〔製造業動画〕東芝が目指す「サイバーとフィジカルの融合とその先の...
「世界有数のCPS（サイバー・フィジカル・システムズ）テクノロジー企業を目指すこと」を掲げ、変革を進める東芝の最高デジタル責任者である島田太郎氏は語る。GAFAの成功モデルは、パソコンやスマート...
【製造業動画】ダイナミックな成長を実現させるヤマハ発動機のDX | J...
※本コンテンツは、2021年4月23日に開催されたJBpress主催「第2回ものづくりイノベーション」の特別講演Ⅰ「ヤマハ発動機におけるDXの取組み」の内容を採録したものです。
【製造業動画】これがソニーのコーポレートプロジェクト「VISION-S」...
※本コンテンツは、2021年4月23日に開催されたJBpress主催「第2回ものづくりイノベーション」の特別講演Ⅲ「VISION-Sプロジェクト：ソニーのモビリティに対する取り組み」の内容を採録...
【製造業動画】2020年代の日本のものづくりは面白くなる | Japan Inn...
「『強い現場』と『強い本社』を両立させることができれば、2020年代の日本のものづくり産業・企業は面白くなってくる」と語る東京大学大学院経済学研究科 教授の藤本 隆宏氏。この実現にはデジタル技術...
【製造業動画】東芝デジタルソリューションズ岡田社長が語る、DEから...
東芝が掲げる、DE（Digital Evolution）DX（Digital Transformation）QX（Quantum Transformation）の３つのビジョン。その実現に向けた...
【製造業動画】三菱電機執行役が語る、1000億円超の投資で挑む新事業...
「循環型 デジタル・エンジニアリング企業」への変革を目指す三菱電機。同社の常務執行役でCIOを努める三谷英一郎氏が、1000億円を投資して実現を目指す、社内業務DXの取り組みについて詳しく解説。
【製造業動画】OKIはDXを「4象限」で考える――自社の強みを顧客のDX...
OKIではDX4象限を定義し、それに基づきDX戦略を推進している。沖電気工業のデジタル責任者の坪井正志氏が戦略内容や活動事例を説明する。
【製造業動画】シンプルに分かる4象限と外部化によるモノづくりDX戦略...
OKIグループではDX4象限を定義し、それに基づきDX戦略を推進している。沖電気工業のデジタル責任者の坪井正志氏が戦略内容や活動事例を説明する。
【製造業動画】「全従業員をデジタル人材に」旭化成が取り組むDXの成...
旭化成 執行役員 兼 デジタル共創本部DX経営推進センター長の原田典明氏が、過去の失敗事例やアプローチの変化を交えながら、同社のDXの全貌を解説。
【製造業動画】IHI 小宮義則が「プロジェクトChange」の全貌を語る！...
IHIは現在、事業変革へ向けた新たな経営方針「プロジェクトChange」を立ち上げて、全社挙げての改革を進めています。その全貌を常務執行役員であり、高度情報マネジメント統括本部長の小宮義則氏が語...
【製造業動画】資生堂がアクセンチュアと進める「DXの4つの重点方針」...
現在は、体験活動全体を通じた価値提供が主流となり、顧客と企業で生涯にわたり価値を共創し合う「循環型バリューチェーン」へと大きく変化している。この変化に対応すべく、資生堂は4つのDX重点方針を掲げ...
【製造業動画】顧客と社員が主役のサービスを目指す資生堂のDX戦略と...
資生堂ジャパンはいち早く顧客のニーズの変化に順応。商品を販売するだけではなく、体験を価値とした新たなサービスへと移行するなど、DXに取り組んだ。その取り組みをスギモトトシロウ氏が語る。
地震時に製造業に求められるBCP -
日本は巨大地震の被害に何度も遭遇し、甚大な被害を被ってきました。その結果、人命を守ることを第一としながら、ライフラインや通常の生活をいかに守れるかも重要であることがわかってきました。各企業もいか...
維持管理コストが膨れあがるばかりの古い経営管理システム･生産管理...
多くの製造業で導入されている生産管理を主体とした経営管理システムは、各領域ごとの情報が拡散しているため、経営者が正しい情報を入手困難な環境にあります。課題を克服するためには、従来の経営管理システ...
企業価値向上にむけたプロアクティブ人財育成 - YouTube
ITコンサルティング会社であるフューチャー株式会社の戦略ビジネスユニット「事業変革・事業創造」といったクライアントの成長を加速させることをミッションに製造業のお客様向けにYDCと協働で企業のパー...