2024/06/26 | 13:00〜17:00

M&Aにおける無形資産評価（エクセルによる計算事例解説を含む） - 金...

　企業会計基準や国際会計基準によってＭ＆Ａに伴う無形資産の評価と資産計上が要求されています。また、無形資産の評価は「のれん」の計上額にも影響を及ぼします。 　上記無形資産の評価によっては買...

2024/04/01 〜 2024/06/30

〜エクセルで理解する〜DCF法による企業評価 - 金融財務研究会・経営...

Ｍ＆Ａにおける企業評価の中で最も一般的な評価方法であるＤＣＦ法に焦点を当てて解説します。本セミナーでは、講義形式によってＤＣＦ法の全体的な評価プロセスを説明し、次に各プロセスで掌握すべき基本的な...

人事労務担当者のための年間業務カレンダー2023

人事労務の年間業務を月別にまとめ、提出や納付が必要な手続きを一覧化しました。 人事労務担当者の仕事は、毎月の給与計算から随時発生する入退社手続き、年1回の年末調整まで多岐に渡り、繁忙期を見...

KGI／KPIツリーでの指標管理はもう古い？ プロダクトの成長指標「ノー...

　前回までは、PLG（Product-Led Growth：プロダクトレッドグロース）のフレームワークを使って、分析手法や施策の発案を中心に運用方法をご案内してきました。今回は、指標の一つである...

「［オンデマンド］福丸 典芳講師によるピックアップ講座 4 QMS パフ...

支援ツールの活用による効果的なQMS運用 QMSを効果的で効率よく運営管理を行うためには、プロセスの運営管理を支援するツール類の活用（ISO/TS 9002参照）が大切です。本講座では、...

ハイクラスの副業「クラウドリンクス」ご案内資料

概要転職市場には流れないハイクラスな副業人材とのマッチングサービス「クラウドリンクス」概要 事業課題や人的リソース確保に課題を持った企業と、トップ企業において実績のあるフリーランス・副業...

セミナー「医療事業を支えるための健診センター経営力強化セミナー」...

〜人材、広報、接遇をはじめ、事業強化に必須のマネジメント手法と京都済生会病院の１０年の実践事例を大公開〜

【英語】財務データを使用して予算編成と計画を加速する

より迅速でシンプルな予算編成で生活を楽にします。予算編成を成功させるには、財務データを 1 か所に一元化することと、組織全体で堅牢で使いやすい予算編成ソリューションを用意することが必要です。しか...

Free Grant Writing Tutorial - 事業再構築補助金の公募要領解説（第...

事業再構築補助金の公募要領について、ポイントを絞って解説しました。基本的に第一次募集の際の内容に準拠して解説していますが、最後に第三次募集における変更点をまとめています。 - Free Cour...

“ダメ上司”に共通する4つのポイント。成功企業から学ぶ、誰でも実践...

多くの企業で課題として挙げられる組織マネジメント。「自分なりに頑張っているのに、部下の成長をまったく感じられない」「何が正解なのかわからない…」と頭を抱えている管理職の方も多いのではないでしょう...

稲盛和夫経営用語その2

BizHintが稲盛会計学の7つの原則についてわかりやすく解説し、さらに学んだことが、読者の皆さんの業務の中でどのように役⽴てられるかを「成功の秘訣」としてまとめました。 稲盛和夫⽒は、⽇...

インボイス制度の開始で企業が対応すべき請求書実務

インボイス制度開始までに企業がすべき請求書業務実務と課題解決法について解説しています。またBill Oneについてもご紹介しています。 2023年10月に「インボイス制度」が開始されると、...

大手企業のデジタル化実例に学ぶ業務改革DXのヒント

株式会社三井住友フィナンシャルグループの髙橋 大輔氏と、日本郵船株式会社の赤松 一氏の業務改革プロジェクトを牽引する2人の対談から、組織がDXを進めるヒントをお届けします。 電帳法やインボ...

「製品主導の成長」を促進するための、正しいプロダクト指標測定方法...

　グローバルで6千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。 プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざま...

インボイス制度の開始で企業が対応すべき請求書実務

インボイス制度開始までに企業がすべき請求書業務実務と課題解決法について解説しています。またBill Oneについてもご紹介しています。 2023年10月に「インボイス制度」が開始されると、...

プロダクトの善し悪しを正しく判断する指標の立て方、成果につなげる...

　グローバルで7千社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。プロダクトマネージャーの日々の業務に役立つ、さまざまな知...

【英語】収益チームが成長に投資し、コストを削減する方法。

不況の危機に瀕している現在、ビジネスが次に取るべき行動を判断するのは困難です。この環境はおそらく以前の景気後退ほど予測しにくいものですが、それはただじっと座って、より明確になるのを待つべきだとい...

大手企業のデジタル化実例に学ぶ業務改革DXのヒント

株式会社三井住友フィナンシャルグループの髙橋 大輔氏と、日本郵船株式会社の赤松 一氏の業務改革プロジェクトを牽引する2人の対談から、組織がDXを進めるヒントをお届けします。 電帳法やインボ...

【英語】Clarity モダン UX サービス: 概要

この短いビデオでは、Clarity Modern UX にすばやく移行し、戦略、計画、資金調達、および提供を強化する方法を学びます。移行を行うことで、コストと時間の節約、戦略と製品ロードマップの...

牡蠣で100億・日本一。経営者が振り返った3つの分かれ道と、最大の反...

広島の牡蠣で圧倒的な売上を誇るクニヒロ株式会社。年間約4500トンの牡蠣を出荷し、国内トップの取扱量（シェア約15%）を長く維持し続けています。2代目社長として、売上を30億円から100億円へと...