【英語】エグゼクティブ間の意識的なコラボレーション
戦略を成功させるには、どのレベルのコラボレーションが必要ですか? 効果的な戦略的思考のパートナーであり、協調的な意思決定者であることは、ほとんどの上級管理職にとって苦労しています。コラボレーショ...
右脳と五感をフル活用! ビジネスパーソンのためのビジュアルシンキン...
紙の上に簡単なイラストを書きながら考える思考法《ビジュアルシンキング》線・四角・丸といったシンプルな図形を使って図を書く。すると問題や課題の構造がシンプルになり、目の前の状況を広くとらえられるよ...
【イベントレポート】元GE戦略人事が語る ―世界基準のコーチング研...
2021/10/21回では、コーチングを活用し、組織強化を図りたいと考えている事業部長様や人事責任者様に向けてコーチングのプロとしてご活躍されている桜庭氏に、GEグループ会社で戦略人事責任者を務...
第25回組織コンサルウェビナー「組織作りの手順とコンサルの活用方法...
2023年6月26日（月）19:30～20:30 第25回組織コンサルウェビナー「組織作りの手順とコンサルの活用方法」 ”会社の組織作り”と一言で言っても、様々な切り口があります。 組...
プレイングマネジャーはなぜ忙しいのか？ | Peatix
管理職が意識しなければならないことや求められる役割は年々増加している。 一方で、プレイングマネジャーが多い組織では、成果創出に追われるあまり組織のマネジメントまでに手が回り切らず、 ...
サイバーセキュリティ戦略の策定と実施
サイバーセキュリティ戦略の課題と目標は何ですか サイバーセキュリティ戦略の策定によくある落とし穴 サイバーセキュリティ戦略を策定する際に考慮すべきこと 戦略開発ライフサイクル なぜサイバ...
HRの「新潮流」 経営と現場に効くセオリーとアクション | カオナビ【...
「人的資本経営元年」ともいえる2023年。 「人材育成方針」や「女性管理職の比率」など 「人的資本情報の開示」が一部の企業に義務付けられました。 つまり、モノやカネだけではなく、 ...
リーダーシップは才能ではない。誰にでも身につくリーダーシップとは...
「リーダーシップとは持って生まれた才能ではない。」 本セミナーでは、社会心理学者のエリックＰホランダーが1970年代に提唱した信頼蓄積理論Credit Accumulation Theor...
部下・後輩を成長させる「任せる技術」とは？ 任せる技術 ～自分でや...
「忙しくて教える時間がない」「自分でやったほうが早い･･･」部下・後輩を持っている人の多くが、仕事の任せ方について、大なり小なりこうした思いを抱いているのではないでしょうか？ テレワークや働き...
【アーカイブ】新任管理職のための「コーチング」入門 | 一般社団法人...
「思うように動いてくれない」、「何を考えているかわからない」等、部下や後輩への指導で悩んでいませんか？ 良好な人間関係ができていないと空回りするだけで成果が出ません。 このセミナーでは、...