味の素(株)が歩んだV字回復への道。企業変革を経た今「人財投資には価...

「うま味」の発見を起点に創業して113年。食品企業でありながら、高い技術力を武器に事業を展開する、味の素株式会社。右肩上がりに成長を続けていたものの、2016年を皮切りに株価が低下。そこに大きな...

カチアルサポートご活用ガイド

人手不足・スキル不足の課題に対するサポートをオンラインで提供するNTTグループのアシスタントサービスをご紹介します。 「急な退職者が出た…」「大量受注で新業務が発生…」など、人手不足でお悩みの...

組織を変えた「見える化」。会社存続の道を極めたらDXしていた地方メ...

1949年福井県で創業した株式会社オーカワパンは、2000年代は厳しい経営状況にあったそう。そこから、生産管理を起点とした数値の“見える化”をはじめとした改革を進め、順調に売上を伸ばしてきました...

信頼する幹部に「ワンマン経営だ」と言われ目が覚めた。“自律”を社...

「人手不足には困っていない。むしろ余裕がある。」人手不足が深刻化する飲食業にあって人材確保に成功し、さらには2022年に過去最高売上を達成したのが、福井県のぼんたグループ。社長の齋藤敏幸さんは、...

牡蠣で100億・日本一。経営者が振り返った3つの分かれ道と、最大の反...

広島の牡蠣で圧倒的な売上を誇るクニヒロ株式会社。年間約4500トンの牡蠣を出荷し、国内トップの取扱量（シェア約15%）を長く維持し続けています。2代目社長として、売上を30億円から100億円へと...

世界一給料が高い町工場を作る。社長と社員の「普段の会話」が本質す...

東京都墨田区で「世界一給料が高い町工場」を標榜する深中メッキ工業株式会社。毎年行われる給与アップ・賃上げに象徴される「徹底的な人材への投資」は、故・安倍晋三元首相が視察に訪れるモデルにもなりまし...

なぜ会社のNo.2は裏切るのか？経営者がやってはいけない6つのこと

「腹心の部下に社員や取引先を引き抜かれた」「先代から勤めている役員が長年にわたり横領していた」など、会社のNo.2の裏切りを経験した経営者は多いのではないでしょうか。なぜ、会社に長年貢献し、評価...

孫正義社長から学んだ「成果を出すための3条件」。元右腕が語る、組織...

ソフトバンクで8年間にわたり、孫正義社長の右腕として数々の事業を成功に導いてきた三木雄信さん。現在は、英語コーチングスクール「TORAIZ（トライズ）」を運営するトライオン株式会社の代表を務めて...

2024/06/27 〜 2024/06/28 | 2024年6月27日（木）、28日（金）13:00-

運送経営トップに捧ぐ、ポスト24年の生存戦略

6月27日と28日の2日間にわたって開催する本誌企画イベント「運送会社社長のためのポスト24年問題生存対策会議2days」では、物流危機下で事業拡大する運送会社や、人手不足時代の事業経営など、全...

バイデン政権における通商政策の展望（米国） | WEBセミナー/ウェビナ...

2021年1月20日、バイデン政権が誕生しました。新政権の通商政策の基本的方向性を理解しておくことは極めて重要です。 本ウェビナーの第一部では、トランプ政権の通商政策を振り返るとともに、バイデン...

ビビアン・ハント: 企業が株主だけでなく全ての人のために仕事をする...

世界中の会社が従業員や顧客の幸福とよりよい環境のために、もっと意味のある役割を果たすことを誓っています。どうしたらこれらの会社が約束を行動に移すことができるでしょうか？ビジネス・リーダーのビビア...

Okta Showcase APAC 2020 - Japanese Subtites

経済がグローバルにわたりデジタル化され、組織における働き方や、業務のあり方が根底から変化しつつあります。このような変化の中、プロダクトやサービスの利用の仕方、ユーザーエクスペリエンスそのものも変...

RIETI-ECGI-WBF連続ウェビナー第4回「新しい企業の概念（A New Conce...

経済産業研究所（RIETI）、欧州コーポレートガバナンス研究所（ECGI）と共催で、「企業と株主の関係、企業の目的（purpose of corporation）」をテーマに、５回シリーズのセミ...

理念を共有し、全社一体を目指す。三菱自動車の組織改革

三菱自動車はかつて、ある問題が発生した際に「三菱自動車全体で自動車開発に対する理念の共有がなされず、全社一体となって自動車開発に取り組む姿勢が欠けていたことが本質的な原因であった」と指摘されまし...

セミナー「＜科学の目＞王者コダックと2番手富士フイルムの明暗および...

どんな優れた商品も時がたてばマーケットから消える運命にあり写真フィルムが典型的な例。王者コダックは写真フィルムから手を引けずにビジネス界から姿を消して、2番手の富士フィルムは写真フィルムから手を...

セミナー「品質３Way；田口メソッド・KI法・源流検査」の詳細情報 - ...

第１話で知ることのできる『実践知』 ものづくりドットコムでも人気の高い品質工学（田口メソッド）は複数要因が絡む問題の解決に力を発揮し、未知の要因が絡む問題は知る人ぞ知るKI法が力を発揮し、要因...

セミナー「中小製造業の人材育成３つの課題と階層別教育 」の詳細情報...

「モノをつくる前にまず人をつくる」 これは創業間もない松下電器の社長、松下幸之助氏の有名な言葉です。 今の時代、商品で他社と大きな差別化を図るのは非常に難しく、その代わりに、「人で差別...

セミナー「ポストコロナの激変する環境下で 持続的発展を可能にする『...

‟狙いの品質”は、価値を認め十分な対価を払ってくれる顧客の創造（ドラッカー）にありますが、関係者が精魂込めた『実践知』は（多くが未公開のため）見える形になっていません。この広範囲亘る『実践知』の...

大手企業のデジタル化実例に学ぶ業務改革DXのヒント

株式会社三井住友フィナンシャルグループの髙橋 大輔氏と、日本郵船株式会社の赤松 一氏の業務改革プロジェクトを牽引する2人の対談から、組織がDXを進めるヒントをお届けします。 電帳法やインボ...

セミナー「持続的発展を可能にする‟狙いの品質”‐２「目的指標」「...

‟狙いの品質”（の究極の目的）は、‟提供する商品の価値を認めて十分な対価を払ってくれる顧客の創造（ドラッカー）” にありますが、関係者が精魂込めた『実践知』の多くが（未公開のため）知ることが難し...