【英語】パンデミックに対する PwC の人間主導と技術力による対応のス...
The Fuel Powering the Future of the Workforce: このインタラクティブなセッションでは、PwC がパンデミックの際に新興テクノロジーをどのように活用し...
リーダーシップの基礎 Online Class | LinkedIn Learning, formerly ...
リーダーシップは役職ではなく組織やチーム、自分自身を成功に導くためのプロセスです。リーダーシップスキルはやる気を引き出し、変化や衝突を管理し、ニーズに貢献するための技能であり、だれもが学習によっ...
【英語】コンサルティングにおける 10 の重要な動き
昨年、コンサルティング会社は次のようないくつかの逆風に直面しました。経済的な不確実性、人材不足、リモートまたはハイブリッド環境での企業文化の維持などです。Deltek は、最も重要な課題を発見し...
日産サステナビリティセミナー2023｜よりインクルーシブな職場を目指...
日産は、「日産サステナビリティセミナー2023」を開催しました。3度目となる今年は、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DEI）とサーキュラーエコノミー（循環経済）をテーマにした２つの...
変化を恐れず企業文化を革新――ヤマハ発動機の間接材構造改革、5年の...
最優先の経営課題としての間材支出の構造改革に取り組んだヤマハ発動機。同社の間材調達推進部部長を務める内山代穂氏が、特に奏功した取り組みに注目しながら、その5年間にわたる改革の過程を振り返ります。