞...
UVプリンタを用いたラインストーン造形システムの開発 - YouTube
未踏IT人材発掘・育成事業 成果報告会プロジェクト名:UVプリンタを用いたラインストーン造形システムの開発クリエータ:島元 諒(公立はこだて未来大学 大学院システム情報科学研究科)担当PM:岡 ...
レイアウトの自由度とキー操作性を両立したノートテイキングアプリケ...
2023年2月18日/19日開催 2022年度(第29回)未踏IT人材発掘・育成事業 成果報告会プロジェクト名:レイアウトの自由度とキー操作性を両立したノートテイキングアプリケーションの開発クリ...
スマートフォン向けにカスタマイズが可能なサイレントスピーチインタ...
第29回)未踏IT人材発掘・育成事業 成果報告会プロジェクト名:スマートフォン向けにカスタマイズが可能なサイレントスピーチインタフェースクリエータ:蘇 子雄(東京大学 大学院)方 詩涛(東京大学...
SIerにおけるプロジェクトマネージャーの成長戦略を考える! ~大規模...
SIerに勤めるSE/PMの方で 「私はPMとしてどう成長していったらいいのだろう?」という不安を抱える人は多いはず。 今回は大手SIerであるTISの 「大規模プロジェクトを担うチー...
PM/SEのための上流工程戦略会議 ~「手戻りを減らし」「効率的に」「...
PM/SEのための上流工程戦略会議 ~「手戻りを減らし」「効率的に」「品質を上げる」には?
MS プロジェクト 2016: パート V
適切なプロジェクト管理慣行を適用する プロジェクトに取り組む プロジェクト管理チームの一員になる PMI CAPM 試験を受ける PMI PMP 試験を受ける