【知識ゼロから学ぶ】BCP（事業継続計画）策定の基本

本資料では、BCPの具体的な定義、策定・実施・検証の流れ、策定のコツなどを分かりやすく解説します。 戦争、パンデミック、地震など…企業を脅かす緊急事態は突然発生します。そういった不測の事...

自動車・モビリティ業界におけるタレントマネジメントの未来

自動車・モビリティ業界におけるタレントマネジメントの未来と、Modis VSNについてまとめました。ニューノーマル時代の人材戦略にぜひお役立て下さい。 新型コロナウイルスの影響により、世界...

突然の幹部社員の退職…！そうなる前に不可欠な、社員の心の掴み方

「失恋以上のショックでした」社長になって4年目。社内改革を推進させていこうと勢い込んでいた矢先に、もっとも信頼していた幹部からの退職願。彼ありきで考えていたプランが泡となった瞬間だ。一体なぜ？何...

2022/11/22 | 13:00 - 17:00

ブルーカーボンの基礎、社会実装展望

ブルーカーボンの基礎知識と社会実装への課題、及び今後の展望について 国内外でブルーカーボンへの注目が高まりつつあり，水産業や港湾、土木等の各分野において取り組みが進められている。農林水産省にお...

モビリティカンパニーへの変革を「全員活躍」で加速するトヨタの人づ...

モビリティの新たな価値を創出するために、今トヨタはどんな人事面での改革を進め、未来を支える人材育成に取り組んでいるのか、人事労務の課題に向き合うSmartHRの重松氏が聞いています。 Ma...

2023/01/23 | 13:00 - 17:00

バイオスティミュラント基礎/規制/事業化のコツ等

バイオスティミュラントの必要性、国内/海外市場展望、関連規制、製品例、事業参入に向けて。バイオスティミュラントを活用し、収奪型農業から持続可能型農業、環境負荷のかからない農業へ。 ■講座の...

成功をたぐり寄せた二代目。ブーム終焉でも撤退しなかった強烈な胆力...

1990年代の地ビールブーム。多くの企業が参入したものの、撤退もまた多くありました。クラフトビール「COEDO」で知られる埼玉・協同商事も一時は撤退寸前まで追い込まれ…。今でこそブーム時の6倍と...

2023/01/26 | 10:00 - 15:00

SalesZine Day 2023 Winter （2023.01.26）

不確実な時代は続きます。 顧客との接点、さらには社内のメンバー同士の接点もオンラインとオフラインのハイブリッドとなりました。さらにビジネスを前進させるためのあらゆるソリューションがコモディティ...

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します。 アンケートによると、管理職の70%は従業員体験（EX）の向上が顧客体験（CX）の向上をもたらし、結果的に収益の増加...

社長は社員を“褒めない”。V字回復「ホッピー」、キリっとほろ苦い組...

ビアテイストの炭酸飲料「ホッピー」。居酒屋で見かけることも多いのでは？しかし、一時は売上が低迷した時期もありました。その危機を乗り越える立役者となったのがホッピービバレッジ株式会社の3代目・石渡...

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します。 アンケートによると、管理職の70%は従業員体験（EX）の向上が顧客体験（CX）の向上をもたらし、結果的に収益の増加につ...

2023/02/17 | 13:00 - 17:00

2022年度 NEDO『TSC Foresight』特別セミナー

　地球規模の喫緊の課題であるカーボンニュートラル（CN）に向けて、 経済・社会・産業構造を変革する「グリーントランスフォーメーション」の動きが国内外で急速に拡大しつつあります。 　こうした動...

「自分は誰一人幸せにできていない」と気付いた社長。女性アルバイト...

「自分は誰一人幸せにできていないということに気がついて、ずっとつらかったんです」そう語るのは、岐阜県岐阜市で総合建設業を展開する三承工業 代表取締役の西岡徹人さん。はじめて実施した無記名での社員...

リーダーは「やりがい」という言葉を口にするな。稲盛和夫ら先人の教...

「ピンチをチャンスに変える」。それを見事に実践したのが、大阪ミナミの王宮/道頓堀ホテルグループです。大手ビジネスチェーンの攻勢により宿泊事業が苦境に陥った同社は、未開拓だった海外の個人客に活路を...

企業成長の方程式

従業員体験と顧客体験の調査・分析でわかった「成長の法則」をご紹介します。 アンケートによると、管理職の70%は従業員体験（EX）の向上が顧客体験（CX）の向上をもたらし、結果的に収益の増加につ...

2023/03/14 | 11:35 - 18:40

CloudSign Re:Change Japan 2023 Spring

ビジネス環境の変化が激しい昨今。経済産業省をはじめ多くの企業がDXを推進していますが、それに伴い新たな課題が日々発生しています。 本カンファレンスでは、読売巨人軍特別顧問の高橋由伸氏による...

2023/03/17 | 14:00 -

ソーシャルメディアが牽引する共有型経済下でのモノづくり企業の『コ...

モノづくり日本会議は、約2000社が企業規模や業界の垣根を越えて参加する経済産業団体です。日本のモノづくり産業の競争力強化を目指し、実践的な勉強会・シンポジウム等のイベントや会員企業同士の交流等...

【イベントレポート】組織立ち上げから社内改革の軌跡　資生堂...

株式会社ビズリーチは「組織立ち上げから社内改革の軌跡 資生堂の採用体制」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社資生堂の辻田 英俊様にご登壇いただき、0から築き上げた採用チームとそのプロセ...

自律型組織に欠かせない3つの条件。〇〇がある組織に当事者意識は生ま...

社員全員が当事者意識を持って会社の利益を追求し、自ら行動できる自律型組織。中小企業でそんな理想の組織を作り上げた企業があります。それが、株式会社吉村です。しかし、橋本久美子社長は「“あるもの”が...

日替り弁当のみで年商70億だった玉子屋。15年貫いた「社員との対話」...

1食500円の日替わり弁当をオフィスに宅配する「玉子屋」。日替わり弁当だけで年商70億円という事業のビジネスモデルは、アメリカの名門・スタンフォード大学のMBAでもケーススタディとして取り上げら...